【導(dǎo)言】華為芯片業(yè)務(wù)是任正非“萬事不求人”理念的重要一環(huán)，也是“不能讓別人斷了我們糧食”的重要保證。

中興事件給中國企業(yè)敲響了警鐘。改革開放四十多年，我們的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，科技也在很多領(lǐng)域取得了長足進(jìn)步，航天、高鐵事業(yè)一派繁榮，汽車自主品牌越來越強(qiáng)，手機(jī)產(chǎn)業(yè)不斷興旺發(fā)達(dá)。

然而，關(guān)鍵時(shí)刻卻因?yàn)橐粔K小小的芯片被別人卡住喉嚨，美國一個(gè)禁令，像中興這樣的國有控股企業(yè)竟然癱瘓了！這時(shí)大家紛紛感慨，中國企業(yè)應(yīng)該把核心技術(shù)的命門牢牢掌握在自己手里。

為什么中國制造不出技術(shù)一流的芯片？偌大一個(gè)中國市場，竟被海外三家芯片公司壟斷了！

而就在這時(shí)，很多人欣喜地發(fā)現(xiàn)，幸好，我們還有華為，在芯片領(lǐng)域默默耕耘了14年，如今能做出不錯(cuò)的芯片。

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華為芯片業(yè)務(wù)發(fā)展史

中興事件深度曝光以后，輿論除了表達(dá)對(duì)中興的惋惜，更多的是在感慨中國芯片產(chǎn)業(yè)的落后。

其實(shí)并不是中興不努力，早在2000年3月中興就合資成立了中興集成電路，在亞洲最先開始了3G手機(jī)基帶芯片的研發(fā)。

但芯片是一個(gè)吃力不討好的行業(yè)，芯片的投入和產(chǎn)出在短時(shí)間內(nèi)是不成比例的，未來收益不可準(zhǔn)確預(yù)期。而且隨著軟件產(chǎn)業(yè)更受關(guān)注和硬件產(chǎn)業(yè)不再“朝陽”，專業(yè)人才也在大批流失。此種背景下，華為默默耕耘，能夠做出在高端手機(jī)處理器領(lǐng)域與高通、三星等PK的華為麒麟來，真的是非常耀眼的成績。要知道研發(fā)麒麟芯片的華為海思至今成立只有14年，而高通都已經(jīng)成立33年了。

華為海思芯片已經(jīng)成為華為掌握競爭主動(dòng)權(quán)的“利器”，因?yàn)閾碛凶约旱男酒馕吨偷难邪l(fā)和制造成本、更有底氣的議價(jià)能力和更可靠的供貨保障。現(xiàn)在來看，華為的這種做法非常具有遠(yuǎn)見卓識(shí)，但是在當(dāng)年可不一定是這樣。

做芯片是有著極其嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)與要求的，因?yàn)樾酒w積小，工藝流程非常麻煩，如果因?yàn)槭д`總是浪費(fèi)器件，根本不可能賺錢。而且芯片之間的聯(lián)系非常緊密，各個(gè)部件只有組合在一起才能發(fā)揮作用。多個(gè)芯片組合在一起叫做集成電路，其單位值是以納米來計(jì)算的。

所以這也是為什么中國大多數(shù)企業(yè)不做芯片生產(chǎn)的原因，一是不想投入大量的資金與精力，二是直接引進(jìn)外國的芯片更方便。華為海思在剛開始做芯片的時(shí)候曾引來群嘲。

那么，華為當(dāng)年為什么非要孤注一擲地去做芯片呢？這里就要說到一個(gè)華為與高通和中興之間的故事。當(dāng)年華為最早做出了USB數(shù)據(jù)卡而且在全球大賣，一度占到了全球市場70%的份額。數(shù)據(jù)卡芯片比手機(jī)芯片簡單，只需要基帶芯片。

開始華為的數(shù)據(jù)卡全部基于高通的基帶解決方案，所以兩家公司每年都要討價(jià)還價(jià)，大概因?yàn)檫@個(gè)高通不爽了，后來轉(zhuǎn)而扶持中興。給中興供貨，華為也能接受，但當(dāng)時(shí)高通的策略是優(yōu)先支持中興，而給華為供貨不及時(shí)甚至?xí)喙?/span>

