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談談國內激光企業(yè)家:技術出身VS市場出身

來源:激光制造商情2017-02-23 我要評論(0 )   

著名經(jīng)濟學家熊彼特曾經(jīng)指出,企業(yè)家是經(jīng)濟發(fā)展的發(fā)動機,是社會發(fā)展的力量源泉。當代世界經(jīng)濟發(fā)展的歷史一再表明,企業(yè)家是社會經(jīng)濟發(fā)展中的一種特殊的人力資本,一個...

著名經(jīng)濟學家熊彼特曾經(jīng)指出,企業(yè)家是經(jīng)濟發(fā)展的發(fā)動機,是社會發(fā)展的力量源泉。當代世界經(jīng)濟發(fā)展的歷史一再表明,企業(yè)家是社會經(jīng)濟發(fā)展中的一種特殊的人力資本,一個國家的發(fā)展有賴于一大批企業(yè)家。一個缺乏企業(yè)家的國家,必然經(jīng)濟落后、社會發(fā)展停滯。

我國自2015年制定出臺一系列推動“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的政策措施以來,有報告顯示至2016年底中國眾創(chuàng)空間數(shù)量或超4000家,在此創(chuàng)業(yè)大潮之下,各行各業(yè)的企業(yè)家紛紛嶄露頭角。企業(yè)家是企業(yè)的靈魂,是決定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關鍵要素,也是協(xié)調企業(yè)內部關系的中心環(huán)節(jié)。企業(yè)發(fā)展與企業(yè)家緊密相連,而企業(yè)家的出身也在一定程度上影響企業(yè)發(fā)展。優(yōu)秀的企業(yè)家與其出身到底有沒有關系?答案是很難確定的。我國國有企業(yè)的第一代企業(yè)家就屬于“總工程師型”的企業(yè)家,而現(xiàn)在中關村的大量IT企業(yè)中也不乏成功的技術型企業(yè)家。同時也不乏從事銷售工作進而成為行業(yè)成功者的人,例如日本的經(jīng)營之神松下幸之助就是從銷售員做起的,臺灣的王永慶、蔡萬林也是從銷售做起。比爾蓋茨大學二年級休學,創(chuàng)辦微軟公司之后,也是從銷售做起。據(jù)悉,世界500強的CEO當中最多的是銷售出身,第二多的人是財務出身,這兩者所占比例加起來大概超過95%。這是有原因的,因為銷售就是一門跟人打交道的學問,而管理其實也是跟人打交道的學問,這兩者之中有很多相通的東西。

在激光行業(yè)有許多企業(yè)領導是技術出身的,但實際上,后來他們還是從事了很多銷售和市場的工作,并且表現(xiàn)出色,公司才獲得了成功。但完全靠技術能力成為公司老板的,至今僅有少部分,畢竟激光這個行業(yè)需要資金與市場的支撐。

隨著“中國制造2025”的提出,國家大力支持制造業(yè)發(fā)展,激光技術逐漸顯露鋒芒,一批激光企業(yè)家也開始受到大家的關注。目前而言,中國的激光企業(yè)數(shù)量超過1200家,其中不乏具有國際競爭力的激光企業(yè)。激光技術作為20世紀的四大發(fā)明之一,從事這個產(chǎn)業(yè)本就是對專業(yè)性要求非常高的,很多從業(yè)人員要對激光知識有一定的了解,才能更加游刃有余的在行業(yè)中行走。


從事銷售出身的激光企業(yè)家不在少數(shù),常常是有了豐富的產(chǎn)品知識、人脈與市場資源后,自己創(chuàng)立了企業(yè)繼續(xù)發(fā)展,在中低端市場非常善于市場推廣,公司業(yè)績增長速度快,發(fā)展步伐邁得大,在攢足了原始積累后,注重技術開發(fā)實現(xiàn)轉型。目前國內有許多激光企業(yè)家是技術出身,并且往往是具有激光、光電相關專業(yè)背景,一開始從事激光技術研究及開發(fā),后來經(jīng)過一些歷練才慢慢走向領導者的地位。相比于銷售出身的企業(yè)家而言,技術類型的企業(yè)家相對長于技術,注重技術研發(fā),而不善于營銷,企業(yè)發(fā)展風格是穩(wěn)打穩(wěn)扎,小步向上。在歐美,超過90%的激光企業(yè)家都是技術出身的,他們本身就是企業(yè)里技術研發(fā)骨干,因此我們常常感覺歐美的激光企業(yè)掌握尖端技術,但在市場推廣上不慌不忙,穩(wěn)打穩(wěn)扎。

能夠轉型成為成功企業(yè)家的人,不但有著比行業(yè)內技術人員更高一些的情商,還要具備一定的經(jīng)營頭腦。尤其在互聯(lián)網(wǎng)時代,精于技術只能受限于技術,成功的企業(yè)家應該在技術背景的支撐下具有更綜合的經(jīng)理人能力才能帶領團隊在市場中脫穎而出。

另外,國內有許多激光企業(yè)家都有海外留學或工作的背景,他們在海外深造,接觸國外先進的激光技術并且發(fā)現(xiàn)這些技術對中國進行壟斷。隨著中國大力發(fā)展經(jīng)濟,并出臺一系列人才引進政策,許多外國學習的激光從業(yè)人員開始回國創(chuàng)業(yè)或工作。俗話說:“師夷長技以制夷”,正是憑借這些海歸學子的一腔報國熱情,中國激光技術在多個領域很快打破外國的壟斷,獲得了可喜的成績。例如2013年武漢銳科光纖激光技術股份有限公司閆大鵬帶領團隊研發(fā)出中國首臺萬瓦連續(xù)光纖激光器,使中國成為繼美國之后第二個掌握此尖端技術的國家,一舉打破了國外技術壟斷與封鎖,并使進口光纖激光器價格下降近60%。又如炬光科技的劉興勝博士、圖森激光的蔣仕彬博士、高聚激光的趙青春博士等。

激光企業(yè)家的出身肯定會對該企業(yè)的戰(zhàn)略選擇、企業(yè)管理有影響,但影響企業(yè)家成功與否的決定性因素應該是他們把握行業(yè)市場發(fā)展、客戶關系、員工管理及各方面關系的能力。在激光產(chǎn)業(yè),無論是銷售出身還是技術出身的企業(yè)家,在光鮮的背后都有一段自己的故事,都經(jīng)歷過各種酸甜苦辣,他們都是為國內激光產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出了重要貢獻的人。

本文,特向激光企業(yè)家致敬!

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中國激光企業(yè)家出身比較
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