富士康科技集團(tuán)董事長郭臺銘7月在白宮出席活動時(shí)宣布，富士康將投資100億美元在美國威斯康星州建設(shè)液晶顯示屏工廠。這是富士康在美國開設(shè)的首個(gè)大型工廠。一同出席活動的美國總統(tǒng)特朗普說，富士康在威斯康星州建廠代表液晶顯示屏產(chǎn)品和電子制造業(yè)重返美國，這筆投資將在未來創(chuàng)造最少3000個(gè)、最多1.3萬個(gè)工作崗位。
誰是下一個(gè)富士康？大洋彼岸虎視眈眈。中國制造業(yè)近年來已經(jīng)越來越多的力不從心，無論是“玻璃大王”曹德旺給中美制造業(yè)算的成本賬，還是娃哈哈、格力集團(tuán)大佬對中國制造遭遇的生存困境直言不諱，都意味著為制造業(yè)減稅降費(fèi)營造良好的營商環(huán)境刻不容緩。員工工資和原材料的大漲、人民幣升值、融資難和融資成本提高，中國制造業(yè)顯露出的處境已經(jīng)相當(dāng)嚴(yán)峻。
中國用工成本上升是一個(gè)老話題。說到企業(yè)用工成本，社保制度則是繞不過去的。目前的養(yǎng)老與醫(yī)療社保模式，折中了純現(xiàn)收現(xiàn)支與純個(gè)人積累模式。本質(zhì)上更像是流向上一代的代際財(cái)富再分配。營商成本居高不下，是中國商品成本越來越高的另一個(gè)重要原因。營商成本高，很大程度上是因?yàn)樵谥袊?jīng)濟(jì)基礎(chǔ)領(lǐng)域，仍然充斥著各種壟斷權(quán)力分肥，以及伴隨壟斷盤剝的低效率，這些成本最后都流入了最終的銷售環(huán)節(jié)，讓消費(fèi)者埋單。
制造業(yè)的轉(zhuǎn)移像水流一樣，永遠(yuǎn)會流向成本更低的地方。那些出走東莞的企業(yè)有的去了東南亞，有的可能踏上了美利堅(jiān)。做制造業(yè)賺不到錢，大量的貨幣就會拋棄實(shí)體經(jīng)濟(jì)而轉(zhuǎn)向資本品，這又推高了制造業(yè)的成本，降低了制造業(yè)的利潤，這是一個(gè)自我強(qiáng)化的泡沫化的循環(huán)。一個(gè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)萎縮的經(jīng)濟(jì)體，要維持之前的增長，泡沫化是最簡便的選擇，投資帶來的資產(chǎn)泡沫可以維持紙面上的增長，然而經(jīng)濟(jì)學(xué)常識告訴我們，天下沒有白吃的午餐，泡沫破裂后，這個(gè)經(jīng)濟(jì)體將在“失去的10年、20年”中苦苦煎熬。
對于制造企業(yè)目前面對的難題，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在最近的一次會議上提到，B2B電商正發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)高效連接的功能，實(shí)現(xiàn)上下游供需的高效對接，幫助企業(yè)化解產(chǎn)能過剩、流通成本高、有效供給不足等問題，發(fā)展B2B電子商務(wù)已成為傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要途徑之一。他還特別提到，一呼百應(yīng)等綜合B2B電商，將原材料的供應(yīng)商與采購商通過平臺直接對接，提高了交易效率，降低了下游采購商的成本。
一呼百應(yīng)的核心優(yōu)勢在于，利用SaaS、B2B交易平臺和供應(yīng)鏈金融作杠桿，打通企業(yè)產(chǎn)品上下游生態(tài)鏈，助力中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)采購管理信息化。一呼百應(yīng)創(chuàng)新“交易+SaaS+供應(yīng)鏈金融”模式，通過精準(zhǔn)的大數(shù)據(jù)推送匹配服務(wù)，為中小企業(yè)提供備選供應(yīng)商、供應(yīng)鏈信息匹配、在線交易與供應(yīng)鏈金融等服務(wù)，同時(shí)為企業(yè)建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)，積累采購信貸指數(shù)。在需要的時(shí)候，企業(yè)可以向平臺申請貸款服務(wù)，解決資金周轉(zhuǎn)等金融問題，直擊中小制造企業(yè)痛點(diǎn)。
