2019年9月10日-2019年9月11日，我司四川思創(chuàng)優(yōu)光科技有限公司召開(kāi)2019下半年及2020年度公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部署及規(guī)范管理會(huì)議。李琦總經(jīng)理、梁小寶總監(jiān)、鐘遙副總經(jīng)理和公司各事業(yè)部、職能部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。
李琦總經(jīng)理首先致辭，分享了2018年及2019年上半年的工作業(yè)績(jī)，重點(diǎn)回顧了營(yíng)銷、產(chǎn)線建設(shè)、規(guī)范管理等工作，客觀分析當(dāng)前面臨的戰(zhàn)略形勢(shì)，對(duì)2019年下半年及2020年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展等做詳細(xì)通報(bào)，并對(duì)企業(yè)下半年及2020年的主要工作進(jìn)行了部署。確定了業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，重點(diǎn)對(duì)內(nèi)進(jìn)行自身銷售內(nèi)部精細(xì)化管理，售前、售后提出具體要求，對(duì)外運(yùn)用大數(shù)據(jù)，進(jìn)行客戶科學(xué)精細(xì)化分析。
鐘遙副總經(jīng)理，對(duì)2019年上半年市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)展趨勢(shì)、價(jià)格體系、今年任務(wù)、下半年及明年市場(chǎng)布局進(jìn)行了詳細(xì)闡述及分析，強(qiáng)調(diào)了產(chǎn)能、2020年主推產(chǎn)品、客戶開(kāi)發(fā)及回款、市場(chǎng)分析、售后閉環(huán)等工作。
聚焦細(xì)節(jié)及共性問(wèn)題，為更清晰梳理下半年及2020年工作目標(biāo)，明確下階段工作思路，各職能部門負(fù)責(zé)人分別闡述了銷售績(jī)效考核；銷售信息及合同管理；發(fā)貨管理及收款管理制度；焊接市場(chǎng)預(yù)測(cè)及分析（重點(diǎn)手持焊接）；QCW市場(chǎng)現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)及分析；脈沖激光器銷售遇到的問(wèn)題及對(duì)策；上半年售后遇到的問(wèn)題及建議；6kw高功率調(diào)試遇到的問(wèn)題及解決方案；銷售、售后的人事轉(zhuǎn)移；思創(chuàng)激光器的原理、特性及優(yōu)勢(shì)；激光器電控常見(jiàn)故障判斷及解決辦法等。隨后，為更高效的完成下半年及2020年度營(yíng)銷任務(wù)，李琦總經(jīng)理、鐘遙副總經(jīng)理帶領(lǐng)大家討論了銷售、售后遇到的問(wèn)題，未來(lái)銷售、售后辦事處設(shè)定及管理辦法。
最后，李琦總經(jīng)理要求，各職能部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員要做到工作的全局把控、及時(shí)跟進(jìn)、落實(shí)責(zé)任，帶頭發(fā)揚(yáng)“主人翁”精神，主動(dòng)作為，積極推動(dòng)工作進(jìn)展；同時(shí)做到不斷學(xué)習(xí)與反思，及時(shí)充電提高，時(shí)刻保持創(chuàng)新的思維，開(kāi)創(chuàng)新鮮的思路和方法；進(jìn)一步完善制度建設(shè)，提高管理水平，持續(xù)簡(jiǎn)化審批流程，快速提高工作效能；做好節(jié)點(diǎn)計(jì)劃部署，結(jié)合關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)把控，同時(shí)做好監(jiān)控、考核管理，責(zé)任到人，從而系統(tǒng)確保集團(tuán)整體項(xiàng)目穩(wěn)妥、有序、高效運(yùn)作，快速實(shí)現(xiàn)思創(chuàng)優(yōu)光跨越式大發(fā)展。
2019下半年及2020年度公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部署及規(guī)范管理會(huì)議的圓滿召開(kāi)，進(jìn)一步明確了下一步的工作方向，全體思創(chuàng)人將時(shí)刻保持兢業(yè)奉獻(xiàn)的工作態(tài)度和充沛飽滿的工作熱情，以眾志成城的工作信念和創(chuàng)新進(jìn)取的工作精神，堅(jiān)定地踏上思創(chuàng)優(yōu)光的前進(jìn)發(fā)展道路！
