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中國(guó)制造,如何跨過2025?

星之球科技 來(lái)源:先進(jìn)制造2015-06-03 我要評(píng)論(0 )   

  從工業(yè)4.0到互聯(lián)網(wǎng)+,近一年來(lái)關(guān)于制造業(yè)變革升級(jí)的議題非常之多。就在上周,國(guó)務(wù)院牽頭正式推出《中國(guó)制造2025》規(guī)劃。伴隨

    從工業(yè)4.0到互聯(lián)網(wǎng)+,近一年來(lái)關(guān)于制造業(yè)變革升級(jí)的議題非常之多。就在上周,國(guó)務(wù)院牽頭正式推出《中國(guó)制造2025》規(guī)劃。伴隨著制造業(yè)智能制造的浪潮,新一輪創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的浪潮也已經(jīng)展開,A股創(chuàng)業(yè)板不斷走高,帶動(dòng)了證券市場(chǎng)的繁榮。那么中國(guó)制造的20 25展望是什么,國(guó)際視野的工業(yè)4 .0又有哪些內(nèi)容,對(duì)于世界工廠的中國(guó)而言,如何跨越2025實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)?南都特別專訪了明匠智能創(chuàng)始人陳俊,上海社會(huì)科學(xué)院數(shù)量經(jīng)濟(jì)研究中心研究員邵鵬,民生證券研究院執(zhí)行院長(zhǎng)管清友,作為智能制造行業(yè)的領(lǐng)先者,工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究,資本市場(chǎng)的研究者,他們分別對(duì)中國(guó)制造2025進(jìn)行了詮釋。
  工業(yè)4.0就是第四次工業(yè)革命
  南方都市報(bào)(以下簡(jiǎn)稱南都):《中國(guó)制造2025》這個(gè)規(guī)劃被認(rèn)為是中國(guó)的工業(yè)4.0計(jì)劃,那么所謂的工業(yè)4.0具體的內(nèi)涵是什么?
  陳?。好襟w喜歡使用工業(yè)4.0,其實(shí)這僅僅是一個(gè)工業(yè)分期的另一種說(shuō)法。工業(yè)制造的發(fā)展不是突變式,而是一個(gè)漸進(jìn)式的發(fā)展。但有幾個(gè)標(biāo)志性的發(fā)展階段,1.0時(shí)代就是蒸汽時(shí)代,蒸汽動(dòng)力全面取代了人力畜力,2.0時(shí)代就是電力取代蒸汽動(dòng)力,完全可控的動(dòng)力出現(xiàn)了,3.0就是指電子和信息系統(tǒng)廣泛運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化生產(chǎn)。我們通常說(shuō)三次工業(yè)革命,工業(yè)4.0也就是第四次工業(yè)革命的意思。第四次工業(yè)革命也就是基于CPS的信息與物理系統(tǒng)的構(gòu)架,不再是單一的一臺(tái)設(shè)備的工人流水線操作,而是信息和物理相結(jié)合,把分散化的生產(chǎn)集中處理。所謂分散化也就是個(gè)性化處理,比如汽車,考慮客戶的個(gè)性化需求,不同人群對(duì)汽車的偏好不同。
  邵鵬:第四次工業(yè)革命不是直接的動(dòng)力替代,而是精益化管理。蒸汽機(jī)取代牛馬,動(dòng)力直接提升,電動(dòng)機(jī)取代蒸汽機(jī),也是動(dòng)力的直接提升。但是第四次工業(yè)革命不是動(dòng)力替代,而是信息化革命。通過信息收集,對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)開始進(jìn)行智能化改造,具體是需要人的效率提高,還是原材料的問題,從產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn),到生產(chǎn)線的所有流程都做全面的精益化處理。通過信息平臺(tái)對(duì)信息的處理,能夠發(fā)現(xiàn)你的產(chǎn)品未來(lái)的方向,這是智能制造的優(yōu)勢(shì)。
  南都:精益化管理,滿足不同人群的個(gè)性化需求,而工業(yè)化大生產(chǎn)又是機(jī)器大生產(chǎn),這樣才能降低成本。個(gè)性化和流水線大生產(chǎn)的矛盾如何解決?
