會(huì)議首先由大族激光智能裝備集團(tuán)總經(jīng)理胡瑞發(fā)表講話，他對(duì)大族超能 2023年取得的靚麗成績(jī)表示祝賀，并表示在變革之后大族超能已經(jīng)煥然一新。

胡總指出，2023年激光設(shè)備行業(yè)是巨變的一年，躺贏時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。在這種市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局下要做自己擅長(zhǎng)的事，沉下心，聚焦產(chǎn)品和服務(wù)，扎根客戶端，開(kāi)拓細(xì)分市場(chǎng)，打造公司“硬實(shí)力”；要調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，跟上市場(chǎng)變革，細(xì)心打磨產(chǎn)品，提升產(chǎn)品質(zhì)量，把產(chǎn)品做穩(wěn)定，把品質(zhì)做優(yōu)秀，從而提升市場(chǎng)占有率。

胡總最后鼓勵(lì)大家，面對(duì)未來(lái)的不確定性，要迎難而上，發(fā)揚(yáng)亮劍精神，敢于亮劍，勇于亮劍，以更好的業(yè)績(jī)，迎接更美好的明天。

會(huì)上，大族超能總經(jīng)理李榮對(duì)2023年公司經(jīng)營(yíng)情況、2024年目標(biāo)規(guī)劃進(jìn)行了系統(tǒng)性的總結(jié)報(bào)告。2023年公司達(dá)成了自成立以來(lái)最大的銷售額和臺(tái)數(shù)增長(zhǎng)幅度，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)兩項(xiàng)數(shù)據(jù)增幅均在60%以上。另外，自2022年布局海外市場(chǎng)以來(lái)2023年海外市場(chǎng)增幅達(dá)184%，濟(jì)南超能作為海外市場(chǎng)的橋頭堡，成績(jī)非常亮眼，未來(lái)可期。

2023年是大族超能的改革實(shí)踐年，大族超能取得優(yōu)秀的銷售成績(jī)得益于集團(tuán)對(duì)大族超能的資源整合，不斷完善管理體系和拓寬營(yíng)銷體系；得益于濟(jì)南大族超能的全面投產(chǎn)，與深圳超能形成雙輪驅(qū)動(dòng)，2023年濟(jì)南基地出貨量達(dá)總量的三分之一，極大保障了公司的產(chǎn)能、縮短了設(shè)備交期；得益于經(jīng)營(yíng)模式的改革，將原本的單打獨(dú)斗模式轉(zhuǎn)變?yōu)楸F(tuán)取暖。因此，這一年來(lái)成交量和成交額雙雙創(chuàng)歷史最佳。事實(shí)證明，發(fā)揮公司品牌優(yōu)勢(shì)、制度優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)，上下協(xié)同發(fā)力可以增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中不出色，就出局。李總強(qiáng)調(diào)，2024年要實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)，第一，要走差異化路線，找出新的場(chǎng)景應(yīng)用，把應(yīng)用變成市場(chǎng)，典型的案例是定制化精密切割系列批量出貨。第二，要堅(jiān)持協(xié)同內(nèi)外，團(tuán)結(jié)合作，公司內(nèi)部要分進(jìn)合作，部門與部門的合作、集團(tuán)內(nèi)部的合作、市場(chǎng)一線與營(yíng)銷體系的合作，心往一處想，勁往一處使。第三，要做好產(chǎn)品，打磨“爆款產(chǎn)品”，產(chǎn)品為本，服務(wù)為王，有好的產(chǎn)品，好的服務(wù)一定有好的市場(chǎng)占有率。