這給當(dāng)時(shí)的華為終端公司提了個(gè)醒，讓任正非意識(shí)到“萬事不求人”才能確保安全，也就有了2012年他對(duì)華為實(shí)驗(yàn)室說過的那段話，在中興事件后廣為流傳：

“芯片暫時(shí)沒有用，也還是要繼續(xù)做下去。一旦公司出現(xiàn)戰(zhàn)略性的漏洞，我們不是幾百億美金的損失，而是幾千億美金的損失。我們公司積累了這么多的財(cái)富，這些財(cái)富可能就是因?yàn)槟且粋€(gè)點(diǎn)，讓別人卡住，最后死掉……這是公司的戰(zhàn)略旗幟，不能動(dòng)掉的?！?/span>

在這里，我們可以看到任正非作為一個(gè)卓越領(lǐng)導(dǎo)人的遠(yuǎn)見卓識(shí)，很久以前任正非曾對(duì)“如何平衡長期投資和短期利益之間的矛盾？”發(fā)表過看法，他認(rèn)為，看不清短期投資和長期利益關(guān)系的人，實(shí)際上他就不是將軍。將軍就要有戰(zhàn)略意識(shí)，對(duì)未來的投資不能手軟。我們看問題要長遠(yuǎn)。

早在1991年華為就成立了自己的ASIC(Application-specific integrated circuit)設(shè)計(jì)中心，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)“專用集成電路”。當(dāng)時(shí)的華為創(chuàng)立僅4年，員工只有幾十人，資金非常緊張，一度瀕臨倒閉的邊緣。

1993年，華為成功研發(fā)出了第一顆自己使用EDA設(shè)計(jì)的芯片，并且在最后關(guān)頭獲得了電信局的入網(wǎng)證，從而進(jìn)入了利潤豐厚的電信市場。隨后開發(fā)出來的數(shù)字程控交換機(jī)C&C08大賣，成為行內(nèi)的主流機(jī)型，奠定了華為業(yè)務(wù)的根基。

1995年“中央研究部”正式成立，“為主航道保駕護(hù)航”。據(jù)說當(dāng)時(shí)任正非經(jīng)常得意地帶著客人參觀EDA實(shí)驗(yàn)室。研發(fā)人員都是非常投入的，某日郵電部一位處長訪問華為，當(dāng)時(shí)公司所在的辦公樓樓下排隊(duì)買股票的人擠滿了整條街，而樓上華為做開發(fā)的年輕人卻平心靜氣無暇他顧。這位處長感慨說：“如果這樣的企業(yè)不能成功，天理難容！”

1996年華為成立了產(chǎn)品戰(zhàn)略研究規(guī)劃辦公室，從戰(zhàn)略規(guī)劃、研發(fā)到技術(shù)商業(yè)化形成了嚴(yán)密的研發(fā)體系。隨后，分別在1996年、2000年、2003年研發(fā)成功十萬門級(jí)、百萬門級(jí)、千萬門級(jí)的ASIC?？偟膩碚f，華為一直沉穩(wěn)有力地走在研發(fā)自己核心技術(shù)的康莊大道上。

時(shí)間一晃就到了2004年10月，這時(shí)的華為實(shí)力已今非昔比，銷售額達(dá)到462億人民幣，企業(yè)規(guī)模也達(dá)到數(shù)萬人。有了底氣的華為在ASIC設(shè)計(jì)中心的基礎(chǔ)上，成立了深圳市海思半導(dǎo)體有限公司，也就是現(xiàn)在備受關(guān)注的“華為海思”，目前是中國第一大IC芯片設(shè)計(jì)公司。

據(jù)說，那時(shí)任正非找到海思總裁何庭波說，“你的芯片設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)能不能發(fā)展到兩萬人，我們用兩萬人來強(qiáng)攻。怎么強(qiáng)攻，這個(gè)要靠你說了算，我只能給你人、給你錢。”最后任正非拍板給出了每年四億美金（約20億人民幣）的研發(fā)費(fèi)用，讓當(dāng)時(shí)的何庭波都感到很意外。

