2020年，全球各地“黑天鵝”頻頻起飛，作為其中最大的一只，新冠肺炎的爆發(fā)讓世界各國(guó)重新重視起本國(guó)的制造業(yè)經(jīng)濟(jì)。

此次戰(zhàn)“疫”的勝利，離不開14億中國(guó)人的勠力同心，更讓我們看清了中國(guó)制造的了不起，小到一只口罩的生產(chǎn)，大到一所火神山醫(yī)院的落成，映射出的是一個(gè)國(guó)家制造業(yè)的綜合水平及應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。

01中國(guó)制造，真的被人徹底了解嗎？

疫情防控期間，中國(guó)的口罩供應(yīng)速度不僅震驚了全世界，更讓中國(guó)制造優(yōu)勢(shì)盡顯。

紐約州長(zhǎng)科莫在談到防疫物資時(shí)曾表示：“我們需要口罩，中國(guó)制造的；我們需要防護(hù)服，中國(guó)制造的；我們需要防護(hù)面罩，中國(guó)制造的；我們需要呼吸機(jī)，還是中國(guó)制造的。新階段我們需要檢測(cè)試劑，依然是中國(guó)制造的?！?/p>

如果中國(guó)制造是一支大部隊(duì)，在進(jìn)行一場(chǎng)大型戰(zhàn)役，前面有100個(gè)進(jìn)攻方向，當(dāng)然不可能每個(gè)進(jìn)攻方向都戰(zhàn)無(wú)不勝，都推進(jìn)順利，我們需要先知道總體進(jìn)攻態(tài)勢(shì)如何。

登陸世界銀行數(shù)據(jù)庫(kù)，我們可以發(fā)現(xiàn)過(guò)去10年中國(guó)制造業(yè)和發(fā)達(dá)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)的總體情況。數(shù)據(jù)中可以看到，中國(guó)制造業(yè)增加值的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)有：

2004年超過(guò)德國(guó)，2007年超過(guò)日本，2010年超過(guò)美國(guó)。

2014年以3.184萬(wàn)億美元超過(guò)美國(guó)和日本之和的2.9961億美元（其中美國(guó)2.039萬(wàn)億，日本9575.5億）。

2017年美日德總和3.985萬(wàn)億美元，而中國(guó)第二年（2018年）為4.003萬(wàn)億美元。

從以上數(shù)據(jù)中可以看到，2017年的中國(guó)制造業(yè)產(chǎn)值全球比重，從2008年的14.45%上升到了27.07%。而與此同時(shí)，主要發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)大國(guó)除韓國(guó)外，份額幾乎全部下滑。

這表明，中國(guó)份額的上升，并非純粹的橫向擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，同時(shí)也擠占了發(fā)達(dá)國(guó)家的份額，意味著中國(guó)中高端產(chǎn)業(yè)正在升級(jí)。當(dāng)然，中國(guó)提高的12.62個(gè)百分點(diǎn)，除了主要是來(lái)自發(fā)達(dá)國(guó)家外，還從其他發(fā)展中國(guó)家奪取了一些份額。

我們合理估計(jì)，2019年中國(guó)占全球比例會(huì)超過(guò)29%，超過(guò)美日德之和。因此，中國(guó)制造的進(jìn)展，整體上是樂(lè)觀的。

具體例子也并不難找。比如：在全球競(jìng)爭(zhēng)中，隨著大型太陽(yáng)能面板制造企業(yè)Solar world于2017年被收購(gòu)，德國(guó)太陽(yáng)能面板全行業(yè)破產(chǎn)。

太陽(yáng)能電池片的絲網(wǎng)印刷機(jī)，占絕對(duì)市場(chǎng)份額的原本是美國(guó)應(yīng)用材料旗下的Baccini、德國(guó)的Asys、英國(guó)的DEK，但隨著中國(guó)邁為公司的崛起，而江河日下。2017年，邁為市場(chǎng)份額超過(guò)全球70%。手機(jī)電池，2008年索尼是蘋果手機(jī)電池的主力供應(yīng)商之一。如今，蘋果手機(jī)供應(yīng)商全部為中國(guó)廠家。

