如今，中國已經(jīng)成為世界上億萬富翁數(shù)量增長最快的國家。這些新涌現(xiàn)的億萬富翁中有很多人希望能夠用他們手中的錢做一些慈善的事情。這就自然而然地涌現(xiàn)出了像國外的卡內(nèi)基基金會(huì)、洛克菲勒或比爾梅林達(dá)·蓋茨基金會(huì)這樣形式的慈善基金會(huì)組織，這也是在美國超級富人當(dāng)中最流行的一種方式。而在財(cái)富正在以前所未有的規(guī)模增長的中國，其慈善捐贈(zèng)文化正在與商業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，與此相應(yīng)，一種名為社會(huì)企業(yè)的慈善組織正在蓬勃興起。
在許多人心目中，經(jīng)濟(jì)利益與社會(huì)效益有的時(shí)候是難以兼顧的。對社會(huì)企業(yè)來說，兩方面相互結(jié)合起來后具有巨大的潛力。比如，弘毅社會(huì)影響力中心的主任徐啟智博士就以一家來自成都的社會(huì)企業(yè)——維基新工廠為例，解釋社會(huì)企業(yè)的價(jià)值追求。
維基新工廠來自成都，主要致力于為有需要的孩子制作3D打印假肢。徐博士稱：“社會(huì)企業(yè)有別于一般公司或非盈利性組織。他們會(huì)在商業(yè)利潤和社會(huì)效益之間追求一種平衡。如果兩者之間有沖突的話，社會(huì)價(jià)值會(huì)被優(yōu)先考慮。比如維基新工廠的3D打印假肢對孩子們而言會(huì)更加經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，但是公司仍然可以從該銷售行為中獲益。你會(huì)希望他們賣出大量的四肢，賺很多錢，因?yàn)樗麄冑u的越多，就會(huì)幫助更多的孩子。”
而為這樣的企業(yè)創(chuàng)建信任環(huán)境不僅僅是說說而已，更重要的是為社會(huì)企業(yè)制訂一個(gè)可以衡量的標(biāo)準(zhǔn)。去年在深圳，當(dāng)?shù)卣雠_(tái)了我國首個(gè)民間社會(huì)企業(yè)認(rèn)證管理辦法《中國慈展會(huì)社會(huì)企業(yè)認(rèn)證辦法（試行）》，該辦法將組織目標(biāo)、收入來源、利潤分配、組織管理、注冊信息等作為社會(huì)企業(yè)核心認(rèn)證要素。規(guī)定公司作為社會(huì)企業(yè)其收入的50%以上可以來自商品銷售、貿(mào)易或服務(wù)收入，而每年需要將不低于65%的利潤用于社會(huì)目的。
許博士在描述社會(huì)企業(yè)作為中國新興的組織形態(tài)在當(dāng)前所面臨的挑戰(zhàn)和對社會(huì)的正面影響時(shí)稱：“這一部門在中國發(fā)展要面臨的一項(xiàng)重大挑戰(zhàn)是社會(huì)環(huán)境——如果你做善事，你必須不賺錢，否則你的善意將會(huì)受到質(zhì)疑，這樣一個(gè)評判標(biāo)準(zhǔn)必須改變。我們的目標(biāo)是找到并促進(jìn)中國社會(huì)企業(yè)的成功案例，讓事實(shí)說話。你可以同時(shí)創(chuàng)造商業(yè)和社會(huì)價(jià)值，也就是說，你賺得錢越多，你幫助的人越多。”
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