１ 重要提示
　　１．１ 　　本公司董事會、監(jiān)事會及其董事、監(jiān)事、高級管理人員除監(jiān)事余艷華外保證本報(bào)告所載資料不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏，并對其內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)個(gè)別及連帶責(zé)任。監(jiān)事余艷華未親自出席本次監(jiān)事會會議，也未授權(quán)委托其他監(jiān)事代為表決。
　　本年度報(bào)告摘要摘自年度報(bào)告全文，報(bào)告全文同時(shí)刊載于《上海證券報(bào)》《證券時(shí)報(bào)》《證券日報(bào)》《中國證券報(bào)》。投資者欲了解詳細(xì)內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)仔細(xì)閱讀年度報(bào)告全文。
　　１．２ 公司年度財(cái)務(wù)報(bào)告已經(jīng)大華會計(jì)師事務(wù)所審計(jì)并被出具了標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計(jì)報(bào)告。
　　１．３ 公司負(fù)責(zé)人梁偉、主管會計(jì)工作負(fù)責(zé)人羅鳴及會計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人（會計(jì)主管人員）吳凌志聲明：保證年度報(bào)告中財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)、完整。
　　§２ 公司基本情況
　?。玻?基本情況簡介
　　２．２ 聯(lián)系人和聯(lián)系方式
　　§３ 會計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)摘要
　?。常?主要會計(jì)數(shù)據(jù)
　　單位：元
　?。常?主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
　　３．３ 非經(jīng)常性損益項(xiàng)目
　　√ 適用 □ 不適用
　　單位：元
　　§４ 股東持股情況和控制框圖
　?。矗?前１０名股東、前１０名無限售條件股東持股情況表
　　單位：股
　　４．２ 公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖
　　§５ 董事會報(bào)告
　?。担?管理層討論與分析概要
　?。ㄒ唬﹫?bào)告期內(nèi)公司經(jīng)營情況回顧
　?。薄⒖傮w經(jīng)營情況分析
　?。玻埃保蹦晔枪景l(fā)展歷程中非常關(guān)鍵的時(shí)期，公司于５月２５日成功登陸深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板，這既是對公司過去發(fā)展的一個(gè)肯定和總結(jié)，更多的是對公司未來發(fā)展的期望和責(zé)任。公司以此作為新的起點(diǎn)，緊緊抓住歷史發(fā)展機(jī)遇，不斷強(qiáng)化自身的核心能力建設(shè)，同時(shí)密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)和市場的發(fā)展變化，積極應(yīng)對。報(bào)告期內(nèi)，公司按照既定的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃積極貫徹落實(shí)，面對全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)及日益復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，苦練內(nèi)功，借助募投項(xiàng)目的實(shí)施，不斷加強(qiáng)和提升自身核心競爭能力，完善公司治理，積極有效應(yīng)對不斷變化的外部環(huán)境。同時(shí)，主動應(yīng)對挑戰(zhàn)，努力將宏觀環(huán)境變化有效轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展契機(jī)，集中力量重點(diǎn)突破，取得更快發(fā)展，一方面專注于現(xiàn)有優(yōu)勢行業(yè)，深挖行業(yè)潛力，鞏固在優(yōu)勢行業(yè)中的龍頭地位；另一方面充分利用在優(yōu)勢行業(yè)積累的應(yīng)用推廣經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司構(gòu)建的立體營銷網(wǎng)絡(luò)、基礎(chǔ)和應(yīng)用研發(fā)體系向其他行業(yè)進(jìn)行擴(kuò)展。