按中國(guó)制造業(yè)的增速來(lái)預(yù)測(cè)分析，10年后的2030年，中國(guó)制造業(yè)增加值占全球份額會(huì)超過(guò)40%，甚至可能達(dá)到50%。

除了上升趨勢(shì)和整體態(tài)勢(shì)，全球獨(dú)一無(wú)二的全面性、高中低端全方位參與競(jìng)爭(zhēng)，更是中國(guó)制造的巨大優(yōu)勢(shì)。這也是14億人口體量的超大規(guī)模決定的。

中國(guó)制造業(yè)現(xiàn)在在人均產(chǎn)值上已經(jīng)和發(fā)展中國(guó)家拉開了差距，同時(shí)又離發(fā)達(dá)國(guó)家還有距離。我們已經(jīng)處于往前一步就是發(fā)達(dá)國(guó)家的階段。

2025年前后，中國(guó)人均GDP和人均制造業(yè)產(chǎn)值將邁入發(fā)達(dá)國(guó)家最低門檻，中國(guó)模式一定會(huì)被寫進(jìn)人類歷史產(chǎn)業(yè)升級(jí)的教科書。

02中國(guó)制造：2大優(yōu)勢(shì)，3大挑戰(zhàn)

習(xí)慣于貶低中國(guó)制造的人，已經(jīng)形成了一套邏輯體系：“外國(guó)不是技術(shù)上造不出來(lái)，而是主動(dòng)放棄”“主動(dòng)放棄的原因是因?yàn)槔麧?rùn)低，附加值低，所以進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移給中國(guó)做”“中國(guó)制造處于全球最低端，都是組裝貨”。

聽到這些錯(cuò)誤信息的時(shí)候，我們的第一反應(yīng)往往會(huì)覺得好像真的是那么回事，但是事實(shí)真的是這樣嗎？

其實(shí)，中國(guó)制造的優(yōu)勢(shì)早已不再是所謂的廉價(jià)勞動(dòng)力、寬松的環(huán)保要求或者巨無(wú)霸式的生產(chǎn)規(guī)模，而是供應(yīng)鏈。

優(yōu)勢(shì)一：完整的供應(yīng)鏈和高效的物流體系

按照工業(yè)體系完整度來(lái)算，中國(guó)以擁有41個(gè)工業(yè)大類，191個(gè)中類，525個(gè)小類，成為全世界唯一擁有聯(lián)合國(guó)產(chǎn)業(yè)分類中全部工業(yè)門類的國(guó)家。通俗點(diǎn)說(shuō)，聯(lián)合國(guó)產(chǎn)業(yè)分類中所列舉的全部工業(yè)門類都能在中國(guó)找到。

舉個(gè)例子，如果一家制造業(yè)廠商在中國(guó)打半小時(shí)電話就能完成的配套工作，到其他國(guó)家可能要半個(gè)月才能搞定。

現(xiàn)代制造業(yè)產(chǎn)品涉及無(wú)數(shù)零部件和復(fù)雜工藝流程，需要完整的供應(yīng)鏈和高效的物流體系。任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，都會(huì)影響產(chǎn)品的最終質(zhì)量。

完整的工業(yè)體系使得我們可以根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和地域優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集聚，構(gòu)建起產(chǎn)品集中生產(chǎn)、專業(yè)化協(xié)作配套的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，從而大大降低生產(chǎn)成本和交易成本，提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

優(yōu)勢(shì)二：10天建成的火神山醫(yī)院，讓中國(guó)速度震驚中外

抗疫期間，我們僅用10天時(shí)間就建成了一所可容納1000張床位的火神山醫(yī)院，“基建狂魔”震驚世界。

從緊急命令、到施工圖紙，從工程集團(tuán)動(dòng)工到國(guó)家電網(wǎng)蓄電，從通訊公司的信號(hào)覆蓋到油、水、糧的供應(yīng)，從電子通訊設(shè)備到專業(yè)醫(yī)療設(shè)備……創(chuàng)造奇跡的背后，是強(qiáng)大祖國(guó)舉世無(wú)雙的資源調(diào)動(dòng)能力和堅(jiān)決徹底的執(zhí)行力。