李琦總經(jīng)理首先致辭，分享了2018年及2019年上半年的工作業(yè)績(jī)，重點(diǎn)回顧了營(yíng)銷、產(chǎn)線建設(shè)、規(guī)范管理等工作，客觀分析當(dāng)前面臨的戰(zhàn)略形勢(shì)，對(duì)2019年下半年及2020年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展等做詳細(xì)通報(bào)，并對(duì)企業(yè)下半年及2020年的主要工作進(jìn)行了部署。確定了業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，重點(diǎn)對(duì)內(nèi)進(jìn)行自身銷售內(nèi)部精細(xì)化管理，售前、售后提出具體要求，對(duì)外運(yùn)用大數(shù)據(jù)，進(jìn)行客戶科學(xué)精細(xì)化分析。
鐘遙副總經(jīng)理，對(duì)2019年上半年市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)展趨勢(shì)、價(jià)格體系、今年任務(wù)、下半年及明年市場(chǎng)布局進(jìn)行了詳細(xì)闡述及分析，強(qiáng)調(diào)了產(chǎn)能、2020年主推產(chǎn)品、客戶開(kāi)發(fā)及回款、市場(chǎng)分析、售后閉環(huán)等工作。
聚焦細(xì)節(jié)及共性問(wèn)題，為更清晰梳理下半年及2020年工作目標(biāo)，明確下階段工作思路，各職能部門負(fù)責(zé)人分別闡述了銷售績(jī)效考核；銷售信息及合同管理；發(fā)貨管理及收款管理制度；焊接市場(chǎng)預(yù)測(cè)及分析（重點(diǎn)手持焊接）；QCW市場(chǎng)現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)及分析；脈沖激光器銷售遇到的問(wèn)題及對(duì)策；上半年售后遇到的問(wèn)題及建議；6kw高功率調(diào)試遇到的問(wèn)題及解決方案；銷售、售后的人事轉(zhuǎn)移；思創(chuàng)激光器的原理、特性及優(yōu)勢(shì)；激光器電控常見(jiàn)故障判斷及解決辦法等。隨后，為更高效的完成下半年及2020年度營(yíng)銷任務(wù)，李琦總經(jīng)理、鐘遙副總經(jīng)理帶領(lǐng)大家討論了銷售、售后遇到的問(wèn)題，未來(lái)銷售、售后辦事處設(shè)定及管理辦法。
最后，李琦總經(jīng)理要求，各職能部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員要做到工作的全局把控、及時(shí)跟進(jìn)、落實(shí)責(zé)任，帶頭發(fā)揚(yáng)“主人翁”精神，主動(dòng)作為，積極推動(dòng)工作進(jìn)展；同時(shí)做到不斷學(xué)習(xí)與反思，及時(shí)充電提高，時(shí)刻保持創(chuàng)新的思維，開(kāi)創(chuàng)新鮮的思路和方法；進(jìn)一步完善制度建設(shè)，提高管理水平，持續(xù)簡(jiǎn)化審批流程，快速提高工作效能；做好節(jié)點(diǎn)計(jì)劃部署，結(jié)合關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)把控，同時(shí)做好監(jiān)控、考核管理，責(zé)任到人，從而系統(tǒng)確保集團(tuán)整體項(xiàng)目穩(wěn)妥、有序、高效運(yùn)作，快速實(shí)現(xiàn)思創(chuàng)優(yōu)光跨越式大發(fā)展。
2019下半年及2020年度公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部署及規(guī)范管理會(huì)議的圓滿召開(kāi)，進(jìn)一步明確了下一步的工作方向，全體思創(chuàng)人將時(shí)刻保持兢業(yè)奉獻(xiàn)的工作態(tài)度和充沛飽滿的工作熱情，以眾志成城的工作信念和創(chuàng)新進(jìn)取的工作精神，堅(jiān)定地踏上思創(chuàng)優(yōu)光的前進(jìn)發(fā)展道路！
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