　　報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入１３，４６７．２６萬元，較上年增長２４．１４％，主要是由于公司經(jīng)過多年的行業(yè)應(yīng)用積累，已可提供涵蓋激光技術(shù)、行業(yè)應(yīng)用軟件開發(fā)、客戶個(gè)性化需求的軟硬件開發(fā)、機(jī)型結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與開發(fā)等全方位應(yīng)用解決方案，而激光行業(yè)應(yīng)用市場巨大，公司積極拓展各行業(yè)與各區(qū)域銷售業(yè)務(wù)，推動公司主營業(yè)務(wù)收入持續(xù)較快增長。公司實(shí)現(xiàn)凈利潤１，６４９．１７萬元，比上年下降３８．１５％，業(yè)績下降的主要因素有：為提高公司核心競爭力和自主創(chuàng)新能力，公司加大研發(fā)投入和市場推廣力度，致使報(bào)告期內(nèi)研發(fā)和銷售費(fèi)用增加。同時(shí)，公司支付上市融資的成本也導(dǎo)致報(bào)告期費(fèi)用增大。
　　報(bào)告期內(nèi)，公司主要開展以下工作：
　?。ǎ保┻M(jìn)一步明確企業(yè)的發(fā)展定位，戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)和計(jì)劃更加明晰。
　　公司自成立之日起即定位于中小功率激光應(yīng)用解決方案提供商，主要致力于激光加工技術(shù)在民用領(lǐng)域的應(yīng)用推廣。公司的發(fā)展歷程已經(jīng)表明這樣的定位是正確的，是符合公司實(shí)際情況和行業(yè)發(fā)展規(guī)律的。２０１１年，通過生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐及廣泛的市場分析調(diào)查，結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化趨勢，公司經(jīng)營管理層更加清晰地認(rèn)識到在目前的發(fā)展階段必須牢固不移的堅(jiān)持企業(yè)的發(fā)展定位，并在發(fā)展的工程中不斷豐富和完善，從而使企業(yè)快速穩(wěn)定地發(fā)展。
　　一、公司目前的經(jīng)營規(guī)模屬于中小企業(yè)范疇，尚處在企業(yè)發(fā)展成長期的起步階段，未來企業(yè)發(fā)展的前景和市場空間十分廣闊，還有大量的工作需要我們不斷地去努力開拓。同時(shí)公司正處在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期和時(shí)點(diǎn)，內(nèi)部要素的整合框架基本構(gòu)成，外部環(huán)境也日趨成熟，核心競爭力不斷鞏固，這對市場及行業(yè)的發(fā)展和競爭起到積極的作用。
　　二、通過多年的努力，公司目前已確立了在我國服裝家紡行業(yè)激光應(yīng)用第一品牌的優(yōu)勢地位，在此基礎(chǔ)上，公司在柔性面料激光加工和固性材料激光加工具有較強(qiáng)的競爭實(shí)力，這些就是現(xiàn)有的優(yōu)勢行業(yè)。但是，對比這些行業(yè)的實(shí)際加工容量，激光加工所占的比例都還很小，不足２％－３％，與國外成熟先進(jìn)制造業(yè)激光所占比例接近５０％－７０％有很大的差距，仍然具有較大的發(fā)展空間。所以公司要持續(xù)專注于此，深挖行業(yè)潛力，加大投入，做深做透，不斷鞏固行業(yè)的龍頭地位，力爭成為行業(yè)的領(lǐng)跑者。
　　三、激光技術(shù)和激光加工技術(shù)的發(fā)展日新月異，必須快速領(lǐng)會和掌握最新的激光發(fā)展動態(tài)，企業(yè)才能得到長久和持續(xù)的發(fā)展。針對光纖激光等技術(shù)和應(yīng)用的不斷發(fā)展，公司將及時(shí)掌握，積極投入，加大應(yīng)用拓展，為未來的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
　　四、針對激光加工產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成、分布和格局，公司將根據(jù)實(shí)際情況，采取內(nèi)延式發(fā)展和外向型擴(kuò)展相結(jié)合，產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營相結(jié)合的方式積極擴(kuò)展，大力提高激光應(yīng)用的廣度和深度，為產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級貢獻(xiàn)力量。
　　（２）加快營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和市場拓展