任正非說，一定要站起來，適當(dāng)減少對(duì)國外的依賴。于是他們就開啟了麒麟芯片的研究，業(yè)界人士對(duì)他們的做法十分不理解，每當(dāng)這時(shí)，何庭波都會(huì)安慰員工說，做的慢是沒有關(guān)系的，只要肯努力，肯付出時(shí)間，總有一天會(huì)見到成果的。

這里能看出任正非作為一個(gè)卓越企業(yè)家的超強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力，首先是對(duì)于戰(zhàn)略的把控，其次是用人的眼光，第三是對(duì)于既定目標(biāo)的堅(jiān)守，為了完成目標(biāo)不惜任何代價(jià)和投入。

華為海思是華為全資控股的子公司，產(chǎn)品包括無線網(wǎng)絡(luò)、固定網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字媒體等領(lǐng)域的芯片及解決方案，成功應(yīng)用在全球100多個(gè)國家和地區(qū)；在數(shù)字媒體領(lǐng)域，已推出SoC網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控芯片及解決方案、可視電話芯片及解決方案、DVB芯片及解決方案和IPTV芯片及解決方案。

2007年，由于給華為提供通訊基帶芯片的高通經(jīng)常斷貨，海思決定成立巴龍項(xiàng)目組，專攻通訊基帶研發(fā)。2009年華為推出了第一款面向公開市場的K3處理器，跟展訊、聯(lián)發(fā)科一起競爭山寨市場，沒有用于華為自己的手機(jī)。因?yàn)镵3產(chǎn)品不夠成熟以及不合適的銷售策略，這款芯片沒有成功。

2010年，蘋果自研的A4處理器在iPhone4上大獲成功，海思受到刺激，于2012年推出K3V2處理器和巴龍710，下行速率達(dá)到了150Mbps，支持五模及國際通用頻段，處理器還用在了自家旗艦機(jī)型Mate 1和P6手機(jī)中。

這款產(chǎn)品在外界備受好評(píng)，被認(rèn)為可以媲美高通及MTK。2012年，手機(jī)處理器已經(jīng)開啟多核進(jìn)程，海思搶在德州儀器和高通之前推出K3V2，出人意料地成了世界上第二顆四核處理器。但是因?yàn)檫x擇了臺(tái)積電的40nm工藝制造，整體功耗高，兼容性非常差，應(yīng)用這款處理器的華為手機(jī)賣的不好。但是卻為麒麟910奠定了基礎(chǔ)。

2013年，華為收購了德州儀器OMAP芯片在法國的業(yè)務(wù)，并以此為基礎(chǔ)成立了圖像研究中心。也是在這一年，華為全新品牌麒麟誕生，從命名看大有和高通“驍龍”一爭高下之意。

同樣在這一年，海思首次實(shí)現(xiàn)盈利，智能手機(jī)芯片出貨量達(dá)到千萬級(jí)別，營收達(dá)到了92.74億人民幣。華為手機(jī)和海思芯片進(jìn)入了發(fā)展的快車道。

2014年，華為有多款麒麟芯片搭載自己的主力機(jī)型發(fā)布。其中，麒麟910是海思的第一款SoC，也就是片上系統(tǒng)，宣告了海思的處理芯片正式進(jìn)入SoC時(shí)代，也是華為第一款開始被大眾接受的芯片。

如果說CPU是手機(jī)大腦，那SoC就是集成身體各種機(jī)能并給它們分配任務(wù)的系統(tǒng)。一個(gè)移動(dòng)SoC除了CPU還包括基帶(baseband)、圖形處理器(GPU)、數(shù)字信號(hào)處理器(DSP)、圖像信號(hào)處理器(ISP)等重要模塊。

英偉達(dá)、英特爾先后退出了移動(dòng)處理器領(lǐng)域就是因?yàn)樵诨鶐栴}上遇到了麻煩。高通是突破基帶技術(shù)而逐漸成為移動(dòng)處理器高端的，被戲稱SoC是買基帶送CPU。

麒麟910還做了一件蘋果和英特爾當(dāng)時(shí)都沒有做到、三星是2015年底才做到的事情，首次集成海思自研的巴龍710基帶。但是，麒麟芯片的高端定位被市場認(rèn)可是到了2014年9月的事情。

