2021年是戴森進(jìn)入中國市場的第九年，但這個(gè)品牌真正成為許多中國消費(fèi)者心中的“白月光”是在2016年。當(dāng)時(shí)戴森憑借看不見扇葉的風(fēng)扇、吹風(fēng)機(jī)以及手持式吸塵器將國內(nèi)品牌商打的連夜開會商量對策。

一夜之間成為“中產(chǎn)收割機(jī)”的戴森嘗到了甜頭，于是在營銷上采取了更加激進(jìn)的做法，將自己比作手機(jī)界的“老大哥”蘋果，想要以此繼續(xù)“夯實(shí)”自己在小家電領(lǐng)域的超然地位。

2019年數(shù)據(jù)：安卓和iOS系統(tǒng)用戶在全球手機(jī)市場中共同占有了99%以上的份額

大家都知道，蘋果在手機(jī)行業(yè)的地位源于顛覆人們生活方式的創(chuàng)新設(shè)計(jì)，iOS系統(tǒng)和Android系統(tǒng)共同打破了塞班系統(tǒng)幾近壟斷的市場格局，開啟了智能手機(jī)時(shí)代。而戴森的設(shè)計(jì)雖然也能讓人眼前一亮，但是這些設(shè)計(jì)最多只能被稱為是優(yōu)化，并沒有給行業(yè)發(fā)展方向帶來什么改變，或是影響人們的生活方式。

看不見扇葉的風(fēng)扇和吹風(fēng)機(jī)確實(shí)給人一種強(qiáng)烈的科技感，但其實(shí)這兩款產(chǎn)品并非真的沒有扇葉，而是將扇葉隱藏了起來，給人造成一種沒有扇葉的假象。而戴森最新款手持式吸塵器上配置的激光探照設(shè)備同樣沒有太高的技術(shù)壁壘，而且還有極大的安全隱患?？梢赃@樣總結(jié)，戴森做大之后，對于消費(fèi)者而言，改變的最多的其實(shí)是消費(fèi)習(xí)慣，而不是生活方式。

不得不承認(rèn)，戴森的一些設(shè)計(jì)確實(shí)優(yōu)化了傳統(tǒng)家用電器的性能，比如吹風(fēng)機(jī)能夠吹出一些讓人感覺更舒適的風(fēng)，但是對于消費(fèi)者而言，這種程度的使用體驗(yàn)升級遠(yuǎn)遠(yuǎn)配不上戴森營銷出來的品牌溢價(jià)。

這種情況在配置激光探照設(shè)備的吸塵器身上體現(xiàn)的更是淋漓盡致，激光探照設(shè)備確實(shí)比市面上主流的LED光展現(xiàn)灰塵的效果更好，但是對于在家打掃衛(wèi)生的消費(fèi)者而言，并沒有什么實(shí)質(zhì)性作用。

為了這種雞肋的創(chuàng)新設(shè)計(jì)，消費(fèi)者不僅要花更多的錢，還要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。激光的亮度很高，小功率的激光器就能產(chǎn)生非常高的能量。這樣的光束在脆弱的兒童青少年的眼睛面前，很難保證絕對安全。新華社在幾天前的全國第26個(gè)愛眼日的相關(guān)報(bào)道中提出，建議家中有幼兒及寵物的家庭謹(jǐn)慎選擇某些帶有激光設(shè)備的家電產(chǎn)品。

創(chuàng)新對于科技公司重要性不言而喻，有許多品牌曾經(jīng)在各自行業(yè)內(nèi)的地位遠(yuǎn)比戴森更高，但技術(shù)創(chuàng)新的方向出了問題，最后也難逃厄運(yùn)。比較典型的例子就是諾基亞手機(jī)和柯達(dá)膠卷，前者曾是全球手機(jī)行業(yè)多年的霸主，后者則曾經(jīng)是相機(jī)和影像的同義詞。但面對掌握新技術(shù)的后來者，這兩個(gè)龐然大物幾乎沒有什么還手之力，諾基亞被迫將手機(jī)業(yè)務(wù)出售給微軟，隨后又被轉(zhuǎn)賣；柯達(dá)則直接于2012年宣布破產(chǎn)。

曾經(jīng)炙手可熱的柯達(dá)如今已無人問津

與戴森不同的是，這兩個(gè)品牌不僅市場占有率更高，而且在質(zhì)量和口碑上同樣是同類品牌不能媲美的。單說諾基亞，經(jīng)歷過那個(gè)時(shí)代的人或多或少都一定聽過諾基亞與核桃之間的恩怨故事。無論真實(shí)性如何，足以說明諾基亞產(chǎn)品各種意義上的“過硬”。

沒有過硬的技術(shù)創(chuàng)新能力的支持，戴森還想要強(qiáng)行維持自己“比肩蘋果”的人設(shè)，那跟那些靠制造信息差收割消費(fèi)者的企業(yè)有什么本質(zhì)上的區(qū)別呢？