　　市場營銷是企業(yè)發(fā)展的源動力，是企業(yè)快速發(fā)展的根基，為此，公司著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展，在報(bào)告期繼續(xù)加大市場營銷投入，一方面加快辦事處建設(shè)，分片管理，形成以各片區(qū)一級辦事處為中心，周邊區(qū)域滲透的局面，逐步覆蓋全國重點(diǎn)市場。另一方面加強(qiáng)國內(nèi)外行業(yè)展會推廣，集中參加了西班牙、上海等地有影響力的激光及下游行業(yè)展會，取得良好效果。為此，公司報(bào)告期銷售費(fèi)用比上年上升１０７．８１％。
　?。ǎ常┘哟笱邪l(fā)力度，推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級
　　以募投異地技改項(xiàng)目為核心，實(shí)施Ｘ－Ｙ軸普機(jī)產(chǎn)品模塊化、規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，首創(chuàng)中小功率激光切割設(shè)備流水工業(yè)化大批量生產(chǎn)方式，產(chǎn)品具有“流線設(shè)計(jì)、模具生產(chǎn)、品質(zhì)如一、器件標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、拼裝方便、交貨即時(shí)、維護(hù)簡便、個(gè)性化幅面隨意選擇，適合不同客戶及行業(yè)的需求、包裝緊湊、運(yùn)輸成本低廉”等特點(diǎn)，引起極大的市場沖擊和反響。同時(shí)，對于裁床、振鏡和光纖固體激光系列，緊緊圍繞行業(yè)需求，周密規(guī)劃，集中配置優(yōu)勢資源，成立多個(gè)項(xiàng)目組，進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化設(shè)計(jì)，積極推進(jìn)各系列產(chǎn)品升級和市場深挖。報(bào)告期內(nèi)，公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級已見成效。
　　根據(jù)行業(yè)發(fā)展實(shí)際需求，制定合適的產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，重點(diǎn)突破，專項(xiàng)儲備，逐步積累核心技術(shù)和工藝研發(fā)實(shí)力。公司研發(fā)支出比上年上升５８．６９％ ，管理費(fèi)用比上年上升６３．５９％。
　?。ǎ矗?qiáng)化內(nèi)部運(yùn)營管理#p#分頁標(biāo)題#e#
　　通過構(gòu)建和實(shí)施企業(yè)管理信息化，結(jié)合公司實(shí)際情況，實(shí)施業(yè)務(wù)流程再造，不斷提高管理水平和效率，以適應(yīng)公司未來發(fā)展需求。
　?。ǎ担┩晟乒局卫?，加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)
　　嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、《創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》、《創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》等相關(guān)規(guī)則的要求，依法依規(guī)規(guī)范運(yùn)作，修訂完善公司章程、三會議事規(guī)則、募集資金管理、投資者關(guān)系等一系列制度，并逐步加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作力度，使公司運(yùn)營更加透明規(guī)范，管理基礎(chǔ)更加扎實(shí)。
　?。ǘ疚磥戆l(fā)展的展望
　?。薄⑿袠I(yè)發(fā)展趨勢
　　全球激光產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了２００９年的谷底和２０１０年的顯著復(fù)蘇，２０１１年是創(chuàng)記錄的一年，整年銷售額首次超過７０億美元，比２０１０年增長了１１％。國際知名市場研究機(jī)構(gòu)Ｓｔｒａｔｅｇｉｅｓ Ｕｎｌｉｍｉｔｅｄ首席分析師Ｔｏｍ Ｈａｕｓｋｅｎ認(rèn)為，２０１２年激光產(chǎn)業(yè)銷售額將與２０１１年持平，雖然全球經(jīng)濟(jì)仍在惡化，但激光行業(yè)發(fā)展依然向好，長期來看，激光產(chǎn)業(yè)在２０１５年有望超過９０億美元，每年將保持７％的增長。
