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世界第一的激光雷達(dá)企業(yè)如何造就?

星之球科技 來源:雷鋒網(wǎng)2017-10-23 我要評論(0 )   

原標(biāo)題:世界第一的激光雷達(dá)企業(yè)如何造就?看 Velodyne 與 David Hall 的技術(shù)人生在我的整個職業(yè)生涯里,從來沒有為人打工,也從

 原標(biāo)題:世界第一的激光雷達(dá)企業(yè)如何造就?看 Velodyne 與 David Hall 的技術(shù)人生
 
 
 
“在我的整個職業(yè)生涯里,從來沒有為人打工,也從不需要向任何人報告。我年紀(jì)已不小,現(xiàn)在要改變已經(jīng)遲了。如果任何人想著做我的老板——還是死了這條心。但我有董事會。這是個新奇的體驗,我還算是享受,在以一種怪怪的感覺享受著它。”
 
——Velodyne 創(chuàng)始人、CEO David Hall
 
對一家技術(shù)公司來說,創(chuàng)始人的氣質(zhì)究竟有多大的影響?
 
Velodyne 和它的創(chuàng)始人 David Hall 便是一對兒非常有意思的例子。1983 年成立、原本主業(yè)是做重低音音箱的 Velodyne,卻在 2005 DARPA 挑戰(zhàn)賽之后,轉(zhuǎn)型成為一家專注于激光雷達(dá)設(shè)計與制造的硅谷明星企業(yè)。
 
如今,其產(chǎn)品出現(xiàn)在世界各地自動駕駛測試車的車頂上;”Velodyne“ 成為談及自動駕駛繞不過去的一個名字;公司估值也已達(dá) 20 億美元,完全是獨角獸級別。
 
而這一切,僅僅是由于 David Hall 的“無聊”。
 
 
 
David Hall 
 
他從來就不是一個閑得下來的工程師:
 
上學(xué)時,他就發(fā)明了一個能計量每小時循環(huán)次數(shù)、每秒轉(zhuǎn)動距離的轉(zhuǎn)速表,而當(dāng)時的轉(zhuǎn)速表只能顯示 RPM。他把這個專利授權(quán)給了數(shù)家公司并賣掉;
 
1979 年,他到波士頓創(chuàng)立了 Velodyne Acoustics,用賣專利掙來的錢以及爺爺?shù)馁Y助做重低音音箱。Velodyne 的第一款音箱 ULD-18,憑借更清澈、純凈的重低音打響的名聲。其“高頻振動反饋”技術(shù)也申請了專利;
 
接下來,David Hall 又玩起了搏擊機器人。憑  “Drillzilla” 在 2001 年的《機器人大擂臺》節(jié)目拿到亞軍;
 
2004 年,改裝了一輛有全景攝像頭的皮卡參加 DARPA 自動駕駛挑戰(zhàn)賽。
 
2005 年,參加第二屆  DARPA 挑戰(zhàn)賽。這次皮卡上裝的便是 David Hall 發(fā)明的、讓 Velodyne 聲名大噪的 360°旋轉(zhuǎn)式激光雷達(dá)。 
 
2011 年,David Hall 創(chuàng)辦了 Velodyne Marine,發(fā)明出一套船只自平衡系統(tǒng)。
 
 
奪得《機器人大擂臺》亞軍的 Drillzilla
 
在 2004 年的第一屆 DARPA 挑戰(zhàn)賽, David Hall 的全景攝像頭方案被證明是次失敗的嘗試。雷鋒網(wǎng)獲知,但就在這次比賽中,他第一次聽說了激光雷達(dá)。他向外媒 The Verge 透露:
 
“當(dāng)時我并不知道激光雷達(dá)是什么。但福特的 Jim McBride 不停對我嘮叨,說激光雷達(dá)如何如何能解決他的所有問題,讓我留上了心——或許等我‘無聊’的時候會研究一下。幾個月后,我開始研究激光雷達(dá),了解越多,越被深深得迷住。”
 