  陳?。哼@里最為關(guān)鍵的就是智能排程的管控流程,正因?yàn)橛兄@樣的程序管理,所以分散化的生產(chǎn),就能更為系統(tǒng)地開展,并且按更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。工業(yè)產(chǎn)品如果一件件地分別做設(shè)計(jì),那么成本會(huì)高得不可想象。過去作坊式的手工業(yè)才能做這樣的產(chǎn)品,大工業(yè)生產(chǎn)是不能滿足個(gè)性化需求的。那么智能工業(yè)化時(shí)代,個(gè)性化需求就可以解決了。舉個(gè)例子講,目前的中國(guó)生產(chǎn)的路虎極光,有5227萬(wàn)種配置,一共二十一條流水線,靠人做成品,基本無(wú)法完成。奧秘就在所謂的智能化流程上,首先會(huì)對(duì)訂單拆包做分析,將具體的訂單的個(gè)性化需求,具體化為工序流程的一個(gè)環(huán)節(jié)。流水線上,工人在具體的環(huán)節(jié)完成個(gè)性化配置,通過智能反饋系統(tǒng),完成檢驗(yàn)并傳遞到下一個(gè)流程。從下訂單到完成,整個(gè)產(chǎn)品可以在4小時(shí)內(nèi)完成,并送到客戶手上。
  南都:那么產(chǎn)品多樣化設(shè)計(jì)又是怎么開始的?同時(shí)生產(chǎn)過程是如何監(jiān)控的呢?
  陳俊:從一開始就有模塊化的設(shè)計(jì),整個(gè)產(chǎn)品都會(huì)有各種模塊組合,不同客戶的不同需求模塊通過智能排程,具體下單到每一個(gè)流程。通過這樣一個(gè)嚴(yán)密的工序流程的管控,不僅能完成個(gè)性化生產(chǎn),還能保證不出錯(cuò)。傳統(tǒng)流水線都是靠人來(lái)排定工序,并靠人來(lái)做流水線檢查,人的誤差率大概是3%到5%,一旦錯(cuò)了就必須要返工。但是智能排程就能保證每一件產(chǎn)品配件的精確性,大大提高工作效能。所有的生產(chǎn)記錄都會(huì)有信息化保存,哪個(gè)流程哪個(gè)人打了多少螺釘,都一一做信息化保存。中國(guó)傳統(tǒng)的工業(yè)流水線,一條流水線,一排人,一個(gè)拉長(zhǎng)?,F(xiàn)在的工業(yè)生產(chǎn),則是一個(gè)個(gè)生產(chǎn)平臺(tái),通過裝車單把每個(gè)生產(chǎn)平臺(tái)連為一個(gè)完整的工序流程。
  中國(guó)制造開始參與標(biāo)準(zhǔn)的競(jìng)爭(zhēng)
  南都:那么以新工業(yè)革命的眼光來(lái)審視中國(guó)制造,當(dāng)前中國(guó)制造升級(jí)換代,提高品質(zhì)這些套話之外,從制造業(yè)本身看最主要的問題是哪些?
  陳?。嚎梢哉f(shuō),這樣一個(gè)新階段,中國(guó)制造還沒有確立任何比較優(yōu)勢(shì)。我們首先要在自動(dòng)化方面補(bǔ)課,自動(dòng)化方面我們的底子比較弱。比較經(jīng)濟(jì)的方式就是,首先完成工藝流程的信息化管控。一流企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn),我們過去長(zhǎng)期是人力操作,工藝標(biāo)準(zhǔn)化程度低,這是中國(guó)制造的最大劣勢(shì)。中國(guó)企業(yè)的工藝標(biāo)準(zhǔn)水平很大程度上是由客戶訂單決定的,比如蘋果公司,他們的生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)很高,企業(yè)就按照他們的要求來(lái)就行了。但是大量的沒有這么強(qiáng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)能力的客戶,他們就給不出這么強(qiáng)的工藝標(biāo)準(zhǔn)。這時(shí)候就需要企業(yè)通過自身工藝標(biāo)準(zhǔn)水平來(lái)提高產(chǎn)品層次,而這些恰恰就是中國(guó)企業(yè)的短板。中國(guó)企業(yè)的議價(jià)能力弱,根本的原因就在于你必須要接受對(duì)方的標(biāo)準(zhǔn),而無(wú)法提出自己的標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)在崛起了華為等一些企業(yè),他們的強(qiáng)就強(qiáng)在敢到海外去競(jìng)爭(zhēng),參與標(biāo)準(zhǔn)的競(jìng)爭(zhēng)。
  邵鵬:中國(guó)制造產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定是非常突出的問題。根本還是因?yàn)檫^去都是靠人?;ヂ?lián)網(wǎng)化之后,我們可以把大量的數(shù)據(jù)集中起來(lái),傳導(dǎo)到工業(yè)云上。工業(yè)云有很多算法,這些算法就可以排除人的主觀不確定因素。確定了基本的計(jì)算公式,輸入采集的數(shù)據(jù),計(jì)算結(jié)果出來(lái),再根據(jù)這個(gè)計(jì)算結(jié)果,這就排除了人為錯(cuò)誤,確保了質(zhì)量的穩(wěn)定。工業(yè)云的算法以及具體的流程軟件設(shè)計(jì)方面,中國(guó)還是很有比較優(yōu)勢(shì)的。
  南都:對(duì)中國(guó)制造而言,能做到在新一輪工業(yè)革命中繼續(xù)并提升中國(guó)制造的地位嗎?