　　制造業(yè)發(fā)展是社會進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，在全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)萎靡的情況下，各國均大力刺激制造業(yè)發(fā)展，希冀其帶動起整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)回暖。２０１２年是裝備制造業(yè)繼續(xù)深化產(chǎn)業(yè)調(diào)整和結(jié)構(gòu)升級的一年，我國已將激光精密加工技術(shù)和設(shè)備列為應(yīng)優(yōu)先發(fā)展的１８項(xiàng)先進(jìn)制造之一，納入了“國家優(yōu)先發(fā)展的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)領(lǐng)域”，在國家中長遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃中，也已將激光加工列為關(guān)鍵支撐技術(shù)，
　　激光加工以精度高，速度快，電能轉(zhuǎn)化效率高，智能化，柔性化及綠色環(huán)保等優(yōu)點(diǎn)，逐步融入全球化生產(chǎn)制造的序列中，隨著我國發(fā)展成為全球制造業(yè)中心，國外先進(jìn)制造技術(shù)設(shè)備大量引進(jìn)，以及我國工業(yè)發(fā)展的主題將由“調(diào)整和振興”向“轉(zhuǎn)型與升級”轉(zhuǎn)變，激光加工技術(shù)將在國內(nèi)制造業(yè)日趨實(shí)用與普及，激光加工設(shè)備存在巨大的市場需求，預(yù)計(jì)在今后三年內(nèi)我國激光產(chǎn)業(yè)平均行業(yè)復(fù)合成長率應(yīng)該不低于２０％。
　　２、機(jī)遇和挑戰(zhàn)
　　面臨的機(jī)遇：
　?。?、＿國家政策的大力支持及產(chǎn)業(yè)升級的需求。
　　報(bào)告期內(nèi)，國家明確提出加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，持續(xù)加大對先進(jìn)制造業(yè)的扶持力度。出臺多項(xiàng)政策以引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)升級。先后發(fā)布《裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》、《紡織工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》及《輕工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》，強(qiáng)調(diào)對裝備制造業(yè)、輕工業(yè)與紡織工業(yè)裝備自主化的扶持，推進(jìn)技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)升級。這些政策為中小功率激光切割設(shè)備的產(chǎn)業(yè)應(yīng)用及推廣創(chuàng)造了發(fā)展機(jī)遇，為中小功率激光切割設(shè)備行業(yè)提供了巨大的增長空間。
　?。?、＿節(jié)能環(huán)保的綠色制造技術(shù)應(yīng)用將是工業(yè)發(fā)展的趨勢
　　目前，我國提出提高資源使用效率，降低生產(chǎn)過程中的污染成本，發(fā)展新能源，通過實(shí)施綠色戰(zhàn)略來實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，高效率、低能耗、低噪音的環(huán)保制造技術(shù)將是未來工業(yè)加工的趨勢，中小功率激光加工技術(shù)不同于傳統(tǒng)的刀具機(jī)械加工，無刀具磨損，不產(chǎn)生噪音，不易受電磁干擾，無環(huán)境污染，屬于當(dāng)今制造技術(shù)綠色化所追求的目標(biāo)。
　　面臨的挑戰(zhàn)
　?。?、＿宏觀經(jīng)濟(jì)的不確定性。
　　公司產(chǎn)品可應(yīng)用于服裝家紡、制鞋箱包、產(chǎn)業(yè)用紡織品、家俱裝飾、廣告工藝品及金屬精密加工等眾多行業(yè)。由于下游行業(yè)與宏觀經(jīng)濟(jì)景氣程度密切相關(guān)，且公司客戶規(guī)模均不大，抵御經(jīng)濟(jì)周期波動的能力較弱，故公司所處的激光設(shè)備制造業(yè)在一定程度上也會受到國民經(jīng)濟(jì)周期波動的影響。
　?。病ⅲ邍怃N售下降的風(fēng)險(xiǎn)
　　公司產(chǎn)品的較大比例是面向國際市場銷售的。因此，國際政治形勢、經(jīng)濟(jì)情況的變化，以及發(fā)生反傾銷調(diào)查、非關(guān)稅壁壘等貿(mào)易摩擦的情況，都將會對公司的出口業(yè)務(wù)產(chǎn)生較大的影響，從而使公司面臨一定的國際市場風(fēng)險(xiǎn)。
