仇建平（左一）給有特殊貢獻的外籍員工頒獎。
25年前一張桌子一個人的外貿(mào)公司，如今發(fā)展成了市值超過百億的上市公司，還從單純的手工具擴展到了機器人、智能叉車、激光測量、芯片設(shè)計等領(lǐng)域，在浙江這片創(chuàng)業(yè)沃土上，巨星集團從一顆小種子長成了參天大樹，連續(xù)10年進入了中國民營企業(yè)500強。上周末，巨星集團舉辦了25周年慶典，同時宣布將加快向智能裝備制造轉(zhuǎn)型的步伐。
吃苦＋創(chuàng)新 小企業(yè)成長為巨人
現(xiàn)在巨星集團已經(jīng)發(fā)展成為擁有2家上市公司、市值超過200多億、員工近萬人的大型企業(yè)集團，連續(xù)十年進入中國民營企業(yè)500強榜單。回憶起25年前剛創(chuàng)業(yè)時，仇建平感慨萬千。“就在市中心的一幢寫字樓里，20平方米，擺了一張桌子，員工就我一個人。”他說，能吃苦加上創(chuàng)新，是巨星一路長大的秘訣。
當年在西安讀大學的時候，為了做實驗，他曾在實驗室里住了整整6個月。“做實驗是很苦的，但那時年紀小，也不覺得苦。”仇建平的老師對他的評價是“很勤奮，能吃苦。”畢業(yè)后他曾在外貿(mào)部門工作過。1993年，憑借在國外籌到的30萬美元，仇建平開始了創(chuàng)業(yè)之路。與其他創(chuàng)業(yè)者一樣，一張桌子、一支筆、一部電話，他常常一個人干個通宵。
“創(chuàng)新”是仇建平創(chuàng)造奇跡的一個法寶。“沒有自主創(chuàng)新，我們永遠是別人的加工廠和組裝車間。”仇建平說。1993年7月，在廠房、資金、技術(shù)都緊缺的大環(huán)境下，杭州巨星工具有限公司成立。1994年10月，巨星成立了泡殼車間，實現(xiàn)自主包裝生產(chǎn)。2001年8月，杭州巨星科技有限公司成立，總部于2005年遷入江干科技園，2008年擁有105畝下沙生產(chǎn)基地。2010年7月，巨星科技在深交所上市，成功登陸國內(nèi)A股市場。多年的自主創(chuàng)新，讓巨星集團在“內(nèi)生＋外延”模式下不斷推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
巨星的手工具總是與眾不同，一把鉗子就有10多個功能，擁有10多項專利。公司建立了200多人的高素質(zhì)研發(fā)團隊，制訂了多項激勵制度，每年自主研發(fā)并投產(chǎn)銷售的新產(chǎn)品達400多項。強大的研發(fā)能力，使巨星占據(jù)了產(chǎn)業(yè)鏈的最上端，獲得了豐厚的利潤。做大研發(fā)和銷售兩端后，巨星把生產(chǎn)環(huán)節(jié)大多外包給其他企業(yè)。
投資＋并購 巨星向智能裝備轉(zhuǎn)型
巨星集團從手工具起家，但現(xiàn)在卻是智能裝備的專家。旗下巨星科技從單一的手工具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型成集手工具、激光測量、激光雷達、智能家居等產(chǎn)業(yè)為一體的多元化企業(yè)集團。巨星科技2016年年報顯示，智能裝備銷售2．86億，占銷售額的7．93％；去年半年報智能裝備銷售1．84億元，占銷售額的11．12％。智能裝備利潤率也達到35．28％，遠高于手工具產(chǎn)業(yè)。
2011年以來，巨星集團在堅持主業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，積極踐行“中國制造2025”戰(zhàn)略，不斷探索公司的轉(zhuǎn)型升級之路，包括控股杭叉集團，進軍裝備制造業(yè)。2014年6月，巨星集團入股國自機器人，開創(chuàng)智能機器人產(chǎn)業(yè)；2015年7月，巨星收購華達科捷，開拓激光測量新領(lǐng)域；2016年3月，成立歐鐳激光公司填補了國內(nèi)空白；同年12月，巨星收購瑞士徠卡子公司PT激光，躍居世界智能激光測量工具制造第一；同月，巨星參股微納科技，進軍芯片設(shè)計領(lǐng)域；2017年3月成立了魅奇完善智能家居產(chǎn)業(yè)；同年6月，收購了美國百年工具品牌Arrow，成為細分領(lǐng)域龍頭品牌。
通過一系列并購，巨星實現(xiàn)從機械制造向智能制造的華麗轉(zhuǎn)身。“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海”。仇建平堅信，巨星集團肯定能在智能制造未來的新征程上再創(chuàng)輝煌。
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