2014年主要業(yè)務(wù)回顧

　　2014年，是國家全面深化改革的“元年”。國家層面提出“全面深化改革”的全新主張，突破性地為中國改革“升級(jí)”。面對(duì)跌宕起伏的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展“新常態(tài)”，2014年，也是公司將創(chuàng)新改革在2013年轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)上全面鋪開的一年。

　　幫助傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型，完成中國式的“工業(yè)4.0”革新是公司明確堅(jiān)定的戰(zhàn)略目標(biāo)。在對(duì)行業(yè)和市場(chǎng)前景分析研究的前提下，公司提出了“技術(shù)+制造+平臺(tái)”的模式，并分別在激光和3D打印兩個(gè)方面得以推進(jìn)又協(xié)同發(fā)展，以達(dá)到通過O2O平臺(tái)方式，提供智能化定制單元和高效的生產(chǎn)解決方案，實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的改造。

　　報(bào)告期內(nèi)，公司在“金運(yùn)模式：平臺(tái)+生態(tài)圈”的戰(zhàn)略規(guī)劃下，加快打造大型激光、3D數(shù)字技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新平臺(tái)即“金運(yùn)+”。“金運(yùn)+”平臺(tái)包含“金運(yùn)+激光數(shù)字技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新平臺(tái)”和“金運(yùn)+3D數(shù)字技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新平臺(tái)”，是以數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用為核心，服務(wù)激光、3D創(chuàng)新型企業(yè)，構(gòu)建激光、3D生態(tài)體系的應(yīng)用平臺(tái)。平臺(tái)以核心技術(shù)為主線，縱向構(gòu)建產(chǎn)業(yè)垂直整合生態(tài)鏈，以應(yīng)用開發(fā)為主線；橫向采取硬件+軟件+內(nèi)容+服務(wù)的模式，擴(kuò)展行業(yè)應(yīng)用。

　　激光板塊方面：

　　公司管理層運(yùn)用創(chuàng)新宏觀調(diào)控的思路和方式，確保板塊事業(yè)運(yùn)營于合理區(qū)間，保持定力，穩(wěn)中力爭(zhēng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。同時(shí)，集中精力抓住轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)不放松，利用激光行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，致力于傳統(tǒng)行業(yè)改革，以增強(qiáng)市場(chǎng)信心，穩(wěn)定發(fā)展預(yù)期。在技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域，保持“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的方針，繼續(xù)大力推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”；“智能機(jī)器人”；“云端大數(shù)據(jù)”等高新科技，全力開發(fā)更加數(shù)字化、自動(dòng)化、智能化的先進(jìn)激光技術(shù)。經(jīng)過努力，公司在紡織服裝及柔性面料等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，繼續(xù)穩(wěn)固為業(yè)內(nèi)的第一品牌和領(lǐng)導(dǎo)者的地位；在激光金屬加工等領(lǐng)域，顯著提升了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，市場(chǎng)份額不斷增大。公司的激光業(yè)務(wù)在報(bào)告期內(nèi)全面發(fā)展，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由單一設(shè)備向自動(dòng)化流水生產(chǎn)線解決方案完美過度，為傳統(tǒng)行業(yè)在未來實(shí)現(xiàn)工業(yè)規(guī)?；?，產(chǎn)品智能化生產(chǎn)奠定良好基礎(chǔ)。

　　報(bào)告期內(nèi)，激光方面的主要工作及成果：

　?。?）明確符合市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的經(jīng)營目標(biāo)

　　面對(duì)復(fù)雜多變的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和激光行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)與特點(diǎn)，公司管理層繼續(xù)按照立足主業(yè)、適度延伸、全球視野、多業(yè)并舉的思路，明確以客戶需求和行業(yè)發(fā)展為基點(diǎn)，打造“先進(jìn)激光加工技術(shù)解決方案”的核心競(jìng)爭(zhēng)力，逐步提高激光應(yīng)用在傳統(tǒng)行業(yè)中的影響力，占有率；利用數(shù)字化、自動(dòng)化、智能化的產(chǎn)品工藝，有效的進(jìn)軍高端客戶市場(chǎng)。

