凡是路途，都有坎坷，凡是航程，都有逆風(fēng)，以志不改、道不變的堅定，28日，華工科技迎來新的歷史坐標(biāo)——今年是華工科技成立20周年，從一家年營業(yè)額不足8000萬元的校辦企業(yè)，到去年營收超過50億元，在全球經(jīng)濟一體化不可逆，人口紅利向工程師紅利轉(zhuǎn)變不可逆，產(chǎn)品向高端制造、服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型不可逆的時代背景下，華工科技一路走來，始終以好的產(chǎn)品、好的市場、好的管控堅持企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展——

2019年7月28日，華工科技迎來20歲生日

    2019年，校企體制改革進入倒計時，已經(jīng)孵化成熟的企業(yè)，將按照現(xiàn)代企業(yè)的運營方式運營。

    華工科技是全國第一個開設(shè)激光專業(yè)的華中科技大學(xué)的校辦企業(yè)。作為高校背景的企工科技承擔(dān)起一些國家尖端科研項目，在激光技術(shù)及傳感器領(lǐng)域，代表國家競爭力，但同時，作為市場主體，早已上市的華工科技經(jīng)過20年的努力，經(jīng)營團隊更加成熟、人才隊伍更加健全、各種制度更加有效，早已成長為無懼改革、勇立潮頭的市場化高端裝備制造及服務(wù)企業(yè)。

    20年來，敢于擔(dān)當(dāng)、主動作為的華工科技潛心鑄造“中國制造”品牌，在新中國成立70周年歷史上刻下名字；下一個20年，潛力無限、青春有為的華工科技，將再度引領(lǐng)改革潮流，為智能制造提供關(guān)鍵產(chǎn)品和解決方案。

華工科技汽車白車身激光自動化焊接生產(chǎn)線

    1999年，華中理工大學(xué)（華中科技大學(xué)前身）對已成各自領(lǐng)域龍頭的四家校屬企業(yè)——華工高理、圖像、開目、激光進行改制重組，組建華工科技，馬新強任首任總裁。

    這位掌舵人似乎預(yù)示了這家企業(yè)的未來文化——不因循守舊、不固步自封。

    從華中理工大學(xué)光學(xué)系畢業(yè)的馬新強留校后一直從事科技成果轉(zhuǎn)讓工作，后在33歲時上任校辦企業(yè)華工激光的總經(jīng)理，早在20多年前，他就清晰認識到必須走市場化道路：“中國不缺科技人員和科研成果，缺的是將科技成果推向市場的經(jīng)營者，‘激光必須走出實驗室’。”

    2000年6月，華工科技在深交所上市，成為華中地區(qū)第一家高校上市企業(yè)，也創(chuàng)造了中國證券市場成立以來新股上市當(dāng)日開盤價、收盤價、漲幅的最高紀錄，被譽為“2000年最牛的高科技股”。

    上市后往哪兒走？馬新強用了10多年完成這道選擇題。以科研開發(fā)為主的校辦企業(yè)，終成以市場為導(dǎo)向的社會化企業(yè)。

    這期間，企業(yè)經(jīng)歷過兩次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。第一次，通過采取股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式相繼剝離與主業(yè)無關(guān)的項目，開始集中優(yōu)勢資源發(fā)展以“光電子、光信息”為核心的主營業(yè)務(wù)；第二次徹底剝離了與主業(yè)不相關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)，形成以激光技術(shù)及其應(yīng)用為主線、投資發(fā)展傳感器的業(yè)務(wù)格局，即激光先進制造裝備（華工激光）、傳感器（華工高理）、光通信器件（華工正源）、激光全息防偽（華工圖像）。

    2000年，華工科技成功收購全球切割系統(tǒng)知名企業(yè)澳大利亞FARLEY-LASERLAB公司，成為行業(yè)內(nèi)最早走出去的中國企業(yè)；2003年，華工科技搬離校園，來到有著6000平方米研究中心的現(xiàn)代化科技園……一家管理效率高、資產(chǎn)質(zhì)量高、經(jīng)營質(zhì)量全面提高的龍頭上市企業(yè)，逐漸長成。

華工科技智能加熱控制系統(tǒng)

    2009年時，華工科技對外宣布：將逐漸退出與主營業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度不高的行業(yè)與領(lǐng)域，集中兵力，攻堅激光、傳感器主業(yè)。

    同年，我國發(fā)布了《汽車產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》，華工科技在那一年推出了國內(nèi)首條白車身激光自動化焊接生產(chǎn)線，同時開始布局汽車電子。

    10年聚焦。目前，在汽車白車身激光焊接領(lǐng)域，華工科技拿到了全國九成市場份額；面向新能源汽車開發(fā)的智能加熱控制系統(tǒng)，全球只有華工科技和德國兩家企業(yè)可以做，前者占到了國內(nèi)60%的市場份額。歷經(jīng)12年技術(shù)攻關(guān)，華工科技在全球汽車制造技術(shù)史上拿下5個首創(chuàng)，打破了國外企業(yè)在此領(lǐng)域40多年的壟斷歷史。