此外，交通運(yùn)輸部發(fā)布的2019年交通運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)顯示，2019年全國(guó)鐵路營(yíng)業(yè)里程13.9萬(wàn)公里，高鐵營(yíng)業(yè)里程達(dá)到3.5萬(wàn)公里；全國(guó)公路總里程501.25萬(wàn)公里，高速公路里程14.96萬(wàn)公里。其中，高鐵總里程穩(wěn)居世界第一。

除道路外，中國(guó)在機(jī)場(chǎng)、港口、管道、電力、網(wǎng)絡(luò)等方面也取得巨大成就，港珠澳大橋、北京大興國(guó)際機(jī)場(chǎng)、川藏鐵路等一大批重大工程項(xiàng)目已經(jīng)竣工或全力開工，推動(dòng)形成互聯(lián)互通新格局。

這些都將為中國(guó)制造提供巨大基礎(chǔ)設(shè)施紅利。

完整的供應(yīng)鏈和工業(yè)體系、全方位參與中高端產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、世界產(chǎn)業(yè)鏈中心向中國(guó)市場(chǎng)轉(zhuǎn)移……不可匹敵的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)下，中國(guó)制造同樣面臨著東南亞多國(guó)在低端制造領(lǐng)域的追擊以及歐美和日韓在高端制造領(lǐng)域的阻擊，升級(jí)之路必然驚心動(dòng)魄。

從國(guó)內(nèi)來(lái)看，過(guò)去數(shù)十年，中國(guó)成為“世界工廠”的秘訣在于低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。然而，隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的快速加快，我國(guó)制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)之一便是人口、資源、環(huán)境約束不斷強(qiáng)化，企業(yè)在土地、原材料、能源、勞動(dòng)力、融資、物流等方面的成本不斷攀升。

從國(guó)際環(huán)境上來(lái)看，美國(guó)的圍堵，東南亞、墨西哥的步步緊逼，中國(guó)制造業(yè)也在面臨著“前有狼，后有虎”的艱難境地。

挑戰(zhàn)一：知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟精準(zhǔn)狙擊

發(fā)達(dá)國(guó)家由于擁有技術(shù)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)在長(zhǎng)時(shí)間發(fā)展中形成了完整的專利壁壘和專利保護(hù)法律，因此對(duì)后來(lái)者形成了巨大的障礙。最為典型的就是中國(guó)的高科技企業(yè)中微半導(dǎo)體遭受美國(guó)應(yīng)用材料公司的起訴案。還有轟動(dòng)一時(shí)的華為和思科訴訟案。

實(shí)際上，中國(guó)企業(yè)在走向世界的過(guò)程中，這類訴訟不勝枚舉，即使你完全沒有侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)，也不得不為之付出巨大代價(jià)。

挑戰(zhàn)二：市場(chǎng)禁入與投資設(shè)限

華為無(wú)法進(jìn)入美國(guó)已經(jīng)盡人皆知。美國(guó)近期的“精準(zhǔn)打擊”，大有不滅了華為決不罷休之勢(shì)。但可能嗎？

挑戰(zhàn)三：生態(tài)的控制封鎖

最為典型的就是IT領(lǐng)域的Windows+Intel體系和ARM+安卓/iOS體系，發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)通過(guò)先發(fā)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，形成了強(qiáng)大的生態(tài)系統(tǒng)，讓后來(lái)者的自主研發(fā)喪失了市場(chǎng)需求，變得無(wú)利可圖。

除此之外，中國(guó)制造升之路上，面臨的看得見的戰(zhàn)爭(zhēng)還有多種形式：高科技產(chǎn)品對(duì)華禁售，不合理專利費(fèi)用和不合理權(quán)益，高價(jià)設(shè)備和原材料銷售，還有中國(guó)人已經(jīng)很熟悉了的貿(mào)易戰(zhàn)關(guān)稅打壓和直接精準(zhǔn)制裁。

還有很多，比如商業(yè)間諜，高薪挖走核心人才，發(fā)起反傾銷反補(bǔ)貼調(diào)查（中國(guó)是全球遭受此類調(diào)查最多的國(guó)家）等。