  邵鵬:我們應(yīng)該問為什么做不到?《中國(guó)制造2025》這個(gè)規(guī)劃,就是針對(duì)問題做的發(fā)展方案。知道了自己的問題所在,就有了明確的努力方向,缺什么補(bǔ)什么。所謂的制造業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+,就是把互聯(lián)網(wǎng)融到制造業(yè)生產(chǎn)中。過去都是單個(gè)的生產(chǎn)單元,現(xiàn)在要把工業(yè)制造從生產(chǎn)線,到工人,再到設(shè)備都嵌入互聯(lián)網(wǎng),每個(gè)生產(chǎn)單元都是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)節(jié)點(diǎn)。把制造業(yè)的實(shí)體和互聯(lián)網(wǎng)信息聯(lián)系到一起。從國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)來(lái)看,德國(guó)的工業(yè)4.0,中國(guó)的智能制造2025,美國(guó)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),主旨相同,但是側(cè)重有所不同。德國(guó)的優(yōu)勢(shì)在于制造業(yè),美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)方面比較強(qiáng)。中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)不弱,但是我們的工業(yè)工藝要差很多。德國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)能力很差,但是它的工業(yè)技術(shù),材料,精度水平都很強(qiáng)。中國(guó)介于德國(guó)和美國(guó)之間,互聯(lián)網(wǎng)比美國(guó)差,制造業(yè)工藝水平也比德國(guó)差,趕超還是有機(jī)會(huì)的。揚(yáng)長(zhǎng)避短,先把我們強(qiáng)的一方面,也就是互聯(lián)網(wǎng)融入工業(yè)生產(chǎn)中去,然后把弱的方面提高。目前最大的問題就是材料,需要大力提高。通過十年努力,將中國(guó)的制造業(yè)提高到德國(guó)和美國(guó)的層次,這是沒有問題的。
  陳?。褐袊?guó)是一個(gè)制造業(yè)大國(guó),正在向制造業(yè)強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)型。美國(guó)和德國(guó)是制造業(yè)強(qiáng)國(guó),那么強(qiáng)在哪里,就強(qiáng)在自動(dòng)化。過去勞動(dòng)力是中國(guó)的比較優(yōu)勢(shì),所以我們的工業(yè)自動(dòng)化發(fā)展并不充分,缺乏高品質(zhì)工業(yè)所需要的基礎(chǔ)要求。應(yīng)該說(shuō)目前是第四次工業(yè)革命的起步階段,也是中國(guó)制造業(yè)升級(jí)的良機(jī)。比較而言,德國(guó)、美國(guó)起步略早,他們的實(shí)現(xiàn)方式和我們的實(shí)現(xiàn)方式會(huì)略有不同。中國(guó)提出的智能制造2025,和德國(guó)工業(yè)4 .0,美國(guó)的物聯(lián)網(wǎng)是異曲同工。我們大概七八年前正式提出了智能化信息化的兩化融合,德國(guó)和美國(guó)的智能化從上世紀(jì)70年代就開始了,正式開始信息化,則是寬帶網(wǎng)全面使用的時(shí)候。所以我們開始第四次工業(yè)革命的時(shí)間,并不比德國(guó)、美國(guó)晚,可以說(shuō)差不多是一個(gè)時(shí)間段開始的。中國(guó)過去的工業(yè)制造業(yè)發(fā)展主要靠人力,未來(lái)必須要加強(qiáng)智能化,信息化,提高產(chǎn)品的層次,建立自己的制造品牌。
  南都:當(dāng)前的國(guó)內(nèi)的智能制造已經(jīng)有了哪些行業(yè)性進(jìn)展?
  邵鵬:現(xiàn)在國(guó)內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)了一批智能化水平比較高的行業(yè),像汽車行業(yè),現(xiàn)在很多大的汽車制造商已經(jīng)完全引入了智能制造。還有一些大型央企,比如寶鋼,中建鋼構(gòu)都是行動(dòng)比較快的企業(yè)。還有很多上市企業(yè),美的,長(zhǎng)虹等等都在積極參與??梢哉f(shuō),制造業(yè)企業(yè)多在嘗試與信息化智能化相結(jié)合。傳統(tǒng)上制造業(yè)分兩類,一種是流程制造,一種是離散制造。一般使用的消費(fèi)品都是離散制造,流程制造主要是化纖、鋼鐵,進(jìn)行智能工業(yè)化都沒有問題,只是側(cè)重不同。
  資本市場(chǎng)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的助推
  南都:從資本市場(chǎng)角度來(lái)看,資本市場(chǎng)的活躍和第四次工業(yè)革命有什么關(guān)系?