從K3V2以來部分華為手機(jī)特別是旗艦機(jī)一直使用自己的海思芯片，這是一項(xiàng)保證海思初期能夠獨(dú)立生存的戰(zhàn)略，自家手機(jī)采用一定程度上保證了海思芯片的出貨量。更重要的是，華為旗艦的綁定倒逼海思必須迅速進(jìn)步并且穩(wěn)定供貨。

旗艦手機(jī)為自己的芯片做行業(yè)背書，自研芯片又保證了旗艦手機(jī)的競爭力。這種共生關(guān)系雖然有一定風(fēng)險(xiǎn)，但麒麟芯片在強(qiáng)大研發(fā)投入和研發(fā)實(shí)力的保證下，最終得到了市場認(rèn)可。

2015年MWC，海思又發(fā)布了2款搭載在自己主機(jī)之上的麒麟芯片，并于5月宣布與高通共同完成LTE Cat.11試驗(yàn)，最高下行速率可達(dá)600Mbps。

從麒麟950開始，海思的SoC芯片中開始集成自研的ISP模塊，搭載這一芯片的P9系列銷量超1200萬部，決定手機(jī)相機(jī)畫質(zhì)的并不是攝像頭的像素，而是圖像處理器和算法，這一芯片使得華為手機(jī)可以從硬件底層來優(yōu)化照片處理。

到2016年華為已經(jīng)建立了15所國外研發(fā)中心，用以整合全球技術(shù)資源，吸納全球頂尖人才。2016年2月23日，華為麒麟950榮獲2016世界移動(dòng)通信大會(huì)GTI創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)品大獎(jiǎng)，同年10月，海思發(fā)布麒麟960，GPU較上一代提升180%，主要搭載于華為mate9。

2017年1月，麒麟960被Android Authority評(píng)選為“2016年度最佳安卓手機(jī)處理器”。

芯片是一個(gè)高度垂直分工的產(chǎn)業(yè)，從設(shè)計(jì)、制造到封裝測試，除了英特爾之外世界上很少有集成電路廠家能獨(dú)立完成，嚴(yán)格來說，海思是一家只負(fù)責(zé)芯片設(shè)計(jì)的公司。但是即便如此，華為也成了國內(nèi)唯一敢對(duì)高通說不的手機(jī)廠商。

海思芯片是華為近30年來各種努力累積的結(jié)果。我們看到的華為技術(shù)優(yōu)勢的背后，是它的公司理念和公司治理體系共同作用的結(jié)果，可以說，芯片業(yè)務(wù)是任正非“萬事不求人”理念的重要一環(huán)，芯片研發(fā)成功，華為才能真正無所畏懼，而組織化、制度化的方式讓芯片研發(fā)達(dá)成了現(xiàn)在的結(jié)果。

任正非認(rèn)為，盡量使用國外的好東西，包括高端芯片和操作系統(tǒng)，但是要有戰(zhàn)略備份，別人斷了我們糧食的時(shí)候，備份系統(tǒng)要能用得上。

2017年中國IC設(shè)計(jì)估值達(dá)到人民幣2006億元，年增長率為22%，這一年有7000萬臺(tái)手機(jī)搭載了海思芯片。而海思收入突破了387億人民幣，坐牢了中心芯片設(shè)計(jì)公司的頭把交椅。

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華為造了100多種芯片

因?yàn)轺梓胄酒闹群芨?，所以大家?huì)誤解為華為只做手機(jī)芯片。其實(shí)不然，海思提供的是數(shù)字家庭、通信和無線終端領(lǐng)域的芯片解決方案，通俗地講就是手機(jī)芯片、移動(dòng)通信系統(tǒng)設(shè)備芯片、傳輸網(wǎng)絡(luò)設(shè)備芯片、家庭數(shù)字設(shè)備芯片等都做。

海思芯片除了應(yīng)用在智能手機(jī)上，其處理器還可以用在安防領(lǐng)域，經(jīng)過十多年的深耕，已經(jīng)占有了全球安防市場份額的90%。更讓人驚嘆的是，海思已經(jīng)成功開發(fā)出100多款具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的芯片，共申請(qǐng)專利500多項(xiàng)。

