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美國靠什么來吸引富士康投資建廠?各州境遇類似河南

星之球科技 來源:新浪財經(jīng)2017-08-01 我要評論(0 )   

特朗普就任美國總統(tǒng)之后,一直把創(chuàng)造就業(yè)視為最重要的目標(biāo)之一。本次富士康在美投資未來將創(chuàng)造最少3000、最多13000個工作崗位。而與我國中西部一些城市爭相吸引富士康而...

 【7月26日,富士康科技集團董事長郭臺銘在白宮出席活動時宣布,富士康將投資100億美元在美國威斯康星州建設(shè)液晶顯示屏工廠。這也是富士康在美國開設(shè)的首個大型工廠。
 
特朗普就任美國總統(tǒng)之后,一直把創(chuàng)造就業(yè)視為最重要的目標(biāo)之一。本次富士康在美投資未來將創(chuàng)造最少3000、最多13000個工作崗位。而與我國中西部一些城市爭相吸引富士康而采取的措施相類似,威斯康星州政府也計劃向這一項目提供30億美元的稅收優(yōu)惠。這也表明,即便在工業(yè)日趨自動化的今天,大體量的制造企業(yè)仍是保持地方經(jīng)濟活力的一個重要利器。
 
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同其他企業(yè)登陸美利堅遭到嚴格審核和粗暴拒絕的情況不同,富士康蒞臨威斯康星州,在當(dāng)?shù)貛缀跻痱}動,而此前美國多個州也因為爭取“富士康項目”而打得頭破血流。
 
之所以會出現(xiàn)這種情況,原因恐怕只有一個——勞動密集型企業(yè)強大的用工需求,而創(chuàng)造就業(yè)恰恰是特朗普政府當(dāng)前最重要、最嚴肅的課題。
 
在這樣的背景下,老謀深算的郭臺銘自然會在項目落地前,提出各種各樣的要求,比如場地、稅收、補貼,還有最關(guān)鍵的技術(shù)工招募和培養(yǎng)等等。顯然,雙方之間還要博弈很多回合以達到最佳的平衡點,甚至?xí)霈F(xiàn)美國技術(shù)+中國技工的天作之合,新制造或許應(yīng)運而生。
 
制造業(yè)的轉(zhuǎn)移無疑牽動著許多人的心,也關(guān)系到許多人的飯碗。美國就業(yè)組織有人士就曾經(jīng)形容,對于渴望就業(yè)的美國來說,富士康擬設(shè)立的兩條高端面板生產(chǎn)線簡直就是一塊“肥肉”——其直接用工需求可能上萬人。
 
在近年來東南沿海城市房價、地價連創(chuàng)新高的情況下,實體企業(yè)越來越難以盈利,許多東南沿海小型制造業(yè)要么關(guān)廠歇業(yè),要么遷往中西部地區(qū)甚至是海外。而富士康這樣的制造業(yè)巨頭對成本要素尤其敏感,實際上在這一趨勢之初就已經(jīng)在中西部拓展了自己的制造基地。
 
過去很長一段時間內(nèi),中國制造業(yè)曾被貼上“低端 ”的標(biāo)簽。幸運的是,自德國工業(yè)4.0概念、美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)以及“中國制造2025”計劃提出之后,全社會對于制造業(yè)有了更深層次的認識,富士康、格力這些制造業(yè)大佬也開始揭開神秘的面紗。最讓人欣喜的是,多數(shù)地方政府正通過引進先進的制造業(yè),大幅度改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級。
 
以河南省為例,早先出口額在中部6個省份中排名末位,其廣袤的土地上盡管盛產(chǎn)小麥、玉米,但上億的人口中除了在家務(wù)農(nóng)者以外,有大量的勞動力遠赴東南沿海打工。但自從2011年富士康入駐之后,河南省的出口額迅速提升,且已沖至中部6省份第一名。
 
更暖心的改變是,分布在全國各地的許多河南打工仔在富士康引領(lǐng)的制造業(yè)回流浪潮中,逐漸開始回到家鄉(xiāng)工作。這不僅有助于改善“留守兒童”這樣的社會問題,而且富士康嚴格守法以及高效的工作理念,也逐漸滲透到當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟社會,給傳統(tǒng)的制造業(yè)企業(yè)帶來標(biāo)桿和榜樣。
 