　?。?、公司發(fā)展戰(zhàn)略與２０１２年度經(jīng)營計(jì)劃
　?。ǎ保┕景l(fā)展戰(zhàn)略
　　公司堅(jiān)持專注挖掘中小功率激光切割行業(yè)應(yīng)用需求，開發(fā)解決方案，將堅(jiān)定不移地執(zhí)行既定的發(fā)展戰(zhàn)略，即“行業(yè)突破戰(zhàn)略”，一方面專注于現(xiàn)有的優(yōu)勢行業(yè)，集中力量加以突破，深挖行業(yè)潛力，鞏固在優(yōu)勢行業(yè)中的龍頭地位。另一方面有步驟的實(shí)現(xiàn)“看一個(gè)行業(yè)，盯一個(gè)行業(yè)，做一個(gè)行業(yè)”的行業(yè)激光應(yīng)用拓展計(jì)劃，逐步將優(yōu)勢行業(yè)的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)擴(kuò)展到其它行業(yè)，把公司打造成國內(nèi)領(lǐng)先、國際知名的中小功率激光切割行業(yè)應(yīng)用解決方案提供商。
　　在目前階段，公司要集中大部分資源加強(qiáng)已有的優(yōu)勢行業(yè)，做精做透，進(jìn)一步鞏固公司在紡織服裝領(lǐng)域激光應(yīng)用的龍頭地位，力爭成為行業(yè)的領(lǐng)跑者。同時(shí)結(jié)合行業(yè)市場實(shí)際推廣情況和激光加工運(yùn)用技術(shù)的發(fā)展，積極穩(wěn)妥地進(jìn)行行業(yè)拓展。
　?。ǎ玻玻埃保材甓冉?jīng)營計(jì)劃
　　公司目前已基本明晰了企業(yè)的發(fā)展定位和戰(zhàn)略規(guī)劃，當(dāng)前的首要任務(wù)就是堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行。在總體戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)上，公司制訂了２０１２年的經(jīng)營計(jì)劃。
　　根據(jù)內(nèi)延式發(fā)展和外向型擴(kuò)展相結(jié)合的總體布局，內(nèi)延式發(fā)展以產(chǎn)品經(jīng)營為主，重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)有的優(yōu)勢行業(yè)并結(jié)合激光加工的市場情況，初步目標(biāo)計(jì)劃達(dá)到銷售２億元。外向型擴(kuò)張將結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行開展。
　　公司將緊密圍繞經(jīng)營目標(biāo)開展工作，基本工作思路為：完善企業(yè)運(yùn)營管理系統(tǒng)，打造開放的研發(fā)、生產(chǎn)、營銷及資本等資源整合平臺，構(gòu)建激光產(chǎn)業(yè)合作伙伴生態(tài)圈。
　　營銷平臺：設(shè)立獨(dú)立經(jīng)營辦事處５０個(gè)，且實(shí)現(xiàn)大多數(shù)良好運(yùn)轉(zhuǎn)；發(fā)展國外緊密經(jīng)銷商４０個(gè)。強(qiáng)力推動３Ｇ 視頻交互式營銷方式良好的常態(tài)化應(yīng)用。建立與形成辦事處、事業(yè)部、經(jīng)銷商主動提供新產(chǎn)品開發(fā)思路的“營銷—研發(fā)”良性互動體系。建立事業(yè)部、辦事處人才培養(yǎng)和發(fā)展體系，人才招聘、選用、培養(yǎng)權(quán)下放。電子商務(wù)拓展形成特色和體系，充分整合外部資源，積極開展合作。展覽會參展工作長期化，并向視頻與實(shí)物結(jié)合方式發(fā)展，形成獨(dú)特風(fēng)格。提高接待、打樣服務(wù)質(zhì)量。建立合作伙伴生態(tài)圈，參與公司平臺建設(shè)，并適時(shí)向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸拓展。
　　研發(fā)平臺：研發(fā)中心要解決工作效率、項(xiàng)目選定及推廣、人才培養(yǎng)問題，建立項(xiàng)目發(fā)布、管理、監(jiān)督、激勵機(jī)制，為公司發(fā)展提供新產(chǎn)品的強(qiáng)大支撐。軟件研發(fā)部門實(shí)行獨(dú)立考核，加強(qiáng)績效目標(biāo)管理，與市場一線緊密結(jié)合，試行保底工資、代金券獎勵方式。設(shè)立兼具研發(fā)和經(jīng)營性質(zhì)的深圳子公司，對外承接項(xiàng)目，自我發(fā)展，按獨(dú)立子公司實(shí)施考核。對二氧化碳金屬射頻管制作中心實(shí)行獨(dú)立績效考核。建立研發(fā)合作伙伴生態(tài)圈，適時(shí)積極向上下游延伸。
