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3年融資四輪,資本加碼“飛秒激光”

來源:金融界2022-12-06 我要評論(0 )   

游戲規(guī)則變了。隨著一眾自主研發(fā)、創(chuàng)新、擁有核心技術(shù)的新生激光企業(yè)崛起,國產(chǎn)逐漸取代進(jìn)口,原來無人問津的賽道逐漸變得火熱起來。遠(yuǎn)毅資本、東方富海、瑞奕資本、亦...

游戲規(guī)則變了。

隨著一眾自主研發(fā)、創(chuàng)新、擁有核心技術(shù)的新生激光企業(yè)崛起,國產(chǎn)逐漸取代進(jìn)口,原來無人問津的賽道逐漸變得火熱起來。遠(yuǎn)毅資本、東方富海、瑞奕資本、亦莊資本、北極光創(chuàng)投等一眾頭部資本紛紛布局,產(chǎn)業(yè)基金也紛至沓來,誰都不愿錯過這一波國產(chǎn)替代下的高端制造風(fēng)口。

在這孕育著潛力無限的市場中,擁有原研能力的本土品牌陸續(xù)拔尖,奧創(chuàng)光子便是其中之一。從2018年成立至今,這家專注飛秒激光的創(chuàng)企已共計完成五輪融資,中科創(chuàng)星、華睿投資、順為資本、廬峰投資等十余家機(jī)構(gòu)前后加碼,讓這個新玩家跑出了賽道內(nèi)的超速度。

飛秒激光,連續(xù)創(chuàng)業(yè)者的再出發(fā)

談及奧創(chuàng)光子,就不得不提及創(chuàng)始人邱杭鍇。

2010年,在香港浸會大學(xué)攻讀計算機(jī)碩士的邱杭鍇在著手做一個在線教學(xué)系統(tǒng)的項(xiàng)目,在老師的指導(dǎo)下,該項(xiàng)目得以在全國高校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)內(nèi)進(jìn)行規(guī)模性推廣,并在香港和深圳開設(shè)了公司,最終被成功并購。

正是因?yàn)檫@次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,邱杭鍇感受到自己骨子里是一名創(chuàng)業(yè)者。創(chuàng)業(yè)是根據(jù)身邊資源和認(rèn)知所做的選擇,這個畢業(yè)即創(chuàng)業(yè)的年輕人,意識到自己的短板在于缺乏大企業(yè)的系統(tǒng)性培養(yǎng)。

想要為下一步創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備,去大平臺成為了必選項(xiàng)。2013年,邱杭鍇接過聚光科技的offer,以管理者的身份進(jìn)入了工業(yè)激光領(lǐng)域。

這一份工作讓他經(jīng)歷了賽道從藍(lán)海到紅海的轉(zhuǎn)變過程,也促成了他的二次創(chuàng)業(yè)。

2018年邱杭鍇跟西安光機(jī)所的好友一同前往消費(fèi)電子工廠,卻發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場絕大多數(shù)還在用進(jìn)口激光器加工手機(jī)的玻璃蓋板或攝像頭的藍(lán)寶石玻璃。彼時,西安光機(jī)所在飛秒激光器上的技術(shù)積累已有30多年,一直用于航空航天業(yè)。

邱杭鍇自問,作為消費(fèi)電子最大的加工和消費(fèi)中心,在中國做國產(chǎn)替代會不會是一個很大的商機(jī)?是不是可以借著這個契機(jī)把光機(jī)所的技術(shù)積累做產(chǎn)業(yè)孵化?

帶著問題的肯定答案,奧創(chuàng)光子應(yīng)運(yùn)而生。

為有別于工業(yè)企業(yè)相對傳統(tǒng)、呆板的品牌印象,邱杭鍇把年輕人愛看的漫威人物名字奧創(chuàng)(Ultron)和激光相結(jié)合。但奧創(chuàng)的寓意,遠(yuǎn)不止于好記和年輕化。

“詞根Ultra有超出、更高的意思,也意味著我們做激光,就是要把普通的光做得更高級更快,讓高端技術(shù)更年輕化,讓所有新一代年輕人都能夠記住?!?/p>

就這樣,邱杭鍇主要負(fù)責(zé)戰(zhàn)略規(guī)劃和團(tuán)隊(duì)搭建,楊直則主攻飛秒激光核心技術(shù)。2018年,在中科院西光所的大力支持下,以飛秒激光項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人楊直博士為代表的50多位科學(xué)家和研發(fā)人員放棄了事業(yè)編制并投入資金,在杭州成立了奧創(chuàng)光子,正式開啟了飛秒激光之路。

用人才集聚堆技術(shù),以核心器件自研實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)替代

在邱杭鍇看來,聯(lián)合創(chuàng)始人的性格價值觀匹配度能夠決定公司能走多遠(yuǎn),而團(tuán)隊(duì)情況則能決定項(xiàng)目的成敗。

