“鴻海在10年前就決定要機器人來取代人力，我們公司內(nèi)部計劃在5年內(nèi)，把這些工人，我們目標是希望能夠拿掉80% ，如果5年做不到，10年內(nèi)也會做到，因為科技已經(jīng)在這里了。”在6月22日舉行的鴻海集團股東大會上，該公司董事長郭臺銘如是說。
郭臺銘是在被問到加班問題時做出上述表態(tài)的。不久前，富士康位于湖南省衡陽市白沙洲工業(yè)園的工廠又被批存在“血汗工廠”問題。
據(jù)東森新聞報道，郭臺銘在股東大會上說，鴻海對百萬員工做過調查，有70%-80%的作業(yè)員，都希望多賺一點錢與自愿加班，因為可以增加1.5-2倍的收入，所以公司很困擾，如果用36小時，等于每天只能加班不到2小時。
郭臺銘稱，中國大陸規(guī)定員工每月加班不能超過36小時，這是1994年的規(guī)定，當時的目的，是因為沒有那么多工作，因此員工如果加班頻率與時數(shù)多了，其他人就會沒有工作做。美國的規(guī)定是每月加班不能超過60小時，歐盟的規(guī)定應該也差不多，日本也是60小時。郭臺銘說，相信主管機關認為此時數(shù)是不合理的，但很難修法。
不過，他也表示，今后將嚴格遵守36小時加班規(guī)定，未來的解決方案是用機器人代替人力。
鴻海目前仍然具有很強的代工屬性。該集團旗下主打工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方向的工業(yè)富聯(lián)，在招股書中也披露，公司員工有26.9萬人，其中大專以下的員工20.9萬人，占比近八成。270多億元募資投向中，有51.08億元將投向高端手機精密機構件智能制造、無人工廠擴建項目。
2011年起，富士康就提出將在5到10年內(nèi)裝配100萬臺機械手臂，但“百萬機器人”計劃進展似乎并不順利，隨著人工智能和大數(shù)據(jù)興起，2016年富士康推出“無燈工廠”生產(chǎn)線。
5月23日，富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司副總裁陳冠棋曾在騰訊云+未來峰會上透露，通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造的導入，富士康已經(jīng)有非常多的產(chǎn)線和工廠實現(xiàn)了完全自動化，不需要人，甚至不需要開燈。
“很多客戶到我們這邊，到車間看到連燈都沒開，就問我們現(xiàn)在是休息時間嗎？我們沒有半個人，而且燈都是關著的，這就是我們現(xiàn)在的熄燈工廠。”陳冠棋當時說道。
在5月16日清華大學的演講上，郭臺銘還透露，準備在北京亦莊建設一個“無燈工廠”。
在6月22日的股東大會上，郭臺銘還稱，全世界現(xiàn)在均面臨經(jīng)濟轉型過程，而制造業(yè)的實體經(jīng)濟，是未來國與國、產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)間經(jīng)濟實力的角力戰(zhàn)場，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)未來非常關鍵。鴻海年營收已達4.707萬億元新臺幣，此次轉型是戰(zhàn)斗級航空母艦的轉彎，但相信工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)絕對是對的方向。
郭臺銘曾把富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系用九個字來形容，即云移物大智網(wǎng)+機器人，“云”是云計算，“移”是移動訊息，“物”是物聯(lián)網(wǎng)，“大”是大數(shù)據(jù)，“智”是人工智能，“網(wǎng)”是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，加上機器人。 “富士康已經(jīng)累積了很多制造經(jīng)驗，這些設備都是我們自制，掌握自己的核心技術能力”。郭臺銘打了一個形象的比喻：“富士康就像一頭大象，現(xiàn)在有了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，不僅會跳舞，還會跳探戈”。
轉載請注明出處。
相關文章
熱門資訊
精彩導讀
關注我們