　　生產(chǎn)平臺：建立多個(gè)產(chǎn)線生產(chǎn)平臺，除現(xiàn)有６條產(chǎn)線，發(fā)展焊接線。細(xì)化各產(chǎn)線管理，力求做到“精細(xì)管理，精工制造”。實(shí)行責(zé)權(quán)利下放，產(chǎn)線管理與發(fā)展責(zé)任交給產(chǎn)線經(jīng)理。生產(chǎn)服務(wù)中心對產(chǎn)線進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，直接對營銷中心負(fù)責(zé)，由其考核，產(chǎn)線考核由營銷、生產(chǎn)服務(wù)中心負(fù)責(zé)。建好生產(chǎn)工程技術(shù)部，滿足產(chǎn)線工藝技術(shù)需求，并承擔(dān)定制機(jī)型設(shè)計(jì)及試制工作。提高采購、倉儲管理、服務(wù)水平，構(gòu)建強(qiáng)大供應(yīng)鏈。#p#分頁標(biāo)題#e#
　　合作伙伴生態(tài)圈：以開放公司研發(fā)、生產(chǎn)、營銷及資本平臺為基礎(chǔ)，與產(chǎn)業(yè)內(nèi)外企業(yè)、機(jī)構(gòu)及個(gè)人進(jìn)行全面廣泛的戰(zhàn)略合作，實(shí)現(xiàn)單一企業(yè)核心競爭力向產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈核心競爭力的發(fā)展與轉(zhuǎn)變。初步建立合作伙伴生態(tài)圈的架構(gòu)與模式，確定若干種合作模式，進(jìn)行初步試驗(yàn)與嘗試，創(chuàng)造并形成自身特色。２０１２年合作伙伴要力爭達(dá)到１０個(gè)，合作銷售目標(biāo)爭取實(shí)現(xiàn)５０００萬元。
　　運(yùn)營管理系統(tǒng)：ＯＡ辦公系統(tǒng)與金蝶Ｋ３管理系統(tǒng)建立完善，應(yīng)用良好。重塑財(cái)務(wù)管理架構(gòu)，建立開放式的財(cái)務(wù)管理體系。建立與完善財(cái)務(wù)預(yù)算、核算、統(tǒng)計(jì)、分析功能。人力資源管理重點(diǎn)在把握好員工思想動態(tài)、人員進(jìn)出合理性及人力資源檔案、薪酬管理，為各中心人力資源工作服務(wù)。在人才選用上，采取精英策略，實(shí)行末位淘汰，不斷選拔和培養(yǎng)高層次管理人才。倡導(dǎo)和建立“活力、開放、激情、創(chuàng)新”的企業(yè)文化，高層需有全局思維、開放心態(tài)，積極為平臺服務(wù)；中層需有危機(jī)意識，自我承擔(dān)，主動工作；基層要主動提高自身工作能力。
　?。?、公司未來發(fā)展資金需求、使用計(jì)劃及資金來源情況
　　公司于２０１１年５月２５日在深交所創(chuàng)業(yè)板首次公開發(fā)行股票，募集資金凈額為１８，３０４．２５萬元，超募資金金額為５，６３３．３８萬元。
　　公司２０１１年第一屆董事會第十六次會議審議通過《關(guān)于使用部分超募資金購買工業(yè)生產(chǎn)廠房的議案》，對超募資金的使用做出決議，擬使用不超過４，８００萬元的超募資金購買武漢市黃浦科技園黃浦科技發(fā)展有限公司位于武漢市江岸區(qū)石橋一路三號１－８層工業(yè)廠房。２０１１年１１月２８日公司與武漢市黃浦科技園黃浦科技發(fā)展有限公司簽訂《湖北省實(shí)物資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)交易合同》，通過產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)公開掛牌競價(jià)方式向黃埔科技園購買江岸區(qū)后湖街石橋一路３號３棟１－８層房產(chǎn)，建筑面積１３，０８３．１２平米，分?jǐn)偼恋厥褂妹娣e７，００４．２０平米，合同標(biāo)的金額４，０３８萬元。公司已按合同要求支付４，１２６萬元，包括轉(zhuǎn)讓價(jià)款４，０３８萬元及交易手續(xù)費(fèi)８８萬元，房產(chǎn)證和土地使用權(quán)證辦理尚未完成。
　?。玻埃保材辏緦⒔Y(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)和未來發(fā)展戰(zhàn)略，合理安排使用資金，積極推進(jìn)募投項(xiàng)目建設(shè)，嚴(yán)格按照中國證監(jiān)會和深圳證券交易所的各項(xiàng)規(guī)定，規(guī)范、科學(xué)的使用募集資金，努力提高募集資金使用效率，為股東創(chuàng)造最大效益。同時(shí)，公司將盡快對剩余超募資金的使用進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃和嚴(yán)格論證，根據(jù)相關(guān)規(guī)定制定出科學(xué)的超募資金使用計(jì)劃。同時(shí)，公司２０１２年將積極尋求有合適的購并對象及投資項(xiàng)目。在投資過程中，公司將科學(xué)決策，保證投資項(xiàng)目的回報(bào)率。