    自1999年成立以來，華工科技大力發(fā)展具有自主知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)，先后誕生了50多項“中國第一”，包括首套國產(chǎn)化數(shù)控激光切割機、首臺高性能光纖激光器、首臺工業(yè)級紫外激光器、首個半導(dǎo)體激光器芯片、首套汽車白車身激光焊接系統(tǒng)……“比如切割設(shè)備里的焊接頭，海外購進一個要近60萬元人民幣，現(xiàn)在，華工科技能自己做了，未來，在視覺識別、核心軟件等軟硬件上，還將繼續(xù)爭取自主研發(fā)”。通過開放式創(chuàng)新，華工科技突破關(guān)鍵核心技術(shù)，推出紫外納秒、皮秒、飛秒激光器，新能源汽車用智能加熱控制系統(tǒng)等代表國內(nèi)最高水平的產(chǎn)品與技術(shù)，參與設(shè)立云嶺光電，推進高速率光芯片產(chǎn)業(yè)化。

    同時，華工科技提出“向高端制造、服務(wù)型制造”轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，將以產(chǎn)品制造為核心向“制造+服務(wù)”轉(zhuǎn)變，提高產(chǎn)品附加值，延伸價值鏈，面向汽車、3C電子、工程機械、家電、船舶等重點行業(yè)推出“激光+自動化+信息化”解決方案。

華工科技5G產(chǎn)線一隅

    今年6月，工信部向中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、中國廣電發(fā)放5G商用牌照。

    而早在去年，華工科技通過定向增發(fā)募集了18億元，項目之一用于包括5G及云數(shù)據(jù)中心光模塊在內(nèi)的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化。去年9月，華工科技光通信業(yè)務(wù)所屬的華工正源已獲得國內(nèi)首個5G光模塊訂單。華工正源是國內(nèi)為數(shù)不多的具備從光芯片到封裝到器件再到光模塊的全產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合能力的企業(yè)，國產(chǎn)光芯片的研發(fā)進度也已趕上國際水平。

    不光只有“一招鮮”，旗下板塊各個過硬，華工科技在核心業(yè)務(wù)上超前布局產(chǎn)業(yè)鏈。

    “不僅是光源，切割頭、數(shù)控系統(tǒng)我們做了布局，包括激光智能裝備中的傳輸系統(tǒng)、運行控制軟件、運動控制平臺、伺服控制器，我們均已掌握自主知識產(chǎn)權(quán)，我們的光通信業(yè)務(wù)也一直在發(fā)展垂直整合能力”。華工科技董事長馬新強說。

    一個又一個走向市場的國內(nèi)領(lǐng)先產(chǎn)品，讓華工科技不僅牢牢站在國內(nèi)市場前列，還走出國門服務(wù)全球500強：打造了越南當(dāng)?shù)厥讞l激光自動化焊接生產(chǎn)線，這條生產(chǎn)線也是華工激光智能裝備業(yè)務(wù)收獲的最大一筆海外訂單，滿足了當(dāng)?shù)仄嚠a(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求；子公司華工高理與韓國三星集團在家電領(lǐng)域達成合作，這相當(dāng)于拿到全面打開韓國家電市場的“鑰匙”。

    截至目前，華工科技產(chǎn)品出口歐美、日韓、東南亞等50多個國家，近5年海外銷售平均增長40%以上，華工科技的“國際化版圖”日益清晰。

    2016年，華工科技新LOGO啟用，簡潔的“HGTECH”通過特別設(shè)計的專用字體，體現(xiàn)工業(yè)企業(yè)穩(wěn)固感的同時，增強親和力，更具國際范兒。

    中國制造企業(yè)歷經(jīng)數(shù)十年的艱苦探索，正在逐步實現(xiàn)從“制造”向“智造”的轉(zhuǎn)變，華工科技作為其中的代表之一，正主動挑起大梁，追趕國際先進水平。馬新強說，華工科技成立之初就提出了一個目標(biāo)：代表國家競爭力,具備國際競爭力?，F(xiàn)在，華工科技已基本達到了這個目標(biāo)，未來的發(fā)展目標(biāo)是成為國際一流品牌。

華工科技打造的國內(nèi)首套新能源汽車電池托盤焊接系統(tǒng)

    武漢高校校辦企業(yè)興起于上世紀80年代末期，當(dāng)年和華工科技同一時期誕生的校辦企業(yè)，很多早就已經(jīng)銷聲匿跡，最后，武漢地區(qū)留下5家成功上市的校辦企業(yè)，其中，華工科技規(guī)模最大，年產(chǎn)值有60多億元，其余企業(yè)產(chǎn)值多為10多億元。為什么是華工科技？