故而奧創(chuàng)在打造核心競爭力上,有兩個動作,一是人才集聚花時間去堆技術(shù),二是優(yōu)化并打通幾十個底層的核心器件,不僅要把價格成本做到可控,還要通過下沉,不被輕易仿制,

為了打造一支極度人才聚集型的項(xiàng)目,這個自詡為“王牌獵頭”的創(chuàng)始人每天都會花50%的時間在團(tuán)隊(duì)的招募以及提高凝聚力上,而他招募的人當(dāng)中不乏全球排名前1%的科學(xué)家,包括加拿大的器件發(fā)明人、立陶宛的專業(yè)工程師。

然而技術(shù)先進(jìn)性的優(yōu)勢,也依然需要應(yīng)對飛秒激光器作為一個工業(yè)產(chǎn)品,所面臨的產(chǎn)品落地挑戰(zhàn)。

“一開始我們自認(rèn)為奧創(chuàng)工業(yè)激光器的使用效果還可以,但是一到終端客戶那邊,會發(fā)現(xiàn)各種問題,比如說激光器開不起來、激光器怎么濕度報警或者開著突然停機(jī)了,這些問題陸續(xù)爆發(fā),顯示出團(tuán)隊(duì)的工程化能力和產(chǎn)品力不行。”

為此,從2019年開始奧創(chuàng)不僅全面引入工程化專家,在接下來的一年多時間,邱杭鍇更是和團(tuán)隊(duì)一起在客戶現(xiàn)場陪著企業(yè)進(jìn)行迭代。甚至有一次,他跟團(tuán)隊(duì)連續(xù)55個小時通宵,就為了在客戶現(xiàn)場把產(chǎn)品問題解決。通過這樣的努力,奧創(chuàng)的產(chǎn)品最終在2020年后才得以滿足工業(yè)客戶的要求,在使用上的穩(wěn)定性成本各方面實(shí)現(xiàn)了升級。

然而,作為一家從事工業(yè)飛秒激光器以及核心器件研發(fā)生產(chǎn)應(yīng)用的高新技術(shù)企業(yè),核心器件自研才是真正從0到1的挑戰(zhàn)。

在邱杭鍇看來,核心器件作為上游工具,是一把非常鋒利的刀,也是一個標(biāo)準(zhǔn)品。而奧創(chuàng)想要通過改變成本的邏輯,把一些傳統(tǒng)的用刀具或者CNC機(jī)床用的市場,用超快激光做替代,來推動制造業(yè)的升級發(fā)展,就要做核心器件的自主研發(fā)生產(chǎn)。

“如果不去解決核心器件的問題,只是集成組裝國外器件,成本永遠(yuǎn)下不來,那樣激光器只能應(yīng)用在很小一部分高端的應(yīng)用當(dāng)中,這個行業(yè)永遠(yuǎn)打不開市場。”

同時,終端客戶對加工的產(chǎn)品精度、工藝要求越來越高,傳統(tǒng)的光纖激光器或納秒激光器沒法滿足要求,而把飛秒激光器的價格降到接近納秒激光器和皮秒激光器,就意味著又能開拓新的客戶和市場。

而奧創(chuàng)通過技術(shù)積累和多年產(chǎn)品落地,突破了多項(xiàng)卡脖子技術(shù),除了外購材料層面的器件外,其飛秒激光器已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了絕大部分的核心器件和關(guān)鍵器件生產(chǎn),極大降低了激光器的生產(chǎn)成本,甚至不到國外友商的20%,推進(jìn)了國產(chǎn)替代的進(jìn)程。

“循序漸進(jìn)”五大行業(yè),跟產(chǎn)業(yè)投資者并肩先行

從2018年發(fā)展至今,奧創(chuàng)光子作為國內(nèi)可真正工業(yè)批量出貨的飛秒激光器公司,已將產(chǎn)品應(yīng)用在3C電子/顯示面板、鋰電池、太陽能光伏、醫(yī)療和航空航天五大領(lǐng)域。

而選擇這些行業(yè),主要是根據(jù)市場發(fā)展的動態(tài)變化,來提前捕捉和準(zhǔn)備,實(shí)現(xiàn)“循序漸進(jìn)”。

隨著智能手機(jī)的普及,從2018年起3C數(shù)碼的市場越來越大,手機(jī)上使用的薄脆材料、顯示面板等開始依賴超快激光加工,使得飛秒激光器的應(yīng)用增速飛快發(fā)展,到2020年,在國家提出碳中和碳達(dá)峰之后,光伏行業(yè)爆發(fā)式井噴增長。讓奧創(chuàng)光子等一眾做激光器的企業(yè)來說,替代美國IPG激光器在光伏領(lǐng)域的獨(dú)家供應(yīng),無疑可以吃到1-2年的紅利。