　?。?）加大管理改革的深度以促利潤穩(wěn)定增長(zhǎng)

　　管理層在報(bào)告期進(jìn)行了公司分權(quán)式管理結(jié)構(gòu)的深度優(yōu)化，設(shè)立管理中心統(tǒng)籌共性資源利用，降低了各單位之間的內(nèi)耗。各單位以利潤責(zé)任為核心，靈活自主適應(yīng)市場(chǎng)變化而獨(dú)立處理生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，使經(jīng)營管理的積極性和創(chuàng)造性得到發(fā)揮，從而提高了企業(yè)的整體效益。試行啟用硅谷最先進(jìn)的“合弄制（Holacracy）”制度，使職權(quán)更加透明化，細(xì)節(jié)化，增加了工作小組的民主性，各個(gè)員工的自主性，促使每個(gè)員工都以公司利益為核心，有效防止個(gè)人不當(dāng)行為，保障業(yè)績(jī)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　（3）用技術(shù)創(chuàng)新去開拓市場(chǎng)

　?、俟臼讋?chuàng)超長(zhǎng)幅面CJG-2101100LD激光裁床，此設(shè)備成功運(yùn)用于航空地毯切割，完成大型地毯的一次切割成型，對(duì)此類產(chǎn)業(yè)的切割工藝產(chǎn)生重大影響，幾何級(jí)節(jié)省了人工成本，為公司產(chǎn)品的多元化領(lǐng)域行了又一次拓張。②公司在報(bào)告期內(nèi)交付了首款全跳梁結(jié)構(gòu)橋架式激光繡花系統(tǒng)，成為國內(nèi)繡花機(jī)受限制于橋架長(zhǎng)度而無法更新的最全面、有效的解決方案,使公司在激光繡市場(chǎng)的份額繼續(xù)成增長(zhǎng)趨勢(shì)，激光繡技術(shù)位于行業(yè)領(lǐng)先位置。③經(jīng)過一年左右的技術(shù)自主研發(fā)和生產(chǎn)制造，公司推出國內(nèi)首創(chuàng)飛梭激光系統(tǒng)，以正式交付東莞廠家使用。此系統(tǒng)填補(bǔ)了飛梭機(jī)在激光行業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用里空白，并且為后現(xiàn)代大規(guī)模的制造業(yè)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。④公司加大了在牛仔應(yīng)用領(lǐng)域的投入。2014年5月，均安激光牛仔創(chuàng)意創(chuàng)新中心成立，此項(xiàng)目旨在為客戶提供完善的產(chǎn)品和技術(shù)解決方案，促進(jìn)產(chǎn)品推廣和市場(chǎng)拓展，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)革新和社會(huì)進(jìn)步。

　?。?）強(qiáng)化營銷能力增加市場(chǎng)份額

　　公司利用多種營銷模式組合，使?fàn)I銷網(wǎng)絡(luò)不斷完善。在國際營銷領(lǐng)域，市場(chǎng)擴(kuò)展和銷售增長(zhǎng)穩(wěn)步提高，固定客戶和銷售區(qū)域在全球范圍不斷擴(kuò)大。與此同時(shí)，公司積極構(gòu)建更穩(wěn)定、更快捷的國際服務(wù)體系，為持續(xù)增長(zhǎng)的國際市場(chǎng)提供更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和后盾。在國內(nèi)營銷領(lǐng)域，營銷渠道進(jìn)一步拓展，服務(wù)體系全面得到完善。公司下屬的武漢維拓光纖技術(shù)有限公司搬遷至東西湖基地，此基地的生產(chǎn)及辦公面積超過2萬平方米。經(jīng)過努力，公司在光纖切割領(lǐng)域獲得進(jìn)一步的戰(zhàn)略成功，產(chǎn)品模式更加穩(wěn)定化、系統(tǒng)化，營銷市場(chǎng)從邊緣逐漸過渡到行業(yè)核心區(qū)域。