在2018年6月的世界移動(dòng)大會(huì)上，華為輪值董事長徐直軍在演講時(shí)還表示將于今年3月份推出支持5G的麒麟芯片，6月份推出支持5G的智能手機(jī)。

華為在芯片領(lǐng)域能夠取得如此成績的一個(gè)重要保障是華為在研發(fā)經(jīng)費(fèi)上的長期高額投入。過去十年，華為投入的研發(fā)費(fèi)用總額超過3940億元，居于世界前列。2014年，華為的研發(fā)投入比A股400家企業(yè)的總和還多，2017年更是投入研發(fā)費(fèi)用高達(dá)897億人民幣，大大超過蘋果和高通。

多年持續(xù)的研發(fā)投入之下，海思自研麒麟處理器越來越強(qiáng)大，成為華為手機(jī)的核心競爭力之一，麒麟980甚至創(chuàng)造了六個(gè)世界第一。

2018年12月26日，華為榮耀發(fā)布了全新一代榮耀路由Pro 2，引起了外界的極大關(guān)注。榮耀路由Pro 2的CPU與WiFi芯片全部都是采用華為自研的凌霄芯片。

今年3月14日在上海AWE期間，華為正式發(fā)布了全新的凌霄系列芯片，并宣布凌霄系列WiFi芯片將于今年上市且對(duì)外銷售。

這個(gè)系列產(chǎn)品主要定位于“家庭高速智能互聯(lián)”，是針對(duì)家庭路由器網(wǎng)絡(luò)方面設(shè)備掉線、游戲延時(shí)、直播卡頓等問題的解決方案。凌霄系列芯片有三大類產(chǎn)品線：其中網(wǎng)線類Hi565x系列就是人們常說的路由芯片，電力線類Hi563x為凌霄電力貓芯片，搭配PLC Turbo技術(shù)可以有效抑制電器噪聲。

這些芯片在2018年就已經(jīng)成熟并商用于華為子母路由Q2 Pro、WS5200增強(qiáng)版等產(chǎn)品。

在華為系統(tǒng)中，自用產(chǎn)品被稱為大海思，比如麒麟芯片、巴龍系列基帶芯片、天罡系列基站芯片、鯤鵬系列服務(wù)器芯片、達(dá)芬奇架構(gòu)的昇騰系列AI芯片等；而做出來是給產(chǎn)業(yè)用的產(chǎn)品被稱為小海思，凌霄芯片就是小海思做出來給廠家服務(wù)的，對(duì)外開放的視頻編解碼芯片、華為Boudica系列NB-IoT芯片等也都是小海思。

2017年9月，華為的NB-IoT生態(tài)伙伴就已經(jīng)有了60多家，覆蓋智慧水表、智慧電表、智能電網(wǎng)、智慧停車、資產(chǎn)追蹤等眾多領(lǐng)域。在視頻監(jiān)控領(lǐng)域，自2012年網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)逐步市場化普及開來，華為海思在此領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，高頻率推出新的芯片以及解決方案，進(jìn)一步擠占了之前屬于德州儀器、安霸等國際一線芯片廠商的市場份額。

目前海思的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了從前端IPC SoC到后端DVR/NVR SoC的全面覆蓋，在中國大陸、中國臺(tái)灣，韓國等地區(qū)，海思已經(jīng)成為視頻芯片主流供應(yīng)商，國內(nèi)?？低?、大華股份、宇視科技等知名安防企業(yè)均是海思的客戶。目前其DVR SoC芯片在國內(nèi)市場占有率第一，約為70％。

小海思已經(jīng)在為IoT、智能單車、停車場等廠商提供服務(wù)，另外，海思芯片還在攝像頭中普遍使用，海思的電視機(jī)芯片也應(yīng)用于海信、創(chuàng)維等品牌的產(chǎn)品中。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，華為現(xiàn)在在安防、手機(jī)處理器、arm架構(gòu)的服務(wù)器處理器、網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)、人工智能、車載導(dǎo)航、多媒體、接口IP、無線終端、家庭設(shè)備、SSD控制和電源管理等多個(gè)領(lǐng)域都有布局。甚至有傳言說華為正在研究用在電腦上的Arm PC處理器。

