北京3月9日消息據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下公司》報(bào)道，家電企業(yè)是否會和工業(yè)機(jī)器人有交集呢？美的集團(tuán)表示可以。昨天下午，美的在上海召開公司新戰(zhàn)略發(fā)布會，提出公司未來愿景是轉(zhuǎn)型為一家涵蓋消費(fèi)電器、暖通空調(diào)、機(jī)器人以及自動化系統(tǒng)的科技集團(tuán)。
對于未來的美的集團(tuán)的結(jié)構(gòu)和定位，美的副總裁顧炎民進(jìn)行了分析。
顧炎民說：“新的美的是一個(gè)什么樣的公司？那么我們定義它是一個(gè)包含領(lǐng)先的消費(fèi)電器，暖通空調(diào)，機(jī)器人及自動化系統(tǒng)的一個(gè)科技公司，這個(gè)公司的基石是由很多的核心零部件組成的，這也是很多中國企業(yè)現(xiàn)在比較欠缺的。在我們傳統(tǒng)的家電和暖通空調(diào)領(lǐng)域我們的基石就是壓縮機(jī)、電機(jī)、磁控管、電控部件。
在新興的領(lǐng)域里，我們有運(yùn)動控制器、編碼器、驅(qū)動器包括還有伺服電機(jī)，這個(gè)房子的粘合劑是大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和人工智能。支柱我們有三大支柱，家用電器，家用電器我們的發(fā)展方向是家居的解決方案，暖風(fēng)空調(diào)我們發(fā)展更多的工業(yè)應(yīng)用，機(jī)器和自動化領(lǐng)域是工業(yè)4.0很核心的企業(yè)。”
作為家電企業(yè)，美的集團(tuán)卻多次出手收購國外機(jī)器人企業(yè)進(jìn)行布局。轉(zhuǎn)型后的美的依然會在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)ふ倚碌臋C(jī)會。在美的集團(tuán)副總裁胡自強(qiáng)的眼中，美的未來所提供的，是智能化的家居解決方案。
胡自強(qiáng)稱：“在家里做的話想吃什么菜是一個(gè)挺麻煩的事，你告訴他我想吃什么，他能給你建議，多少人，你喜歡什么，他就可能給你建議能不能用這個(gè)菜，幫你看冰箱里有幾個(gè)菜，還缺什么菜，幫你自動下單，然后去采購。”
其實(shí)，希望在機(jī)器人領(lǐng)域?qū)ふ倚聶C(jī)會的家電企業(yè)并不止美的一家。為什么機(jī)器人會成為家電企業(yè)共同追捧的新領(lǐng)域呢？中國家電網(wǎng)CEO呂盛華表示，這要從行業(yè)的大趨勢來進(jìn)行分析。
呂盛華：“中國是全球最大的家電市場，這些年的增長幅度也在明顯放緩,不像原來那樣兩位數(shù)高幅度增長，中國是全球最大的家電市場，全球包括其他國家的發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體，他們的家電市場相對穩(wěn)定和飽和，所以整個(gè)全球家電市場增長幅度相對穩(wěn)定。當(dāng)然在不同的品類波動區(qū)域還會有增長，這是一個(gè)大的背景。
從一個(gè)企業(yè)來說，他要尋找新的生長領(lǐng)域，他一定會尋找和他有一定相關(guān)性，以后的市場空間又是比較大的領(lǐng)域，而機(jī)器人具備這些條件，在未來無論從中國還是全球來說，工業(yè)機(jī)器人包括服務(wù)機(jī)器人，或者叫家政服務(wù)機(jī)器人，都是一個(gè)有廣闊前景的新的領(lǐng)域。”·
家電行業(yè)的轉(zhuǎn)型方式也是豐富多彩的。除了美的之外，長虹、TCL、海爾等企業(yè)也開始在這一領(lǐng)域發(fā)力。海爾集團(tuán)的機(jī)器人戰(zhàn)略布局主要集中于家庭的服務(wù)機(jī)器人。在今年初的美國消費(fèi)電子展上，海爾發(fā)布家庭智服機(jī)器人Ubot。
TCL集團(tuán)采取另一條路徑：成立專項(xiàng)產(chǎn)業(yè)投資基金，重點(diǎn)投資與TCL相關(guān)的智能機(jī)器人技術(shù)和企業(yè)。
中國家電網(wǎng)CEO呂盛華說，目前放在家電企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路非常寬闊。
呂盛華說：“從美的這個(gè)企業(yè)來說的話，它本身在幾年前就提出來‘雙智戰(zhàn)略’，一個(gè)是智能家居，智能家電領(lǐng)域的，針對C端的，還有一個(gè)就是智能制造這塊，所以這兩塊本身是有關(guān)聯(lián)的。從美的來說他們選擇機(jī)器人領(lǐng)域它是有很多優(yōu)勢和必然性的。然后從整個(gè)家電行業(yè)來說可以選擇的實(shí)際還是挺多的。它和消費(fèi)者的聯(lián)系還是非常多，他這個(gè)領(lǐng)域可以延伸。比如說家居領(lǐng)域，這也是有很多企業(yè)嘗試的。從消費(fèi)者來說本身是有很多一體化的東西。還有一些其他服務(wù)性的領(lǐng)域，我想每個(gè)企業(yè)具備的優(yōu)勢性還是有差異的，但這些企業(yè)都是家電企業(yè)可以去親近的，或者是有潛力的這樣一些領(lǐng)域。”
美的副總裁顧炎民表示，美的有很成熟的產(chǎn)業(yè)鏈整合經(jīng)驗(yàn)，對機(jī)器人產(chǎn)業(yè)有著多年的親身參與和全面考察，市場與技術(shù)能完美結(jié)合，將產(chǎn)生巨大的協(xié)同效應(yīng)，創(chuàng)造多方共贏的未來。庫卡和高創(chuàng)是美的在新跑道上的起跑信號。
顧炎民：“我們的公司在收購了酷卡、東芝和高創(chuàng)之后，我們的布局基本上在全球就已經(jīng)完成了。”
去年5月份，美的收購德國機(jī)器人公司庫卡。庫卡是世界機(jī)器人制造“四大家族”之一。這筆交易在今年1月份正式交割完成。美的通過境外全資子公司持有庫卡集團(tuán)94.55%的股份，總耗資292億元人民幣。
今年2月份，美的又宣布收購以色列高創(chuàng)公司。高創(chuàng)是一家專注于運(yùn)動控制和伺服電機(jī)的廠商，在機(jī)器人制造的產(chǎn)業(yè)鏈上具有重要的地位，通過這次收購，美的進(jìn)一步夯實(shí)了機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈。
在家電企業(yè)向機(jī)器人領(lǐng)域的集體探索當(dāng)中，有人選擇自主研發(fā)，也有人選擇收購成熟的企業(yè)和技術(shù)。呂盛華分析，像美的這樣的收購，能夠讓企業(yè)的業(yè)務(wù)在市場中出現(xiàn)立竿見影的增長，目前來看是更好的選擇。
呂盛華說：“美的去巨資收購的話它能夠更快地進(jìn)入市場，搶到一個(gè)相對的制高點(diǎn)，從目前來看美的可能是一個(gè)見效更快的，它能更快地滿足市場需求，這個(gè)也是一個(gè)比較現(xiàn)實(shí)的選擇。從企業(yè)的投資來說也是很明智的快速進(jìn)入市場的手段。”
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