現(xiàn)在,美國各州同樣面臨著類似河南省這樣的轉(zhuǎn)折點——洛杉磯或者紐約這種大城市自然不會太鐘情代工制造業(yè),他們的科技、娛樂、體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)保證居民能過上好日子了,但像底特律、密爾沃基這類工業(yè)城市,則要時刻面臨工人失業(yè)和產(chǎn)值下滑等難題,相信制造業(yè)帶來的好處,不止于成千上萬個就業(yè)崗位,更會帶動餐飲、服務(wù)、教育等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
 
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,富士康在河南創(chuàng)造的直接崗位和間接崗位之比為1:1.75,也就說每吸收一名富士康員工,需要相應(yīng)地創(chuàng)造1.75個服務(wù)崗位,這對服務(wù)業(yè)更加發(fā)達的美國來說,甚至可能帶來更高比例的服務(wù)業(yè)崗位。更何況,同富士康合作的廠商向來實力不俗,其產(chǎn)業(yè)鏈上下游的合作伙伴同樣可能因為富士康的引領(lǐng)作用而進行投資。
 
富士康制造基地對于美國就業(yè)來說大有好處,而在另一方面,對于郭臺銘這樣的實業(yè)巨頭來說,富士康遠赴美國自然也包含了不少的經(jīng)營之道。
 
首先,富士康向來以規(guī)模和效率取勝,規(guī)模的極致化無非是在全球建設(shè)制造基地,以最大限度地利用制造資源。
 
眾所周知,美國是一個移民國家,其中雖然有高技術(shù)的移民,但也有許多來自發(fā)展中國家的非法移民或難民,這些人的就業(yè)能力相對比較薄弱,讓他們都在硅谷謀求一份技術(shù)工作是不現(xiàn)實的,但如果找不到合適的工作又會引發(fā)治安等一系列問題,而制造業(yè)的工作崗位中有很大一部分對技能的要求較低,這樣就能最大限度地整合這些人力資源。為此郭臺銘自然也會極力爭取一切可爭取的資源,包括投資補貼、稅收優(yōu)惠政策、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等,甚至可能要求直接由政府興建制造車間,以滿足自己的生產(chǎn)需求。
 
其次,美國作為高素質(zhì)人才云集之地,在一定程度上可以改變富士康現(xiàn)有的基因。一旦美國制造基地建設(shè)完成,富士康完全可以從中國大陸等制造基地選取比較優(yōu)秀的人才輸送到美國,讓他們學(xué)習(xí)先進的技術(shù)和管理經(jīng)驗,從而大大加速富士康的國際化進程,更希望能進一步融合美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等體系中,以逐步擺脫“低端代工者”的形象。
 
最后,富士康的最大客戶蘋果也在美國,自奧巴馬時代開始,美國政府就曾持續(xù)向蘋果施壓,希望庫克能將蘋果產(chǎn)品的制造搬回美國,但因產(chǎn)能、技術(shù)、成本等問題,庫克一直態(tài)度曖昧。而郭臺銘此舉有望緩解蘋果壓力,從而在合作關(guān)系上使兩家企業(yè)更近一步。
 
有分析認為,富士康美國項目中包含手機的小屏幕生產(chǎn),當(dāng)生產(chǎn)穩(wěn)定之后,有可能發(fā)展外殼、關(guān)鍵零部件、組裝的大整合。也就是說,未來美國消費者手中的蘋果手機,有可能在美國全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn),從而最大限度地降低成本。
 
企業(yè)往往是社會中最重要的組織,尤其是一些明星巨型企業(yè),他們的某些先進理念甚至?xí)?jīng)濟社會產(chǎn)生深遠的影響。比如富士康此前曾成功影響了部分東南沿海、中西部城市的發(fā)展。
 
在當(dāng)今社會,雖然我們一再強調(diào)需要進行產(chǎn)業(yè)升級,但先進的制造業(yè)在任何時代都是不可代替的,只有它能源源不斷地向世界輸出日常所需,并由此慢慢重構(gòu)一個地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

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富士康美國建廠
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