看到海思從弱變強(qiáng)、取得這樣振奮人心的成績，你有沒有很受觸動(dòng)？希望有更多的中國公司能夠像海思一樣，不是總想著走捷徑、急于求成，而是沉得住氣，一步一步踏踏實(shí)實(shí)把基礎(chǔ)夯實(shí)，那樣在不久的將來，中國的科技產(chǎn)業(yè)將會(huì)是另一番模樣。

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華為芯片的未來

華為芯片取得了耀眼的成績，但是很多國人特別喜歡黑自己國家的實(shí)力企業(yè)，嘲笑華為產(chǎn)品只供自家手機(jī)使用是因?yàn)闆]人買。但是他們?cè)趪姷臅r(shí)候也是要把華為的芯片和蘋果、高通等的芯片產(chǎn)品來進(jìn)行對(duì)比的，這就已經(jīng)默認(rèn)了華為的地位了。

其實(shí)，華為開始造芯片就是想對(duì)外銷售的，但是沒有成功。海思是在2006年啟動(dòng)智能手機(jī)芯片研發(fā)的，最初研發(fā)項(xiàng)目是中低端手機(jī)處理器K3V1，針對(duì)的是Windows Mobile系統(tǒng)，全部提供給第三方廠商使用，2009年才研發(fā)出來。

而直到2016年，麒麟960才真正跟上主流，之后發(fā)布的970、980真要和高通同代的845、855相比，還是有些差距。隨著華為芯片越做越好，華為手機(jī)也跟著銷量大漲。

而在2006-2016這十年間，外界對(duì)麒麟處理器是一片差評(píng)，魅族曾經(jīng)和海思芯片有過接洽，但最后不了了之。其他廠商都有高通更好的處理器，當(dāng)然不會(huì)選擇麒麟處理器。

麒麟芯片的定位是，“不能讓別人斷了我們的糧食”，雖然華為依然采用上千萬的高通芯片，但為了不受制于人，華為就算幾十年不用海思芯片，也要堅(jiān)持自主研發(fā)。華為高管多次強(qiáng)調(diào)，麒麟芯片更多的是作為防御手段，為了構(gòu)建自己的核心競爭力。

除了不必?fù)?dān)心被高通掐脖子，自研芯片還能降低手機(jī)成本，而且華為還能通過麒麟芯片制定游戲規(guī)則，構(gòu)建品牌優(yōu)勢，當(dāng)國內(nèi)所有手機(jī)品牌都在等國外的芯片供應(yīng)時(shí)，華為能做到自給自足，不依附于別人，在關(guān)鍵時(shí)刻搶奪時(shí)間窗口。

另外，麒麟芯片是華為手機(jī)高端品牌形象的有力支撐，天然就OPPO、vivo、小米具有更好的品牌優(yōu)勢。如果華為向友商出售麒麟芯片，那么華為手機(jī)難以做出差異化。同時(shí)，華為的這一行為也會(huì)加劇惡化和高通等企業(yè)的關(guān)系，受到更嚴(yán)厲的封鎖制裁。

目前華為手機(jī)銷量逆勢大漲，而麒麟芯片都是代工生產(chǎn)，產(chǎn)能不足也是個(gè)問題。如果華為把麒麟980賣給其他廠商，該廠商把該芯片用到中低端機(jī)型上，而把高通芯片用到高端機(jī)型上去，那對(duì)麒麟芯片的高端形象是毀滅性的打擊。

還有人在“華為芯片到底是不是自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)”的問題上糾結(jié)，芯片是一個(gè)高度垂直分工的產(chǎn)業(yè)，從設(shè)計(jì)、制造到封裝測試，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有相關(guān)領(lǐng)域的公司在負(fù)責(zé)。除了英特爾之外，世界上很少有集成電路廠家能獨(dú)立完成芯片的全流程設(shè)計(jì)制造。