時光調(diào)回到2021年,鋰電新能源行業(yè)爆發(fā),又讓邱杭鍇預(yù)料飛秒激光作為一個革命性的、替代傳統(tǒng)的加工方式,在鋰電領(lǐng)域快速替代美國IPG、德國通快等國外老牌激光器,存在著巨大的機(jī)會。

其中,讓他感受較為深刻的是和國內(nèi)一家太陽能光伏生產(chǎn)企業(yè)的合作。2021年,由于美國IPG激光器的受控,該公司國內(nèi)非產(chǎn)能的飛速需求提升迫切需要解決。而當(dāng)時奧創(chuàng)的激光器也只是剛剛在量產(chǎn)線上跑通,為了讓客戶的產(chǎn)品能夠順利加工,當(dāng)時激光器一生產(chǎn)出來,團(tuán)隊(duì)就驅(qū)車開往四川,24小時連夜去上線調(diào)試。

在諸如此類跟合伙伙伴并肩前行的過程中,邱杭鍇預(yù)判,隨著下游終端客戶對產(chǎn)品性能等各方面要求提高,未來激光市場需求會越來越大,其在鋰電新能源光伏醫(yī)療應(yīng)用領(lǐng)域會迎來爆發(fā)式的增長。

“超快激光對比傳統(tǒng)的切割方式,在質(zhì)量和效率上有極大地提升。比如在電池材料切割當(dāng)中,切割的邊緣會更光滑、精度更高,可以做到?jīng)]毛刺,大大提升了電池的容量以及電池的安全性?,F(xiàn)在我們又規(guī)模性的進(jìn)入了半導(dǎo)體,比如半導(dǎo)體晶圓檢測、切割加工領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)飛秒激光器的批量出貨。”

作為對標(biāo)高意、通快、IPG的國內(nèi)飛秒激光行業(yè)的先行者,邱杭鍇直言,奧創(chuàng)光子的使命是打破國外技術(shù)壟斷,實(shí)現(xiàn)超快激光完全國產(chǎn)替代,完成激光產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化以及產(chǎn)業(yè)鏈自主可控的任務(wù),為先進(jìn)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級夯實(shí)基礎(chǔ)。

而當(dāng)下,他認(rèn)為奧創(chuàng)光子無論從研發(fā)時間、團(tuán)隊(duì)規(guī)模,還是產(chǎn)品性能、技術(shù)突破上,至少具備領(lǐng)先幾年的先發(fā)優(yōu)勢。

春江水暖鴨先知,對于捕捉未來,投資人自然跑在最前面。不難發(fā)現(xiàn),自2020年后,奧創(chuàng)光子的融資呈現(xiàn)加速,三年融資4輪,總?cè)谫Y金額達(dá)數(shù)億元,廬峰投資、聯(lián)動豐業(yè)等產(chǎn)業(yè)投資方繼財務(wù)投資機(jī)構(gòu)后,其身影開始出現(xiàn)。

其中,廬峰投資基金為上市公司璞泰來的投資平臺,聯(lián)動豐業(yè)則曾早期投資璞泰來、寧德時代、錦源晟等公司。

邱杭鍇坦言,過去飛秒激光行業(yè)并不是很受資本待見,現(xiàn)在細(xì)分領(lǐng)域的頭部企業(yè)融資加速,是因?yàn)閂C看好中國的高端制造業(yè)發(fā)展。而奧創(chuàng)光子加速引進(jìn)資金,一方面是要在采購設(shè)備開發(fā)投入,另一方面是推進(jìn)橫向及縱向的產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊(duì)并購,加速產(chǎn)業(yè)鏈上布局。

為此,奧創(chuàng)光子接下來,也將會更偏好于選擇跟產(chǎn)業(yè)投資方深度綁定合作,成為彼此行業(yè)互補(bǔ)的合作伙伴。以璞泰來為例,資方不僅為奧創(chuàng)提供了資金支持,更是以其鋰電行業(yè)的理解為奧創(chuàng)提供了切入該行業(yè)的方向,以及下游的全面配合。

據(jù)邱杭鍇介紹,目前奧創(chuàng)光子團(tuán)隊(duì)近200人,研發(fā)工程占比70%,將重點(diǎn)對鋰電、光伏等戰(zhàn)略方向進(jìn)行產(chǎn)品夯實(shí),并全面進(jìn)入;在半導(dǎo)體檢測以及半導(dǎo)體加工方面做一些規(guī)模性的擴(kuò)展;在美容、眼科等醫(yī)療領(lǐng)域進(jìn)行戰(zhàn)略性合作和投資,預(yù)計明年會完成1-2個標(biāo)的公司或團(tuán)隊(duì)的收購。

來自:金融界


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