　　在資金來源方面，公司通過多種融資渠道，采取各樣金融創(chuàng)新方式籌措公司發(fā)展所需資金。在本報(bào)告公布之日前，公司已參加“中小企業(yè)集合票據(jù)”的發(fā)行，三年期，公司融資額６０００萬人民幣，基本滿足公司２０１２年發(fā)展的資金需求。
　?。担?主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況表
　　主營業(yè)務(wù)分行業(yè)情況
　　√ 適用 □ 不適用
　　單位：萬元
　　主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況
　　單位：萬元
　?。担?報(bào)告期內(nèi)利潤構(gòu)成、主營業(yè)務(wù)及其結(jié)構(gòu)、主營業(yè)務(wù)盈利能力較前一報(bào)告期發(fā)生重大變化的原因說明
　　√ 適用 □ 不適用
　　報(bào)告期內(nèi)，２０１１年度營業(yè)收入增長 ２２．８３％，主要是公司通過推進(jìn)了營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進(jìn)一步增加激光產(chǎn)品在行業(yè)中的應(yīng)用，同時(shí)品牌效益也持續(xù)體現(xiàn)，促使報(bào)告期內(nèi)公司銷售收入的增長。２０１１ 年度銷售費(fèi)用為 ２，９５１．２５萬元，較 ２０１０ 年度增加 １，５３１．１１萬元，增加幅度為 １０７．８１％，總體增加的原因是伴隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大和募投項(xiàng)目之一營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的實(shí)施，公司大幅增加了銷售人員和品牌推廣力度。主要的增加項(xiàng) 目有：（１）人工費(fèi)用增加 ７２１．６４ 萬元，主要原因是銷售和售后人員大幅增加，由 ２０１０ 年末的 １７５ 人增加至 ２０１１ 年末的３０９人，同時(shí) ２０１１ 年度員工也增加了薪資。（２）推廣服務(wù)費(fèi)增加 ３３７．３５ 萬元，占營業(yè)收入的比重從２０１０年１．６９％到２０１１年３．７８％（３）報(bào)關(guān)及運(yùn)雜費(fèi)增加 ２１８．７５ 萬元，主要因?yàn)殇N售收入的上升和運(yùn)輸成本的上漲所致。（４）隨著銷售人員的增加和新建辦事處的增多，與銷售相關(guān)的辦公事務(wù)費(fèi)、租賃費(fèi)、折舊費(fèi)及財(cái)產(chǎn)使用費(fèi)等其他銷售費(fèi)用也相應(yīng)增加，合計(jì)增加 ２５３．３７萬元。２０１１年度管理費(fèi)用２，１１８．５２ 萬元，比 ２０１０ 年度增加 ８２３．４７ 萬元，增加幅度為 ６３．５９％，主要原因是公司本年投入研發(fā)費(fèi)用增大和發(fā)行新股支付了與上市酒會相關(guān)的會務(wù)費(fèi)、差旅費(fèi)用等。（１）研發(fā)費(fèi)用增加 ４７１．８７萬元，主要原因是本期為繼續(xù)保持產(chǎn)品和技術(shù)優(yōu)勢，提升產(chǎn)品附加值，增加了研發(fā)投入。（２）差旅會務(wù)類費(fèi)用增加 ２９７．２２萬元，主要原因是公司為發(fā)行新股支付了與上市酒會相關(guān)的會務(wù)費(fèi)、差旅費(fèi)用等。（３）折舊費(fèi)及財(cái)產(chǎn)費(fèi)用增加了１０９．２８萬元，主要是公司本年購置了新辦公場所，增加了裝修費(fèi)用，同時(shí)募投項(xiàng)目開始投入，固定資產(chǎn)金額也增加。２０１１ 年財(cái)務(wù)費(fèi)用為－６７．６７萬元，主要原因是公司募集資金存放協(xié)定存款而產(chǎn)生較多利息收入。 ２０１１ 年公司所得稅費(fèi)用１９２．８２萬元，較 ２０１０ 年增加５１．３５％，主要是公司營業(yè)利潤下降所致。
　　§６ 財(cái)務(wù)報(bào)告
　?。叮?與最近一期年度報(bào)告相比，會計(jì)政策、會計(jì)估計(jì)和核算方法發(fā)生變化的具體說明
　　□ 適用 √ 不適用
　　６．２ 重大會計(jì)差錯(cuò)的內(nèi)容、更正金額、原因及其影響
　　□ 適用 √ 不適用
　?。叮?與最近一期年度報(bào)告相比，合并范圍發(fā)生變化的具體說明
　　□ 適用 √ 不適用
　?。叮?董事會、監(jiān)事會對會計(jì)師事務(wù)所“非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)報(bào)告”的說明
　　□ 適用 √ 不適用