這些圍剿手段，可以說(shuō)每一項(xiàng)都可能置中國(guó)企業(yè)于死地，也確實(shí)有大量中國(guó)企業(yè)在這中間倒下了。

隨便就可以舉出一大堆例子：在收購(gòu)中大量消失的民族品牌活力 28、新飛冰箱、小護(hù)士；在合資中一蹶不振的自主汽 車品牌；在 IT 生態(tài)封鎖中消失的方舟芯片；手機(jī)品牌里面經(jīng)營(yíng)情況不好，卻還要向高通繳納高額專利費(fèi)的邊緣手機(jī)品牌，等等。

03突出重圍，高端化刻不容緩

中國(guó)制造的崛起，是在荊棘中殺出的一條血路，能有今天的成績(jī)，是非常了不起的。

同時(shí)，我們也看到，在反圍剿過(guò)程中，最大的共同經(jīng)驗(yàn)，也是最有效的手段，就是要獨(dú)立自主，不管合資、收購(gòu)股權(quán)、被制裁、生態(tài)封鎖、關(guān)稅、禁售還是其他，獨(dú)立自主地?fù)碛凶约旱募夹g(shù)永遠(yuǎn)都是最好的反擊手段。

先有大，而后強(qiáng)。大是強(qiáng)的基礎(chǔ)。大而不強(qiáng)，則亟待提升。

作為世界第一大工業(yè)國(guó)的國(guó)民，我們要正確地理解“大而不強(qiáng)”這四個(gè)字：中國(guó)是全產(chǎn)業(yè)鏈國(guó)家，“大而不強(qiáng)”是和在本行業(yè)全球最強(qiáng)者進(jìn)行的比較。

智能手機(jī)是個(gè)例子，我們說(shuō)大而不強(qiáng)，是和本行業(yè)最強(qiáng)的美國(guó)和韓國(guó)比較，但是比起其他國(guó)家，我們是既大又強(qiáng)，沒有任何其他國(guó)家能在產(chǎn)值和利潤(rùn)上超過(guò)我們，我們是世界第3強(qiáng)。

我國(guó)的工程機(jī)械，有國(guó)內(nèi)網(wǎng)友吐槽不如美國(guó)日本歐洲機(jī)械，但是至少?gòu)氖杖肷峡?，我?guó)也是世界第4位。

還是那句話，全球發(fā)達(dá)國(guó)家都有24個(gè)，我國(guó)排世界第4位其實(shí)已經(jīng)不錯(cuò)了，只是我國(guó)朝著超級(jí)大國(guó)在努力，世界第4位顯然不能滿足我們的追求。

當(dāng)下，中國(guó)制造的高端化、品牌化，已經(jīng)刻不容緩。

以鞋類、服裝類、箱包類，和床上用品為代表的布類、棉類用品為例。

2017年，雖然我國(guó)仍然占據(jù)這些品類出口金額的世界頭把交椅，但是從數(shù)據(jù)上來(lái)看，不僅越南、印度、印尼、孟加拉國(guó)為首的國(guó)家追趕很快，而且還出現(xiàn)了柬埔寨、巴基斯坦、斯里蘭卡、土耳其、愛沙尼亞、波蘭、立陶宛、埃及等國(guó)家。

這說(shuō)明鞋類、服裝、布棉制品這些沒有太高技術(shù)含量的產(chǎn)品，大多數(shù)國(guó)家都能制造，只要成本夠低。這些產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)是對(duì)機(jī)器的依賴較小，所以他們能在這個(gè)領(lǐng)域和中國(guó)一爭(zhēng)天下。

中國(guó)目前在這方面做得好的地方是，中國(guó)已經(jīng)有安踏、海瀾之家、利郎、李寧、雅戈?duì)柕绕放?，同時(shí)各種原創(chuàng)設(shè)計(jì)和品牌女裝、西服等都正在快速發(fā)展。

我們希望早日可以在歐洲的商場(chǎng)里面看到中國(guó)的品牌化商品出現(xiàn)。一旦把品牌和設(shè)計(jì)抓在了自己的手里，對(duì)在哪里制造便擁有更大的決定權(quán)。