一呼百應(yīng)董事長戴森表示，大數(shù)據(jù)應(yīng)用是平臺未來發(fā)展的重點(diǎn)之一。平臺擁有670多萬的用戶以及海量的交易數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)，在建立行業(yè)價(jià)格指數(shù)、信貸指數(shù)等樣本更具參考性，為整個(gè)B2B行業(yè)乃至國內(nèi)制造業(yè)提供發(fā)展指引和數(shù)據(jù)支持。
B2B電商是市場發(fā)展大潮下的產(chǎn)物，互聯(lián)網(wǎng)必須與實(shí)體經(jīng)濟(jì)相互結(jié)合，才能彰顯其存在的意義，說到底，互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)就是實(shí)體經(jīng)濟(jì)升級轉(zhuǎn)型的一個(gè)工具。所以B2B電商，是企業(yè)與企業(yè)之間的一個(gè)聯(lián)系和交易的平臺，在提高生產(chǎn)效率、降低采購成本方面應(yīng)起到積極的推動作用。新型的B2B電商將會朝著完善交易生態(tài)平臺、提供大數(shù)據(jù)服務(wù)，以及構(gòu)建供應(yīng)鏈金融等方向繼續(xù)推進(jìn)，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展助力。
中國仍然是世界上最活躍的市場。要完成真正意義上的制造業(yè)新生，必須直面過剩產(chǎn)能的陣痛、減稅降費(fèi)的割肉讓利、重塑營商環(huán)境的自我革命，直至那些“搬家”的富士康升級回歸。
【關(guān)于一呼百應(yīng)】
一呼百應(yīng)成立于2005年，是專注于解決制造業(yè)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)，幫助企業(yè)降低企業(yè)采購成本、提高生產(chǎn)效率的大型供應(yīng)鏈原材料采購交易服務(wù)平臺。無論企業(yè)生產(chǎn)什么產(chǎn)品，在一呼百應(yīng)都可以找到所需的成品、半成品、原料、配件、機(jī)械等供應(yīng)鏈產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。
企業(yè)采購，上一呼百應(yīng)！
與阿里巴巴、京東等傳統(tǒng)電商平臺著重幫助企業(yè)把產(chǎn)品銷售出去不同的是，一呼百應(yīng)側(cè)重解決企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)原材料采購問題，幫助企業(yè)把一個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)出來。其90%的用戶都是生產(chǎn)制造企業(yè)，目前有670多萬家生產(chǎn)制造企業(yè)會員在用一呼百應(yīng)管理企業(yè)采購，每年企業(yè)采購訂單600多億元。據(jù)ALEXA和艾瑞咨詢等第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)排名顯示，在中小企業(yè)服務(wù)數(shù)量和規(guī)模上，一呼百應(yīng)是僅次于阿里巴巴的B2B平臺，在中小企業(yè)供應(yīng)鏈技術(shù)研發(fā)和市場服務(wù)領(lǐng)域保持領(lǐng)先地位。
一呼百應(yīng)在生產(chǎn)制造業(yè)工業(yè)大數(shù)據(jù)方面做了多年的技術(shù)研究和積累，平臺擁有670多萬的用戶以及海量的交易數(shù)據(jù)，為全球生產(chǎn)制造業(yè)提供制造業(yè)大數(shù)據(jù)指數(shù)、大數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈金融等服務(wù)，將逐步形成以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)構(gòu)建B2B生態(tài)圈。
成立12年，一呼百應(yīng)憑借創(chuàng)新的平臺模式、奮戰(zhàn)多年所取得的成績，受到各界的關(guān)注，在2016年成功當(dāng)選“亞太區(qū)高科技高成長500強(qiáng)”，并獲得“2016年中國B2B行業(yè)百強(qiáng)”、“廣州市科技小巨人”、“瞪羚企業(yè)”、“國家電子商務(wù)示范企業(yè)”、“年度最具影響力電商企業(yè)”等殊榮，已成為國內(nèi)生產(chǎn)制造業(yè)B2B電商平臺的標(biāo)桿代表。
企業(yè)使命：