    在光谷——我國最大的激光產(chǎn)業(yè)基地，20歲的華工科技，見證光谷30年，是最早駐扎光谷的企業(yè)之一，從現(xiàn)存活的200多家激光企業(yè)中脫穎而出，旗下華工激光成為領(lǐng)頭羊企業(yè)。為什么是華工科技？

    近十年來我國的眾多汽車制造廠紛紛開始應(yīng)用激光焊接來進行白車身的焊接，包括大族激光在內(nèi)的多家激光巨頭投身該領(lǐng)域，而華工科技進入國內(nèi)汽車白車身激光焊接工裝設(shè)備領(lǐng)域，不過短短9年時間，華工科技在汽車車身焊接業(yè)務(wù)上已占據(jù)國內(nèi)90%的市場份額。為什么是華工科技？

    無論從哪個角度，華工科技為何總能從行業(yè)或區(qū)域脫穎而出？

    一個人帶領(lǐng)一群人
    “讓價值貢獻者站在舞臺中央”

    4月30日，華工科技在公司“瑞園”發(fā)布20周年ICON，啟動周年慶系列活動。企業(yè)董事長馬新強介紹，該區(qū)域是公司回饋給廣大員工的一份特別的禮物，公司將矢志不移地落實“讓價值貢獻者擁有更多獲得感，讓價值貢獻者站在舞臺中央”這一理念。

    2017后6月，在華工科技七屆一次董事會上，馬新強連任董事長并兼任總裁、黨委書記，三職“一肩挑”，公司副總經(jīng)理由6名精簡到3名。對于這輪人事調(diào)整，馬新強主動解釋：要效益不要“面子”，希望和團隊一起將公司帶入高質(zhì)量發(fā)展的通道上來。

    高管在縮減，人才卻在增加。該企業(yè)加速引進人才，全面推廣“獵鷹計劃”，在保障業(yè)內(nèi)頂尖專家待遇同時，公司與相關(guān)專家一起成立新公司，成立新平臺，提升公司上下游核心競爭實力；瞄準(zhǔn)工程師紅利逐步釋放的趨勢，實施“5年千人計劃”，每年從985、211高校中選拔200名優(yōu)秀畢業(yè)生充實到公司人才隊伍中。在這些新員工中，公司會選拔40名進入一年一屆的青苗班培養(yǎng)，然后再通過不少于5年的成長歷練，擇優(yōu)進入菁英班，進入中高層儲備人才；鼓勵員工內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，通過薪酬變革、精準(zhǔn)激勵，激活干部、員工活力。

    “組織的目的是讓平凡的人做出不平凡的事。”馬新強對此感到欣慰。一群自我驅(qū)動的創(chuàng)新者，將共筑一個偉大企業(yè)。

    做好一件事——讓企業(yè)發(fā)展不竭
    “生產(chǎn)一代、研發(fā)一代、儲備一代”

    上季度，華工科技在投資者接待日活動上宣布已成功交付國內(nèi)首個5G光模塊訂單。其子公司華工正源已經(jīng)對5G光模塊的產(chǎn)品進行了全方案、全場景的應(yīng)用覆蓋。華工正源總經(jīng)理胡長飛表示，今年上半年5G光模塊會加大供貨量，預(yù)計2021年將達到供貨高峰。

    這家現(xiàn)有800多名員工、廠房面積超一萬平方米、擁有國內(nèi)最先進的批量有源器件和光模塊生產(chǎn)線的企業(yè)，在10多年前，卻絕對算不上成功。 

    正源剛成立不久就碰上了光通信泡沫破滅，2015年，雖然當(dāng)時4G光模塊出貨量已排到了全球前三，但同行間的價格拼殺使得利潤空間越來越狹小。

    在這種情況下，如果安于現(xiàn)狀，將再次面臨生存與否的考驗，這個時候，正源一方面堅定推行精益生產(chǎn)，確保單位產(chǎn)出效益高于同行，另一方面將資源集中投放到了5G前傳用的25G光模塊的預(yù)研，正是因為有了3年的時間積累，在客戶5G預(yù)商用的產(chǎn)品送樣測試中，只有華工正源一家一次性通過，實現(xiàn)了彎道超車。如果在產(chǎn)品生成上不堅持“生產(chǎn)一代、研發(fā)一代、儲備一代”，華工科技今天會怎樣？

    “相對規(guī)模而言，我們更看重效益的提升”，華工科技董事長馬新強說，華工科技有無數(shù)次機會涉足房地產(chǎn)，但20年堅守產(chǎn)業(yè)，立足產(chǎn)品，是因為清醒認識到，企業(yè)的初心是為社會提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，實現(xiàn)企業(yè)效益，全面提升經(jīng)營質(zhì)量。“華工科技要成為一家擁有核心技術(shù)和產(chǎn)品的百年企業(yè)”。馬新強期待。