04后疫情時(shí)代，這3個(gè)行業(yè)或成財(cái)富新風(fēng)口

賺錢的機(jī)會(huì)很多，而我們要找的是能站在風(fēng)口上的。經(jīng)過(guò)大數(shù)據(jù)分析，未來(lái)社會(huì)，這三個(gè)行業(yè)可能會(huì)成為新的財(cái)富風(fēng)口。

風(fēng)口一：人工智能產(chǎn)業(yè)急需人才

據(jù)騰訊研究院的報(bào)告，中國(guó)近600家人工智能初創(chuàng)公司中有近4萬(wàn)名員工，且中國(guó)人工智能產(chǎn)業(yè)的主要從業(yè)人員集中在應(yīng)用層，而美國(guó)主要集中在基礎(chǔ)層和技術(shù)層。

中國(guó)的基礎(chǔ)層人才太薄弱，中國(guó)的很多高校在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)并沒有人工智能專業(yè)，而在人工智能的誕生地美國(guó)，基本上大的院校都有人工智能專業(yè)和研究方向。以美國(guó)卡梅隆大學(xué)為例，設(shè)有專門的機(jī)器人研究所，其中光教授就有100多位。

人工智能已經(jīng)上升為中國(guó)的國(guó)家戰(zhàn)略，2017 年 7 月，國(guó)務(wù)院印發(fā)《新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃》，從國(guó)家層面對(duì)人工智能進(jìn)行系統(tǒng)布局。

對(duì)中國(guó)的年輕學(xué)生來(lái)說(shuō)，人才的緊缺同時(shí)也意味著機(jī)遇，好好投身人工智能領(lǐng)域搞研發(fā)，畢業(yè)幾年內(nèi)年薪 30 萬(wàn)以上并不難。

風(fēng)口二：ICT行業(yè)前景廣闊

我國(guó)目前研發(fā)投入最高的產(chǎn)業(yè)，是計(jì)算機(jī)、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè)。在系統(tǒng)集成方面，已經(jīng)躋身世界先進(jìn)水平之列，中國(guó)設(shè)計(jì)出來(lái)的智能旗艦手機(jī)，創(chuàng)新力越來(lái)越強(qiáng)。

這里面的增長(zhǎng)動(dòng)力，主要是來(lái)自集成電路產(chǎn)業(yè)，因此該行業(yè)研發(fā)投入將會(huì)在未來(lái)保持高增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。對(duì)集成電路行業(yè)研發(fā)投入和其他投入的提高，也帶動(dòng)了從業(yè)人員薪資的增長(zhǎng)。

集成電路芯片設(shè)計(jì)公司的2018年校招研發(fā)崗位，待遇相比去年明顯提高。主要是兩個(gè)原因，一個(gè)是對(duì)集成電路產(chǎn)業(yè)的大量投入，各種資本涌入進(jìn)行投資。

最為典型的就是2018年4月阿里巴巴全資收購(gòu)了杭州中天微，現(xiàn)在變成了平頭哥半導(dǎo)體。以國(guó)內(nèi)2015年年初才成立的芯片設(shè)計(jì)初創(chuàng)公司憶芯科技為例，該公司主要開發(fā)超大規(guī)模企業(yè)級(jí)SSD主控芯片，其研發(fā)人員分布在北京、上海、成都、貴陽(yáng)等城市，團(tuán)隊(duì)成員90%以上擁有碩士學(xué)歷，主要來(lái)自國(guó)內(nèi)名校，或來(lái)自國(guó)際國(guó)內(nèi)知名芯片和存儲(chǔ)公司。

2018年校招的碩士生年薪范圍，成都為18.2萬(wàn)～21萬(wàn)元，北京、上海為19.6萬(wàn)～22.5萬(wàn)元，均為12%的公積金。

另外一個(gè)原因是華為拉高了校招薪資水平，華為旗下的海思2018年大量招聘芯片設(shè)計(jì)人才，同時(shí)校招待遇大幅提高，還發(fā)了不少SP（Special Offer）。華為海思2018年給集成電路專業(yè)畢業(yè)生發(fā)了不少年薪25萬(wàn)元以上 的Offer，直接拉高了行業(yè)的薪資水平。