誰是下一個(gè)富士康？大洋彼岸虎視眈眈。中國制造業(yè)近年來已經(jīng)越來越多的力不從心，無論是“玻璃大王”曹德旺給中美制造業(yè)算的成本賬，還是娃哈哈、格力集團(tuán)大佬對中國制造遭遇的生存困境直言不諱，都意味著為制造業(yè)減稅降費(fèi)營造良好的營商環(huán)境刻不容緩。員工工資和原材料的大漲、人民幣升值、融資難和融資成本提高，中國制造業(yè)顯露出的處境已經(jīng)相當(dāng)嚴(yán)峻。
中國用工成本上升是一個(gè)老話題。說到企業(yè)用工成本，社保制度則是繞不過去的。目前的養(yǎng)老與醫(yī)療社保模式，折中了純現(xiàn)收現(xiàn)支與純個(gè)人積累模式。本質(zhì)上更像是流向上一代的代際財(cái)富再分配。營商成本居高不下，是中國商品成本越來越高的另一個(gè)重要原因。營商成本高，很大程度上是因?yàn)樵谥袊?jīng)濟(jì)基礎(chǔ)領(lǐng)域，仍然充斥著各種壟斷權(quán)力分肥，以及伴隨壟斷盤剝的低效率，這些成本最后都流入了最終的銷售環(huán)節(jié)，讓消費(fèi)者埋單。
制造業(yè)的轉(zhuǎn)移像水流一樣，永遠(yuǎn)會流向成本更低的地方。那些出走東莞的企業(yè)有的去了東南亞，有的可能踏上了美利堅(jiān)。做制造業(yè)賺不到錢，大量的貨幣就會拋棄實(shí)體經(jīng)濟(jì)而轉(zhuǎn)向資本品，這又推高了制造業(yè)的成本，降低了制造業(yè)的利潤，這是一個(gè)自我強(qiáng)化的泡沫化的循環(huán)。一個(gè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)萎縮的經(jīng)濟(jì)體，要維持之前的增長，泡沫化是最簡便的選擇，投資帶來的資產(chǎn)泡沫可以維持紙面上的增長，然而經(jīng)濟(jì)學(xué)常識告訴我們，天下沒有白吃的午餐，泡沫破裂后，這個(gè)經(jīng)濟(jì)體將在“失去的10年、20年”中苦苦煎熬。
對于制造企業(yè)目前面對的難題，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在最近的一次會議上提到，B2B電商正發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)高效連接的功能，實(shí)現(xiàn)上下游供需的高效對接，幫助企業(yè)化解產(chǎn)能過剩、流通成本高、有效供給不足等問題，發(fā)展B2B電子商務(wù)已成為傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要途徑之一。他還特別提到，一呼百應(yīng)等綜合B2B電商，將原材料的供應(yīng)商與采購商通過平臺直接對接，提高了交易效率，降低了下游采購商的成本。
一呼百應(yīng)的核心優(yōu)勢在于，利用SaaS、B2B交易平臺和供應(yīng)鏈金融作杠桿，打通企業(yè)產(chǎn)品上下游生態(tài)鏈，助力中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)采購管理信息化。一呼百應(yīng)創(chuàng)新“交易+SaaS+供應(yīng)鏈金融”模式，通過精準(zhǔn)的大數(shù)據(jù)推送匹配服務(wù)，為中小企業(yè)提供備選供應(yīng)商、供應(yīng)鏈信息匹配、在線交易與供應(yīng)鏈金融等服務(wù)，同時(shí)為企業(yè)建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)，積累采購信貸指數(shù)。在需要的時(shí)候，企業(yè)可以向平臺申請貸款服務(wù)，解決資金周轉(zhuǎn)等金融問題，直擊中小制造企業(yè)痛點(diǎn)。
一呼百應(yīng)董事長戴森表示，大數(shù)據(jù)應(yīng)用是平臺未來發(fā)展的重點(diǎn)之一。平臺擁有670多萬的用戶以及海量的交易數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)，在建立行業(yè)價(jià)格指數(shù)、信貸指數(shù)等樣本更具參考性，為整個(gè)B2B行業(yè)乃至國內(nèi)制造業(yè)提供發(fā)展指引和數(shù)據(jù)支持。
