近日,海目星財務共享服務中心建設項目正式啟動,海目星及深圳市中興新云服務有限公司(以下簡稱“中興新云”)相關領導出席啟動會。
本次項目的實施,代表著公司財經組織和人員的正式轉型,財經體系建設正在邁向數智化的新征程。
財務共享是一種將分散的財務業(yè)務進行流程再造與標準化,并進行集約化業(yè)務處理的作業(yè)管理模式,旨在通過整合財務資源,架構共享化的信息系統平臺,以實現資源利用與工作效率的最大化。伴隨著海目星的業(yè)績高速增長與規(guī)模不斷擴大,構建“簡單高效、權責明晰、風險可控”的財務共享模式、實現財經轉型勢在必行。
財經中心副總經理李敏輝致辭 本次項目啟動會由財經中心副總經理李敏輝主持。會上他率先介紹了項目背景及建設內容,并指出“本次項目致力于從‘價值守護型’財務向‘價值創(chuàng)造型’財務轉型,旨在實現‘戰(zhàn)略財務、專業(yè)財務、業(yè)務財務、共享財務’的組織和人員變革目標,滿足海目星‘集團化、全球化、精細化、專業(yè)化’以及出海戰(zhàn)略布局的發(fā)展需要”。
中興新云項目經理陸文錦進行項目詳解
隨后,中興新云項目經理陸文錦詳細介紹項目的建立原因、預期收益和具體措施,并表示“將以‘明戰(zhàn)略、重規(guī)劃、控變革’的思路來建設海目星財務共享服務中心”。
中興新云項目總監(jiān)、南部總經理賴俊杰演講
中興新云項目總監(jiān)、南部總經理賴俊杰表示,將在本項目的服務過程中提供“專精”的理念以及創(chuàng)新意識,并在咨詢規(guī)劃階段聚焦“財務共享理念”“組織職責切分”和“流程再造”三個關注點,在系統落地階段著重于“場景案例”“高質量基礎數據”“多方協同高質量接口”和“提升用戶體驗”四個關注點,分階段、穩(wěn)扎穩(wěn)打保障海目星財務共享平臺的建設。
財經中心負責人曾長進致辭
啟動會最后,財經中心負責人曾長進提出,在海目星業(yè)務復雜度提高、集團平臺化需求顯現的背景下,公司需要不斷加強財經能力建設,搭建起“規(guī)則統一、IT及數據統一、組織統一和運營統一”的財務共享模式,助力財經組織變革,為業(yè)務成功提供強支撐。并對本次項目提出期許:希望集團內部資源全力支持、協作互助;希望雙方精誠合作、高效協同,以高標準、嚴要求推進項目進程,實現共同學習、共同改進、共同成長。
在日益復雜的商業(yè)環(huán)境中,構建智能財務生態(tài)已成為迎接市場競爭不可或缺的一環(huán)。 面向未來,海目星將不斷推進公司的財務數智化,以與時俱進的管理模式、管理能力適應持續(xù)變革的新時代。
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