業(yè)界從華為出來(lái)的人，似乎都有給高薪的傳統(tǒng)，例如董事長(zhǎng)是華為工程師出身的上海集成電路設(shè)計(jì)公司艾為電子，2018 年校招開出的碩士應(yīng)屆生月薪就在1.8萬(wàn)元以上，高的能到2.2萬(wàn)元。即使只按照2個(gè)月年終獎(jiǎng)計(jì)算，年薪也在25萬(wàn)～30萬(wàn)元了。

實(shí)際上，在一個(gè)行業(yè)或者一個(gè)企業(yè)處于高速發(fā)展的時(shí)期，往往會(huì)出現(xiàn)薪資倒掛的現(xiàn)象，也就是應(yīng)屆生的薪資比入職了兩三年的員工薪資還高。集成電路設(shè)計(jì)專業(yè)2018年的校招就是這樣，我相信一定有不少企業(yè)的老員工的薪資被今年的校招倒掛。

這很正常，某種意義上這并不是一件壞事。

風(fēng)口三：醫(yī)療大健康產(chǎn)業(yè)

新冠病毒的肆虐促使全民健康意識(shí)大范圍覺醒，大健康賽道行業(yè)在一季度賺足了國(guó)民熱度，投資人也紛紛向醫(yī)療健康項(xiàng)目拋去橄欖枝。

2020年第一季度，全球醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)共發(fā)生420起融資事件（包括未透露融資金額的事件54起），融資總額達(dá)120.1億美元（約841億人民幣），融資金額同比增長(zhǎng)13%。

目前，我國(guó)經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)含“醫(yī)療、健康、養(yǎng)老”，且狀態(tài)為在業(yè)、存續(xù)、遷入、遷出的企業(yè)，約有336萬(wàn)家。大健康企業(yè)數(shù)量排名前三的分別為廣東省、山東省和江蘇省，數(shù)量分別為369741家、303071家和281713家。

從注冊(cè)資本來(lái)看，近29%的大健康企業(yè)注冊(cè)資本在100萬(wàn)以下，500萬(wàn)以上的企業(yè)占比則為18.3%。

從成立時(shí)間來(lái)看，最近5年是大健康企業(yè)的井噴時(shí)期，八成企業(yè)成立于近五年。成立1年至5年的大健康企業(yè)數(shù)量最多，超過(guò)180萬(wàn)家。其次是成立1年內(nèi)的大健康企業(yè)，數(shù)量接近70萬(wàn)家。

據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)計(jì)，到2030年，大健康產(chǎn)業(yè)有望突破16萬(wàn)億。

醫(yī)療健康行業(yè)相對(duì)專業(yè)化、技術(shù)化的高門檻也決定了創(chuàng)業(yè)者們?cè)诳缛脒@道門時(shí)，就要踏踏實(shí)實(shí)做好持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展關(guān)系到國(guó)計(jì)民生，對(duì)大健康的創(chuàng)業(yè)者而言更是任重道遠(yuǎn)，不僅需要在專業(yè)領(lǐng)域深入探索，更需要圍繞市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，靈活思辨，提前布局，在風(fēng)口來(lái)臨之時(shí)，精準(zhǔn)切入。

三人行必有我?guī)?，行業(yè)專耕不意味著閉門造車，更需要與行業(yè)同僚并肩前行。

05結(jié)語(yǔ)

此次戰(zhàn)“疫”的勝利，離不開14億中國(guó)人的勠力同心，更讓我們看清了中國(guó)制造的了不起，小到一只口罩生產(chǎn)，大到一所火神山醫(yī)院的落成，無(wú)一不在彰顯祖國(guó)的實(shí)力。

產(chǎn)業(yè)強(qiáng)則國(guó)強(qiáng)，歷經(jīng)40余年的高速趕路，“世界工廠”到了必須升級(jí)的節(jié)點(diǎn)，升級(jí)方式和路徑牽動(dòng)世界產(chǎn)業(yè)格局，攸關(guān)國(guó)民福祉。

站在中國(guó)制造從大到強(qiáng)，由量變到質(zhì)變的歷史關(guān)口，我們要對(duì)自己所處的環(huán)境和行業(yè)做到心中有數(shù)，以獲取應(yīng)對(duì)變局的力量。