2006 年,David Hall 再次參賽。雖然因為機械故障仍未能完賽,但 David Hall 安裝在皮卡車頂?shù)木薮笮D(zhuǎn)式激光雷達(dá)卻在比賽中聲名大噪。Velodyne 自此開始向一家激光雷達(dá)轉(zhuǎn)型。
 
到了 2007 年的 DARPA 城市挑戰(zhàn)賽,完賽的七只隊伍中有六只用的是激光雷達(dá)。
 
深入骨髓的技術(shù)狂
David Hall 對激光雷達(dá)的前景無比樂觀,但這門財源滾滾的生意并沒能把他的心態(tài)從喜歡在實驗室里敲敲打打的工程師,轉(zhuǎn)變?yōu)橐磺幸岳麧欁畲蠡癁槟康牡钠髽I(yè)經(jīng)營者。
 
“成本降下來以后,激光雷達(dá)會應(yīng)用到所有東西上。比如叉車、高爾夫球車,所有有碰撞風(fēng)險的設(shè)備都是潛在應(yīng)用目標(biāo)。
 
“Velodyn 會成為一個提供全方位服務(wù)的激光雷達(dá)企業(yè),無論客戶要的是什么產(chǎn)品——大的、小的、貴的、便宜的,我們都會做。這里面包括固態(tài)激光雷達(dá)。它會對其它產(chǎn)品線帶來怎樣的沖擊,我不知道。但我仍然偏愛我的旋轉(zhuǎn)設(shè)計。 ”
 
在 The Verge 的采訪中,他如是表示,并不因為業(yè)界對固態(tài)雷達(dá)的期待而對自家產(chǎn)品趁勢大肆宣傳一番。
 
他也毫不諱言從工程師到管理者之間的角色轉(zhuǎn)換給他帶來的挑戰(zhàn):
 
“當(dāng)我在工廠,會換上 CEO 的角色。這時候我需要考慮公司財務(wù)、業(yè)務(wù)增長、招聘、員工、結(jié)構(gòu)、管理、層級等等這類挑戰(zhàn)。而回到 Alameda 就會切換為工程師的角色,聊的是 FPGA、設(shè)計和新產(chǎn)品。今天早上就是這樣,到工廠來會有一點文化沖擊的感覺。”
 
Velodyne 在 San Jose 的新工廠在內(nèi)部被稱作 “Megafactory”,對 David Hall 來說,這座工廠本身就是一個工程作品:
 
“我有這樣一個目標(biāo),你的工廠能關(guān)了燈繼續(xù)生產(chǎn)嗎?我的工廠就準(zhǔn)備實現(xiàn)這樣的目標(biāo)。”
 
“想年產(chǎn)百萬臺激光雷達(dá),工廠不自動化生產(chǎn)是不可能的。與營銷相比,我認(rèn)為自動化工廠有趣多了。”
 
 對于 David Hall 的技術(shù)狂特質(zhì),Velodyne 的員工感受最深。 CTO Anand Gopalan 表示:
 
“基本上,我就是 David Hall 的“翻譯”。David 想到一個新主意,我試著理解它、把它具體化,并最終實現(xiàn)。”
 
如今,激光雷達(dá)初創(chuàng)公司一個接一個地呱呱墜地,每個都號稱有更性能更優(yōu)越、性價比更高的產(chǎn)品,每個都以 Velodyne 的位置為目標(biāo)。當(dāng)被問及對如此激烈的競爭怎么看,David Hall 的回答十分超然:
 
“我們獨自領(lǐng)先于所有人,周圍除了清新的空氣什么都沒有,終點線就在前面,天氣怡人。但如果轉(zhuǎn)頭往后瞧——后面有上百個憤怒的騎手喘著氣、噴著氣追趕,想要干掉你。”他大笑說:“我覺得我會往前看,風(fēng)景更好。”

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