Tim Cook 曾對蘋果可穿戴設(shè)備有一番略顯冠冕的陳辭——“蘋果樹的重要枝干”。終于，在3月9日的發(fā)布會上，蘋果這個重要枝干上結(jié)出大果實Apple Watch。采用藍寶石表面的黃金或玫瑰金型號、最高售價達17,000美元的價格徹底顛覆了外界對于智能手表的表象認知。

但問題在于，蘋果團隊從來不是小打小鬧地流于表面形式，除卻智能手表時尚、精工雕琢的奢侈品元素，CPU的速度、內(nèi)存的大小的內(nèi)核比拼，正如有資深媒體人所言，蘋果背后，正在下一盤更大的棋局：移動支付Apple Play、智能家居HomeKit、運動HealthKit、健康醫(yī)療ResearchKit……相比之下，手表什么的真的只是表象了。 

殺手锏：ResearchKit 

在本次發(fā)布會上，蘋果正式發(fā)布了全新的醫(yī)療研究平臺ResearchKit,其對于未來醫(yī)療健康的影響絕對不亞于Apple Watch之于可穿戴設(shè)備。ResearchKit事實上與去年6月發(fā)布的HealthKit一樣，可以收集和分析用戶的健康數(shù)據(jù)，成為蘋果計劃為其計算和移動軟件推出的一系列新功能的一部分。

比HealthKit更高級的是，ResearchKit傾力于將重心轉(zhuǎn)移醫(yī)療領(lǐng)域，一頭連接七億部iPhone手機用戶，而另一頭則“聯(lián)姻”醫(yī)院，蘋果方面聯(lián)合包括首都醫(yī)科大學(xué)宣武醫(yī)院在內(nèi)的全球多家著名醫(yī)療機構(gòu)用ResearchKit框架開發(fā)了首批五款A(yù)PP，分別是針對帕金森的 mPower、針對糖尿病的 GlucoSuccess、針對心血管的 MyHeart Counts、針對哮喘的 Asthma Health、針對乳腺癌的 Share the Journey。

如果說HealthKit還在停留在打擦邊球的泛健康領(lǐng)域，那么ResearchKit平臺的推出事實上已經(jīng)彰顯蘋果的醫(yī)療野心了。

《顛覆醫(yī)療》一書曾援引指出當前醫(yī)療界的流弊：“一些有名望的專家提出他們的醫(yī)療建議和‘健康指引’，影響社會大眾的醫(yī)藥決策，但是這些專家的意見卻缺乏足夠的數(shù)據(jù)支持。” 這樣的痛楚與蘋果 COO 杰夫•威廉斯在解釋推出ResearchKit的觀點不謀而合：“醫(yī)學(xué)研究的一大局限性在于參與者難招募，而醫(yī)學(xué)研究往往需要大量志愿者參與”。

這樣的矛盾也促成了蘋果的算盤：既然蘋果坐擁七億部iPhone手機用戶，那為何不促成讓用戶變成參與者，以至接下來，讓參與者手中的電話變成醫(yī)療診斷工具。 

蘋果改變醫(yī)療？ 

事實上，從 iBeacons 到如今的Apple Watch、ResearchKit，外界能明顯看到蘋果正在不斷拓展硬件產(chǎn)品的內(nèi)涵，不斷強化硬件背后的服務(wù)，以期實現(xiàn)自己的移動支付、智能家居、醫(yī)療健康等藍圖。此番ResearchKit平臺的推出將蘋果的醫(yī)療夢又推進一步。但同時，可看見的問題依然存在，包括比如：

1、想發(fā)揮大數(shù)據(jù)預(yù)測價值，那大數(shù)據(jù)呢？

ResearchKit希望攻克的難題，是寄望獲取到最大規(guī)模的案例數(shù)據(jù)，從中抽取有價值的規(guī)律，從而發(fā)揮大數(shù)據(jù)的預(yù)測功能反哺人文社會。關(guān)于大數(shù)據(jù)規(guī)律的預(yù)測價值舉一個例子，當年，喬布斯在抗癌斗爭中支付大量費用對自身DNA和腫瘤DNA進行排序，他得到了包括整個基因密碼的數(shù)據(jù)文檔，從而讓醫(yī)生們能基于喬的特定基因組成按所需效果用藥。