華為海思顯然也不具備所有環(huán)節(jié)的能力。嚴(yán)格來說，海思是一家負(fù)責(zé)芯片設(shè)計(jì)的公司，制造要交給晶圓代工企業(yè)臺(tái)積電進(jìn)行。

在半導(dǎo)體芯片行業(yè)，企業(yè)模式主要分三種：IDM、Fabless、Foundry。IDM(Integrated Design and Manufacture)公司是從設(shè)計(jì)到制造、封裝測試以及投向消費(fèi)市場的一條龍企業(yè)，例如英特爾。Fabless(無工廠類)是指那些只做設(shè)計(jì)的公司，例如ARM、AMD、高通等，華為海思也是在這個(gè)類別里，被稱為“無晶圓半導(dǎo)體設(shè)計(jì)公司”。還有的公司只做代工，不做設(shè)計(jì)，稱為Foundry(代工廠)，例如臺(tái)積電等。

2017年全球排名前十的Fabless企業(yè)榜單里，中國的華為海思和紫光上榜，海思營收47.15億美元，增長21%，排名第7，排名第一的是高通(Qualcomm)。其實(shí)即使只從設(shè)計(jì)的角度來看，華為海思也不可能完全獨(dú)立自主地從零開始，它購買了ARM的設(shè)計(jì)授權(quán)。

芯片生產(chǎn)不僅技術(shù)門檻高，投入也高。頂級(jí)光刻機(jī)要一億歐元一臺(tái)，一年產(chǎn)銷不過十八臺(tái)。投資一個(gè)工廠要幾十億美元。關(guān)鍵是從建廠到量產(chǎn)要五年，收回投資要十幾年，華為雖然賺了不少錢，但是投資這個(gè)資金能力還是不夠。

目前芯片生產(chǎn)行業(yè)，只有美國的工廠是完全企業(yè)投資，臺(tái)灣的臺(tái)積電、臺(tái)聯(lián)電最早都是政府投資，韓國三星本身就是國家級(jí)企業(yè)，投資芯片廠還馬馬虎虎。海力士是韓國兩大國家級(jí)企業(yè)SK和現(xiàn)代的聯(lián)合投資。歐洲意法半導(dǎo)體是意大利和法國兩個(gè)國家投資。

目前中國最先進(jìn)的芯片制造企業(yè)中芯國際也是國家投資的，未來華為也會(huì)在中芯的芯片廠生產(chǎn)一部分芯片。

全世界可以生產(chǎn)納米CPU核心技術(shù)的企業(yè)并不多，美國的英特爾和AMD是制造電腦CPU的，幾乎是壟斷，而手機(jī)CPU的生產(chǎn)工藝更高，目前可以生產(chǎn)并大量出貨的手機(jī)CPU生產(chǎn)商只有臺(tái)積電、三星、中芯國際，但中芯國際的技術(shù)遠(yuǎn)不如臺(tái)積電。

蘋果也研發(fā)了自己的CPU，為什么不自己制造呢？因?yàn)樯a(chǎn)CPU的工藝非常高，投入一條生產(chǎn)線至少要100億美元以上，而且臺(tái)積電和三星是全球最大的代工手機(jī)CPU企業(yè)，他們的工藝才是最頂級(jí)的，要是華為投入巨資，幾年內(nèi)也不一定有產(chǎn)量，一但失敗600億-700億人民幣就泡湯了，這還不如授權(quán)給臺(tái)積電生產(chǎn)，高通和聯(lián)發(fā)科也都是授權(quán)給臺(tái)積電生產(chǎn)手機(jī)CPU的。

一條芯片生產(chǎn)線，特別是高世代的線，投入非常大。而且在生產(chǎn)過程中，能否把產(chǎn)能填滿，能否把良品率提的很高，對(duì)成本是決定性的。假如華為投入巨資搞了一條14nm的生產(chǎn)線，并把研發(fā)人員都搞到位，生產(chǎn)自己的麒麟芯片，就算年產(chǎn)1億枚，但對(duì)這條線的產(chǎn)能是根本填不滿的。那么能夠用上這條線的芯片設(shè)計(jì)公司，目前看也就是蘋果、高通和MTK，但作為競爭對(duì)手，他們?cè)趺磿?huì)把業(yè)務(wù)給華為？

