作者簡(jiǎn)介：劉永勝，（1982年——），男，山東省菏澤市，中級(jí)工程師，碩士，中國(guó)鍛壓協(xié)會(huì)行業(yè)研究員，主要從事自由鍛、沖壓、鈑金、封頭行業(yè)的行業(yè)研究工作，編寫《國(guó)家04專項(xiàng)加速大鍛件行業(yè)發(fā)展》、《“貴族工人”是阻礙大鍛件行業(yè)發(fā)展的根本所在》、《我國(guó)發(fā)電設(shè)備行業(yè)國(guó)產(chǎn)大鍛件行業(yè)情況分析》、《國(guó)際鍛造行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)》、《中國(guó)沖壓、鈑金和封頭行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行白皮書》（2012、2013）、《2013年美國(guó)金屬成形行業(yè)運(yùn)行分析》等文章。

    
最近三年由于工作原因，每天都要與企業(yè)老總們直接或間接的聯(lián)系，每每談及與德國(guó)、日本制造業(yè)的差距時(shí)，最搶眼的一個(gè)名詞就是“工匠精神”。目前股市動(dòng)蕩不安，這個(gè)詞出現(xiàn)的就愈發(fā)頻繁。工匠精神到底是什么？又該如何培養(yǎng)？我根據(jù)自己的所見所聞，努力嘗試著去解讀這個(gè)厚重的詞語(yǔ)，旨在拋磚引玉，希望更多行業(yè)同仁關(guān)注和思考我國(guó)制造業(yè)的明天。

工匠精神就是干一行、愛一行、專一行、精一行，務(wù)實(shí)肯干的工作心態(tài)，艱苦奮斗的工作精神，不斷向前的工作激情。

    
工匠精神最核心的問題就是人的歸屬感問題。正如古人所講：三百六十行，行行出狀元。只要肯俯下身來，踏踏實(shí)實(shí)做事，富有成效的思考和鉆研，持之以恒的嘗試與探索，三到五代人的積累和沉淀，公司產(chǎn)品品牌將會(huì)享譽(yù)全國(guó)、甚至全球。則諸多百年企業(yè)將屹立民族之林，制造強(qiáng)國(guó)也將崛起于東方！

   
 如此看來，制造行業(yè)所有的企業(yè)和員工都需要工匠精神！那么如何俯身？如何踏實(shí)做事？如何培養(yǎng)工匠精神？我們從企業(yè)、個(gè)人兩個(gè)層面去尋找方法。       

   
 從企業(yè)層面來看，一個(gè)企業(yè)如何解決人的歸屬感問題？歸根結(jié)底，就是要保證那些肯做事、能成事人的基本權(quán)益，即不讓老實(shí)人吃虧，保證踏踏實(shí)實(shí)做事人們的權(quán)益。有些行業(yè)、有些企業(yè)的某些人十分輕易的獲得了極其豐富的社會(huì)資源，如此就嚴(yán)重傷害了踏踏實(shí)實(shí)做事情的人對(duì)行業(yè)、企業(yè)的信任度，這些人就會(huì)重新審視人生的歸屬感問題。所以一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)必須擁有完善、良性的人才培養(yǎng)機(jī)制，如此，才不懼廠外飄搖風(fēng)雨。

   
 企業(yè)的定位和發(fā)展戰(zhàn)略決定了企業(yè)的人才培養(yǎng)機(jī)制，決定了企業(yè)是否需要培養(yǎng)工匠精神。2015年上半年，制造行業(yè)部分企業(yè)訂單嚴(yán)重不足，但產(chǎn)品專、精、特、奇的企業(yè)銷售額仍處于增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。最近一段時(shí)間，在我國(guó)建廠或甚至直接收購(gòu)我國(guó)優(yōu)秀企業(yè)的外資企業(yè)日益增多。這些外資企業(yè)市場(chǎng)進(jìn)攻步伐的加快，制造業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)殘酷。 

    
同時(shí)，隨著地球村交通的便利以及生產(chǎn)自動(dòng)化程度的提高，當(dāng)全球范圍內(nèi)運(yùn)輸費(fèi)用下降、生產(chǎn)自動(dòng)化提高程度達(dá)到某一個(gè)臨界點(diǎn)時(shí)，國(guó)內(nèi)諸多依靠國(guó)外關(guān)鍵功能部件的企業(yè)就會(huì)堪憂，國(guó)外企業(yè)也許會(huì)直接生產(chǎn)成品進(jìn)行銷售。關(guān)鍵功能部件，是需要長(zhǎng)期的技術(shù)開發(fā)和積累，是一代人甚至幾代人的精力和時(shí)間的結(jié)晶。就企業(yè)長(zhǎng)期利益來看，必須培養(yǎng)技術(shù)人才，富有成效、持久地開發(fā)關(guān)鍵核心技術(shù)，才能直面國(guó)內(nèi)、甚至全球制造業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)。

因此建議企業(yè)的定位與發(fā)展戰(zhàn)略圍繞樹立百年企業(yè)展開和制定。具體來講是以培養(yǎng)和引導(dǎo)正確的價(jià)值觀、人生觀為基礎(chǔ)，用合適、合理的利益分配為輔助，企業(yè)負(fù)責(zé)人以正和誠(chéng)引導(dǎo)員工往正能量的方向走。相對(duì)德國(guó)、日本等國(guó)，我國(guó)百年企業(yè)數(shù)量還是很少，尤其是在制造業(yè)領(lǐng)域。在驚嘆和羨慕外國(guó)產(chǎn)品利潤(rùn)高、制作工藝精湛、員工工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅r(shí)候，國(guó)內(nèi)最優(yōu)秀的企業(yè)家已經(jīng)悄然積蓄科研力量、邁步于企業(yè)升級(jí)之路。

    
從個(gè)人層面來看，制造業(yè)一線的技術(shù)人員確實(shí)很辛苦，對(duì)身心、家庭都是長(zhǎng)期的考驗(yàn)。他們需要十年甚至二十年的積累和沉淀才能有所成就。但工作帶來的踏實(shí)和滿足，是其他任何事物無(wú)法比擬的。這種踏實(shí)和滿足隨著歲月的積累日益增加，無(wú)論是在企業(yè)、行業(yè)還是社會(huì)上終將會(huì)有自己的一席之地。

    
所以建議要把長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和眼前利益很好的結(jié)合，即俯下身來，踏踏實(shí)實(shí)做事，富有成效的思考和鉆研，持之以恒的嘗試與探索。

    
干一行、愛一行、專一行、精一行，具備工匠精神和能力的人永遠(yuǎn)不擔(dān)心失業(yè)，也不會(huì)失業(yè)。在這個(gè)多元化的社會(huì)中，唯有自身的實(shí)力是最可靠的伙伴。喧囂之后的落寞，浮華之后的憂愁都與工匠無(wú)緣，穩(wěn)定的生活會(huì)伴隨著工匠。

   
 弱肉強(qiáng)食的市場(chǎng)博弈中，不分國(guó)界，只有輸贏。制造業(yè)的事情必須依靠我們制造業(yè)同仁共同面對(duì)?？窟M(jìn)口關(guān)鍵功能部件贏取高額市場(chǎng)利潤(rùn)的時(shí)代已經(jīng)逐漸遠(yuǎn)去，在宏觀經(jīng)濟(jì)下行的今天，贏得市場(chǎng)訂單必須靠硬實(shí)力，培養(yǎng)大國(guó)能工巧匠也就迫在眉睫！