  管清友:當(dāng)前資本市場(chǎng)的活躍和第四次工業(yè)革命也有相關(guān)性,因?yàn)橘Y本市場(chǎng)看到了智能制造的機(jī)會(huì),企業(yè)可以通過上市并購(gòu)重組等方式,通過資本市場(chǎng)融資,資本市場(chǎng)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的助推作用就能真正發(fā)揮。有泡沫是很正常的,沒有泡沫企業(yè)哪里去融資呢?《中國(guó)制造2025》戰(zhàn)略的推出時(shí)間,和資本市場(chǎng)再次繁榮同步,和間接融資走向直接融資同步,和注冊(cè)制改革同步。特別是新三板和創(chuàng)業(yè)板,這幾個(gè)板塊的推出對(duì)這些新型制造業(yè)企業(yè)融資有極大的幫助。我們最近發(fā)現(xiàn)很多創(chuàng)投資本,前幾年都已經(jīng)停掉了,現(xiàn)在又開始找項(xiàng)目了。
  南都:那么反過來(lái)看,現(xiàn)在的融資體系對(duì)制造業(yè)升級(jí)的金融壓抑也就非常明顯了?
  管清友:我們是傳統(tǒng)的銀行間接融資方式為主,同時(shí)中國(guó)的銀行體系又是以國(guó)有銀行為主體,這對(duì)于比較有創(chuàng)新動(dòng)力的中小企業(yè)而言,融資門檻非常高??梢哉f(shuō)這些企業(yè)是金融壓抑的直接承擔(dān)者,而股票市場(chǎng),債券市場(chǎng)的活躍,對(duì)于這些企業(yè)而言有了融資門檻的降低。對(duì)于二級(jí)市場(chǎng)的投資者而言,有風(fēng)險(xiǎn)有泡沫,但是也意味著機(jī)會(huì),能夠通過資本市場(chǎng)的投資有機(jī)會(huì)獲得更多的回報(bào),享受創(chuàng)新帶來(lái)的發(fā)展紅利。所以目前而言,要想更有效地推動(dòng)智能制造2025,金融改革深化是必要條件。
  南都:金融改革應(yīng)該往哪些方向深化?
  管清友:具體的改革要有針對(duì)性,進(jìn)一步降低上市門檻,加快注冊(cè)制,讓企業(yè)能更直接方便地通過市場(chǎng)去融資。我們過去都是靠產(chǎn)業(yè)政策,做具體的融資支持。工信部制定一個(gè)規(guī)劃,然后發(fā)改委和政策性銀行再搞一個(gè)具體的方案,也就是產(chǎn)業(yè)鼓勵(lì),產(chǎn)業(yè)配套支持資金之類的。就根本而言,企業(yè)應(yīng)該去市場(chǎng)融資。股票市場(chǎng)活躍起來(lái),企業(yè)只要搞得好,資本市場(chǎng)上愿意給錢的多了去了。對(duì)于中小企業(yè)而言,如果創(chuàng)新有更好的市場(chǎng)前景,那么就會(huì)有更高的PE,資本市場(chǎng)上就能更方便地融資。所謂的大眾創(chuàng)新萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)的氣氛,可能是這屆政府最重要的政治貢獻(xiàn)。創(chuàng)業(yè)板不斷翻高,這里的泡沫不會(huì)少。但正是因?yàn)橘Y本市場(chǎng)帶來(lái)的激勵(lì),打破了之前的企業(yè)邊際,最大程度上激勵(lì)了企業(yè)創(chuàng)新,最后才能沉淀下的就是真正推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的技術(shù)產(chǎn)品。股市目前的財(cái)富效應(yīng)非常明顯,我判斷中國(guó)將從房產(chǎn)造富轉(zhuǎn)向股權(quán)造富,這會(huì)是一個(gè)很大的激勵(lì)變化。
  南都:新的工業(yè)革命需要具有新型人才,最近中央也一直在鼓勵(lì)科技人員創(chuàng)業(yè),那么是否需要專門的政策進(jìn)行專項(xiàng)激勵(lì)呢?
  管清友:資本市場(chǎng)的造富能力,這是一種正向激勵(lì)因素。正是因?yàn)檫@樣的激勵(lì)因素,科技人員才愿意下海。對(duì)于科研機(jī)構(gòu),必須要解放思想。我們此前有過兩次科研人員下海的浪潮,當(dāng)時(shí)都有很直接的正向激勵(lì)因素?,F(xiàn)在是第三次下海浪潮,大量的海外科技人員歸國(guó)創(chuàng)業(yè),本土的科研院所的科技人員也開始創(chuàng)業(yè),這種社會(huì)氛圍已經(jīng)形成。未來(lái)的培訓(xùn),專項(xiàng)的人力資本投資都是小問題。市場(chǎng)建立較好的示范效應(yīng),這是最為重要的,比任何專門教育投資都有效。

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