全世界能自己設(shè)計(jì)自己制造的公司就只有英特爾跟三星兩家。三星之所以又設(shè)計(jì)又自己生產(chǎn)是因?yàn)檫€能接到蘋果CPU和高通CPU的代工。英特爾雖然移動(dòng)端沒趕上好時(shí)代，但仍然霸占著桌面處理器、服務(wù)器處理器等的絕大部分市場，為了使處理器性能更好，英特爾一直堅(jiān)持自己設(shè)計(jì)自己生產(chǎn)。

設(shè)計(jì)外包ARM也是同理，ARM是專門做芯片設(shè)計(jì)的IP(知識(shí)產(chǎn)權(quán))授權(quán)公司，收取一次性技術(shù)授權(quán)費(fèi)用和版稅提成。全世界很多企業(yè)都購買ARM的授權(quán)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行設(shè)計(jì)。

說簡單一點(diǎn)就是ARM提供了一間毛坯房，然后大家各自買回去裝修。絕大部分廠家是不具備拆開毛坯房進(jìn)行修改的能力的，只有像高通和蘋果這樣有雄厚實(shí)力的公司才具備這個(gè)能力。

對(duì)毛坯房進(jìn)行改造好會(huì)更好地改進(jìn)性能，也在一定程度上提升了安全性。但是，也有可能做得更爛，而且，如果某個(gè)公司要拆“毛坯房”，還要給ARM支付更多的錢。

最開始華為海思是不具備拆開毛坯房的能力的，但是隨著實(shí)力的增強(qiáng)，即使現(xiàn)在不具備，將來也會(huì)具備的。即便拋開“拆毛坯房”的能力，“裝修”的能力也不可小看，在芯片行業(yè)這已經(jīng)是很高的門檻，需要非常強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力、長時(shí)間的積累和巨額的資金投入。

而且拋開ARM在現(xiàn)在的市場格局中是沒有商業(yè)價(jià)值的。因?yàn)檎麄€(gè)行業(yè)很多軟件都是基于ARM指令集的，已經(jīng)形成了生態(tài)。脫離生態(tài)制造出獨(dú)有的芯片是沒有軟件可用的，用這種芯片的手機(jī)也不會(huì)有人買。

雖然以華為為首的中國內(nèi)地芯片企業(yè)目前與臺(tái)積電以及存儲(chǔ)領(lǐng)域的三星電子和SK海力士都有不小的差距，工藝制程最少落后兩三代以上，并且短期內(nèi)難以縮小這種差距，但是通過近年來的奮起直追，他們身上寄托了“中國芯”的夢想。

如今華為高端機(jī)型Mate和P系列已經(jīng)在市場上樹立了口碑，銷量不斷看漲，最新旗艦Mate 20系列發(fā)布四個(gè)半月，銷量就已突破一千萬臺(tái)。2018年，華為旗下智能手機(jī)品牌的發(fā)貨量首次超過2億部，取得了歷史性的突破。這一成績已經(jīng)與蘋果手機(jī)的銷量非常接近。

根據(jù)Gartner發(fā)布的全球半導(dǎo)體25強(qiáng)榜單，華為排名第21，營收同比增長35%。在這一榜單中，三星電子排名第一，蘋果排名第13，華為是唯一上榜的中國內(nèi)地企業(yè)，營收達(dá)到503億元。未來國內(nèi)的芯片還是要看華為的。

對(duì)于華為來說，創(chuàng)辦海思自研芯片，是一件具有長遠(yuǎn)眼光的事情，但是對(duì)于國家和產(chǎn)業(yè)來說，僅有一兩家海思肯定是不夠的，我們需要更多的芯片企業(yè)以及更完整的芯片生態(tài)。國產(chǎn)芯片之路注定是漫長而艱辛的，只有持續(xù)理性、耐心地投入和國家的大力倡導(dǎo)和支持，才有可能最終擺脫現(xiàn)有的處境。

“板凳要坐十年冷”，正如業(yè)內(nèi)傳言所說：芯片領(lǐng)域沒有彎道可以超車。

來源：礪石商業(yè)評(píng)論