但眾所周知，即便坐擁7億用戶，如果只是依靠蘋果生態(tài)中的手機、iPad采集的仍只是少量樣本用戶的數(shù)據(jù)而已，這相對于大健康行業(yè)鋪天蓋地的信息而言簡直是毛毛雨，健康數(shù)據(jù)信息的價值無可估量。所以在HealthKit平臺發(fā)布時，蘋果便表現(xiàn)出開放的心態(tài)——支持第三方健康設(shè)備。

還有未來醫(yī)療行業(yè)間大數(shù)據(jù)的打通。該問題即便在數(shù)字化發(fā)達的美國也是個大難題。據(jù)悉，美國聯(lián)邦政府的健康保險攜帶和責任法案（HIPAA）原本被認為會讓醫(yī)療服務(wù)提供者更加簡單地進行電子化的數(shù)據(jù)交換，但HIPAA法案簽署距今已經(jīng)過去了將近20年，醫(yī)療行業(yè)之間的數(shù)據(jù)整合依然毫無起色。

2、關(guān)于專業(yè)性和隱私權(quán)的問題。

據(jù)產(chǎn)品接入HealthKit的創(chuàng)業(yè)團隊康康血壓董事長曾明發(fā)分析，此次Apple Watch的功能上很多人忽略了一個細節(jié)，即健康監(jiān)測功能僅限于心率。這或許也正印證了此前《華爾街日報》的報道，雖然沒有全部砍掉健康監(jiān)測功能，但砍掉了心電圖、血壓、血氧量的健康監(jiān)測功能，如今只保留了心率。“傳感器不符合要求等技術(shù)上疏漏或使蘋果放棄了Apple Watch的大部分健康監(jiān)測功能，同時給很多致力于慢性病管理的智能設(shè)備廠商增加了與蘋果再次合作的機會。”

一句話證明，科技巨頭蘋果在健康領(lǐng)域想成就硬件領(lǐng)域的輝煌還亟待深耕。

還有數(shù)據(jù)隱私的問題。iCloud泄密事件后，蘋果顯然在用戶隱私方面相當謹慎。但更早前，便有外媒稱在最新Ios固件中研究人員發(fā)現(xiàn)了新的漏洞，可利用Siri來繞過4位鎖屏密碼，訪問電話中的聯(lián)系人。這個漏洞給用戶帶來的威脅是可想而知的。 

3、橫向?qū)用妫和兴缹︻^谷歌、三星步步緊逼

除卻自身和大形勢，對手步步緊逼。在醫(yī)療健康的進軍路上，不是一個蘋果在戰(zhàn)斗。

三星在Galaxy S5智能手機和Gear Fit智能手環(huán)也已添加心率監(jiān)視器和健康主打應(yīng)用。早前，三星還公布了它在開發(fā)新傳感器和收集健康數(shù)據(jù)的云計算平臺方面的成果。

谷歌顯然也在野心勃勃地構(gòu)建“人體地圖”。除了智能醫(yī)療產(chǎn)品（智能隱形眼鏡）、衰老研究及藥品開發(fā)（Calico），以及健康平臺（Google Fit），去年還曾曝出其基線研究（baseline）項目，該項目初期將收集175個人的基本與分子生物信息，此后將收集數(shù)千人的信息。Google的健康戰(zhàn)略顯然也在越走越深。

對于前端用戶而言，一切設(shè)備（或平臺）即服務(wù)，而后臺卻隱藏著其未來發(fā)展的雷同脈絡(luò)，即：收集針對個體而非群體的實驗數(shù)據(jù)→擴充用戶數(shù)據(jù)的大數(shù)據(jù)倉庫→真正的數(shù)據(jù)中心核心數(shù)據(jù)資產(chǎn)→基于用戶數(shù)據(jù)行為分析的數(shù)據(jù)再利用→讓數(shù)據(jù)價值再升華并發(fā)揮。

按照這樣的流程，Apple Watch、ResearchKit和其它谷歌、三星、BAT健康類服務(wù)產(chǎn)品，未來發(fā)揮空間大可期待。

期待未來人工智能、基因工程以及納米技術(shù)三者共同促進帶來的“技術(shù)奇點”時代。