“如果沒有‘創(chuàng)業(yè)合伙人’，我們企業(yè)很可能就沒有今天。最近，‘創(chuàng)業(yè)合伙人’又簽約了兩家上下游企業(yè)，為我們的核心技術(shù)配套。開春后，一條新的產(chǎn)業(yè)鏈將在濟寧形成。”新年伊始，準(zhǔn)備大干一場的山東中科中美激光科技有限公司負責(zé)人段開椋，終于等來了新設(shè)備，他心里的一塊石頭落了地。

段開椋所說的“創(chuàng)業(yè)合伙人”，是濟寧產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院。作為新型研發(fā)機構(gòu)，它背靠創(chuàng)新資源，直接面向市場，幫助科研人員打通科技成果轉(zhuǎn)化的“最后一公里”。

段開椋是中科院西安光電所的技術(shù)專家，他多年的研究成果集成在一款超高速激光熔覆設(shè)備里。由于采用了顛覆性的技術(shù)路線，設(shè)備的工作效率和成本比國外產(chǎn)品更有優(yōu)勢。這幾年，傳統(tǒng)的電鍍等金屬表面處理工藝面臨被淘汰，正是把新技術(shù)推向市場的好時機，可段開椋注冊的一家企業(yè)只勉強維持幾個月就“夭折”了。

“我這雙搞科研的手，不知道如何牽住成果轉(zhuǎn)化、市場應(yīng)用的手，好端端的一項技術(shù)成了‘花瓶’。”正當(dāng)段開椋一籌莫展時，濟寧市產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院找到他?！八麄冄埼业疆?dāng)?shù)刂匦聞?chuàng)業(yè)，不僅提供了200萬元的支持資金，而且與我們結(jié)成了‘利益共同體’。”段開椋告訴記者，這筆錢不是財政撥款，而是以入股的形式參與，如此一來，產(chǎn)研院就成了他的“創(chuàng)業(yè)合伙人”。

產(chǎn)研院是濟寧市委、市政府主導(dǎo)打造的實體化運行的高層次創(chuàng)新平臺，通過引進中科院核心運行管理團隊，以理念創(chuàng)新和運行模式創(chuàng)新為突破。在產(chǎn)研院全程“保姆式”的幫助下，段開椋帶領(lǐng)團隊扎根濟寧，成立了山東中科中美激光科技有限公司。很快，第一臺設(shè)備面世了。

可讓段開椋沒想到的是，企業(yè)剛見效益，濟寧市產(chǎn)研院卻給出了轉(zhuǎn)型的建議。

“只做銷售板塊，體量很難做大。而開展代加工業(yè)務(wù)，可以使利潤上升到一個新的層次。咱下游客戶有很多，包括活塞桿、液壓力柱，這個市場一年下來得有幾千萬元。我們還謀劃未來3至5年，力爭讓這家企業(yè)達到上市標(biāo)準(zhǔn)?！睗鷮幨挟a(chǎn)研院產(chǎn)業(yè)服務(wù)部副部長馬明章考慮得更為長遠。

很快，濟寧市產(chǎn)研院聘請職業(yè)經(jīng)理人，致力于為企業(yè)賦能，讓段開椋吃下了一顆“定心丸”。經(jīng)過多方努力，步入正軌的企業(yè)迅速發(fā)展。截至目前，經(jīng)營收入過千萬元，去年僅半年時間就完成了原計劃3年的經(jīng)營目標(biāo)。

去年以來，類似山東中科中美激光科技有限公司這樣的科研成果轉(zhuǎn)化項目，濟寧市產(chǎn)研院已經(jīng)引進孵化了22個，同時投資9710萬元，帶動濟寧各縣市區(qū)及外部投資63.7億元，充分放大了財政資金的引導(dǎo)效能，不斷推動產(chǎn)業(yè)增鏈、補鏈、強鏈、鑄鏈，并且初步形成了新材料、精細化學(xué)、高端裝備制造3個新型集群，創(chuàng)新資源集聚作用明顯。

作為一個典型的煤炭資源型城市，濟寧市在科研創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化上似乎不占優(yōu)勢。濟寧市產(chǎn)研院如何讓科研成果順利轉(zhuǎn)化落地？“濟寧市產(chǎn)研院引進科研轉(zhuǎn)化項目的第一條是要讓技術(shù)專家做主，也是絕對的大股東；同時，我們實現(xiàn)風(fēng)險共擔(dān)、收益共享，各方心往一處想、勁兒往一處使。關(guān)鍵的一點，還在于我們提供的服務(wù)非常專業(yè)和到位，這對科研團隊來說也是很有吸引力的。”濟寧產(chǎn)研院院長王東升向記者解開了產(chǎn)研院背后的“密碼”。

據(jù)介紹，在項目選擇上，濟寧產(chǎn)研院立足當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)布局與產(chǎn)業(yè)鏈延伸儲備項目；同時，請高水平專家進行項目的技術(shù)與產(chǎn)業(yè)化階段論證，請基金管理公司對目標(biāo)項目進行調(diào)查。濟寧產(chǎn)研院聯(lián)合山東產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院和部分縣（市、區(qū)）政府成立產(chǎn)業(yè)化基金，將基金作為引進產(chǎn)業(yè)化項目的主要手段，產(chǎn)研院基金參股不控股，占股比例不超過30%，讓項目團隊做主人，最大限度激發(fā)創(chuàng)業(yè)團隊積極性?！安煌捻椖浚鶕?jù)第三方評估確定估值，根據(jù)項目估值確定投資額度及投資比例，單個項目投資不超過2000萬元。”王東升告訴記者，目前，產(chǎn)研院引進落地項目還處于建設(shè)初期，初步考慮項目盈利后，按適當(dāng)比例分紅，分紅及退出投資用來扶持新項目。