在寫這篇文章的時(shí)候，鋼材價(jià)格又是一路上漲，好多企業(yè)又面臨著成本增加的局面。今年受疫情影響，中國的制造業(yè)面臨面臨著前所未有的困難，有好多的小微企業(yè)無力應(yīng)對(duì)。國家出臺(tái)一系列支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的政策，包括在信貸融資層面的相關(guān)優(yōu)惠政策算是延緩了制造業(yè)的下滑。隨著疫情的趨于穩(wěn)定，優(yōu)惠政策還能持續(xù)多久，小微企業(yè)的貸款政策還能持續(xù)多久，在這一輪信貸政策之后，有多少小微企業(yè)面臨還不上貸款的情況，這都是未知數(shù)。

作為一家成立20多年的民營企業(yè)，我們一直堅(jiān)守在制造業(yè)的最前線。從小作坊開始，到逐步形成規(guī)模，建立起團(tuán)隊(duì)，提高管理水平，增加研發(fā)成本，每一個(gè)階段的積累和提高都是步履艱辛。制造業(yè)的最困難的就是前期投入大，回報(bào)相對(duì)緩慢，往往大部分創(chuàng)業(yè)者在看到黎明之前就倒在了黑暗當(dāng)中。但是最后生存下來的企業(yè)，往往會(huì)有一個(gè)持續(xù)的回報(bào)，前提是不要脫離主業(yè)。制造業(yè)從業(yè)者面臨的大部分問題其實(shí)是找不到一個(gè)正確的讓企業(yè)發(fā)展的方向，沒有規(guī)劃，走一步看一步退一步，永遠(yuǎn)都是原地踏步。

中國制造最缺乏的是自信和和擔(dān)當(dāng)。自信來源于技術(shù)儲(chǔ)備，研發(fā)能力和持續(xù)的創(chuàng)新思維；擔(dān)當(dāng)來源于堅(jiān)守行業(yè)的決心和提高制造業(yè)水平的勇氣。其實(shí)，不是非要大企業(yè)才要有擔(dān)當(dāng)，中國有數(shù)千萬的小微企業(yè)，如果每個(gè)小微企業(yè)都能在認(rèn)知水平和制造能力上有所提高，那中國的制造業(yè)基礎(chǔ)也會(huì)大幅度提高?，F(xiàn)在年輕人不愿意參與到制造領(lǐng)域來，大家都感覺制造業(yè)勞動(dòng)強(qiáng)度高，環(huán)境惡劣，寧可一個(gè)月開3000塊錢去寫字樓上班，也不愿意掙7000塊錢去學(xué)技術(shù)。對(duì)企業(yè)來說，如何改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，如何讓員工能有使命感和歸屬感，恰恰就成了重要因素，這也是大部分小微企業(yè)上臺(tái)階的痛點(diǎn)，因?yàn)樯瞎芾硎且ǔ杀镜?。?duì)大部分小微制造業(yè)來說，上游欠款，下游催款，能按月繳稅發(fā)工資就很不容易了，哪還有能力去改善和提高。這就是制造業(yè)的分水嶺，誰能克服困難去改變，誰就能在未來上一個(gè)臺(tái)階，擺脫低端制造，低附加值的局面。

未來制造業(yè)越來越細(xì)分了，在細(xì)分領(lǐng)域當(dāng)中，利潤點(diǎn)不會(huì)出在制造本身，只有賦予產(chǎn)品品牌價(jià)值，成為細(xì)分領(lǐng)域的獨(dú)角獸，那才能賦予制造業(yè)更多的價(jià)值。沒有創(chuàng)新的制造業(yè)形同僵尸，遲早將會(huì)被機(jī)器人取代，在專業(yè)領(lǐng)域打造高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，不斷地增加研發(fā)投入和創(chuàng)新能力，才能讓制造業(yè)長青。

未來，我們的路還很長，我們沒有歐洲百年制造業(yè)的基礎(chǔ)，但我們希望成為中國百年制造業(yè)的參與者。讓小產(chǎn)品變得不簡(jiǎn)單，讓小企業(yè)變得技術(shù)強(qiáng)大，將會(huì)是我們制造業(yè)從業(yè)者一直堅(jiān)守的初心。