B2B電商是市場發(fā)展大潮下的產(chǎn)物，互聯(lián)網(wǎng)必須與實(shí)體經(jīng)濟(jì)相互結(jié)合，才能彰顯其存在的意義，說到底，互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)就是實(shí)體經(jīng)濟(jì)升級轉(zhuǎn)型的一個(gè)工具。所以B2B電商，是企業(yè)與企業(yè)之間的一個(gè)聯(lián)系和交易的平臺，在提高生產(chǎn)效率、降低采購成本方面應(yīng)起到積極的推動作用。新型的B2B電商將會朝著完善交易生態(tài)平臺、提供大數(shù)據(jù)服務(wù)，以及構(gòu)建供應(yīng)鏈金融等方向繼續(xù)推進(jìn)，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展助力。
中國仍然是世界上最活躍的市場。要完成真正意義上的制造業(yè)新生，必須直面過剩產(chǎn)能的陣痛、減稅降費(fèi)的割肉讓利、重塑營商環(huán)境的自我革命，直至那些“搬家”的富士康升級回歸。
【關(guān)于一呼百應(yīng)】
一呼百應(yīng)成立于2005年，是專注于解決制造業(yè)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)，幫助企業(yè)降低企業(yè)采購成本、提高生產(chǎn)效率的大型供應(yīng)鏈原材料采購交易服務(wù)平臺。無論企業(yè)生產(chǎn)什么產(chǎn)品，在一呼百應(yīng)都可以找到所需的成品、半成品、原料、配件、機(jī)械等供應(yīng)鏈產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。
企業(yè)采購，上一呼百應(yīng)！
與阿里巴巴、京東等傳統(tǒng)電商平臺著重幫助企業(yè)把產(chǎn)品銷售出去不同的是，一呼百應(yīng)側(cè)重解決企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)原材料采購問題，幫助企業(yè)把一個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)出來。其90%的用戶都是生產(chǎn)制造企業(yè)，目前有670多萬家生產(chǎn)制造企業(yè)會員在用一呼百應(yīng)管理企業(yè)采購，每年企業(yè)采購訂單600多億元。據(jù)ALEXA和艾瑞咨詢等第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)排名顯示，在中小企業(yè)服務(wù)數(shù)量和規(guī)模上，一呼百應(yīng)是僅次于阿里巴巴的B2B平臺，在中小企業(yè)供應(yīng)鏈技術(shù)研發(fā)和市場服務(wù)領(lǐng)域保持領(lǐng)先地位。
一呼百應(yīng)在生產(chǎn)制造業(yè)工業(yè)大數(shù)據(jù)方面做了多年的技術(shù)研究和積累，平臺擁有670多萬的用戶以及海量的交易數(shù)據(jù)，為全球生產(chǎn)制造業(yè)提供制造業(yè)大數(shù)據(jù)指數(shù)、大數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈金融等服務(wù)，將逐步形成以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)構(gòu)建B2B生態(tài)圈。
成立12年，一呼百應(yīng)憑借創(chuàng)新的平臺模式、奮戰(zhàn)多年所取得的成績，受到各界的關(guān)注，在2016年成功當(dāng)選“亞太區(qū)高科技高成長500強(qiáng)”，并獲得“2016年中國B2B行業(yè)百強(qiáng)”、“廣州市科技小巨人”、“瞪羚企業(yè)”、“國家電子商務(wù)示范企業(yè)”、“年度最具影響力電商企業(yè)”等殊榮，已成為國內(nèi)生產(chǎn)制造業(yè)B2B電商平臺的標(biāo)桿代表。
企業(yè)使命：
給力中國制造，賦能企業(yè)生產(chǎn)力！一呼百應(yīng)賦能中國制造企業(yè)三大能力：企業(yè)SaaS能力、大數(shù)據(jù)能力、供應(yīng)鏈金融能力，并為生產(chǎn)制造業(yè)提供在線采購交易管理、供應(yīng)鏈金融、企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化系統(tǒng)和企業(yè)采購信貸指數(shù)等大數(shù)據(jù)服務(wù)，助其實(shí)現(xiàn)升級轉(zhuǎn)型。
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