北方的樹葉早已落盡,南方的樹葉還留在枝上。
過去的五年,光伏產業(yè)冷暖跌宕,終究穿越諸多考驗與磨難,再啟新征程。
大雪兆豐年!十四五開啟,雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越!
未來的五年,是懶洋洋地走,還是急匆匆地跑?是得過且過,還是殫精竭慮地付出所有?
每個光伏企業(yè)都有自己的壓力和挑戰(zhàn),也有自己的規(guī)劃和打算;整個產業(yè)都需要再走、再思、再謀。
那么,從產業(yè)視角來看,十四五的光伏到底會怎樣?我們不妨大膽猜想一下。歡迎探討,歡迎拍磚。
猜想1.“十四五”年均新增裝機65GW
有觀察人士預計,2020年底風光總裝機容量可能達到470GW左右?;?030年1200GW目標的匡算,未來10年光伏年均新增容量為43GW左右。
對于這樣的增量,有媒體表示“大失所望,很不開心,才1200GW!”。但1200GW只是“底線”,更多人將注意力集中到“以上”二字。
回顧過去的光伏發(fā)展目標,裝機規(guī)模的實際增速往往遠超當時政策制定者的預期。根據2016年12月發(fā)布的太陽能十三五規(guī)劃,2020年底中國光伏發(fā)電裝機目標為105GW。但早在2018年9月,其累積裝機已達到165GW。而截止2020年底,中國光伏累計裝機容量達到了240GW以上,是當年十三五規(guī)劃目標的兩倍還多。
中國光伏行業(yè)協會預測,十四五階段,光伏年新增容量可能達到70GW,樂觀能達到90GW。隆基股份董事長鐘寶申預計中國“十四五”期間光伏發(fā)電裝機量將超400GW。天合光能董事長高紀凡預計未來五年中國光伏新增裝機達到300GW。
綜合各種要素,黑鷹光伏預計,十四五期間中國光伏年均新增裝機65GW。
猜想2. 從“制造業(yè)思維”轉向“市場思維”
這一觀點,源于吳軍杰老師在《2021:光伏開啟“嶄新十年”》一文中的分析。筆者認為很有價值。
近年光伏應用市場的發(fā)展,更多是由制造業(yè)推動的,所以這個行業(yè)無論產品還是市場應用,都帶有較明顯的制造業(yè)思維。
以業(yè)內最為熱衷的組件尺寸“創(chuàng)新”來說,似乎在一夜之間,單調了多年的光伏組件規(guī)格型號,突然就變得豐富了起來,呈現出一幅百花爭艷百舸爭流的繁榮圖景。可事實上,這是來自于應用市場的需要嗎?
顯然不是,市場并沒有這樣的需求。相反,這給應用市場客戶帶去的更多的是麻煩。何況,即使是以制造業(yè)的邏輯,產品盡早定型和盡可能長時間定型,對于行業(yè)成熟和市場穩(wěn)定同樣具有重要意義。
另外,更大的生產規(guī)模和更高的產業(yè)集中度,是制造業(yè)構筑競爭門檻最通常采取的有效手段,所以光伏企業(yè)試圖通過產能擴張乃至打通產業(yè)鏈上下游來提升競爭力的做法也沒什么不對,可為何結果卻總是難以跳出“努力擴張,然后破產”的夢魘般的循環(huán)呢?
其中原因,除了終端市場的非市場化因素和企業(yè)自身經營問題外,恐怕就與這種“以我為主”的強勢制造業(yè)思維對市場需求和發(fā)展規(guī)律的忽視有很大的關系。這種思維,在此前巨大的降本壓力下,其實可以理解,也符合新興技術產業(yè)的初期發(fā)展規(guī)律。但隨著平價時代的來臨,以及市場日漸成熟和競爭加劇,如果不能及時向市場思維轉型,恐怕還是很難回避墜入此前的循環(huán)。
猜想3. 中國光伏上市企業(yè)突破200家
目前中國有104家光伏企業(yè)征戰(zhàn)全球三大資本市場(A股、美股、港股),其中A股82家,港股17家,美股5家。
據黑鷹光伏統(tǒng)計,僅2020年就有18家光伏企業(yè),或通過并購重組,或通過IPO登陸中國資本市場,募集資金上百億元;目前還有十幾家光伏企業(yè)已發(fā)布IPO方案(招股說明書),等待證監(jiān)會最終審核結果。綜合最近三年來看,每年成功登陸資本市場的光伏企業(yè)平均在15家左右。
在產業(yè)加速洗牌的形勢下,資本已是決定企業(yè)成敗的關鍵要素??梢灶A見的是,未來還會有更多光伏企業(yè)向資本市場發(fā)起有力沖鋒,我們保守估計,十四五期間,至少會有上百家光伏企業(yè)向資本市場發(fā)起沖鋒。綜合過往的經驗來看,十四五期間,中國光伏上市軍團的數量很可能突破200家。
猜想4. 中國光伏從業(yè)人數將突破350萬人
根據國際可再生能源署數據,早在三年前,包括大型水電在內的全球可再生能源領域的就業(yè)人數已經達到1030萬人。這家機構預計,全球能源系統(tǒng)的脫碳可以促進全球經濟增長,并到2050年為可再生能源領域創(chuàng)造多達2800萬個就業(yè)機會。
在上述可再生能源領域1030萬的就業(yè)人數中,太陽能光伏行業(yè)是所有可再生能源技術的最大雇主,約占340萬個就業(yè)崗位,其中中國約占2/3的光伏就業(yè)崗位,相當于220萬人。
在中國可再生能源從業(yè)人數規(guī)模增長時,煤炭從業(yè)人數卻在5年里減少了264萬人,石油與化學工業(yè)從業(yè)人員在五年里也大幅下降30%。
基于十四五期間光伏產業(yè)的規(guī)模發(fā)展預期,特別分布式(戶用)的加速發(fā)展,以及終端創(chuàng)新應用從業(yè)人員的增長,黑鷹光伏預期,截至2025年底,中國光伏從業(yè)人員將突破350萬人。
猜想5. 大型央企強勢進入制造領域
十四五期間,可能會有一個新的“帶節(jié)奏”者加入到光伏制造環(huán)節(jié)的產能擴張中來,其中,國有資本不能忽視。
綜合觀察,國有資本不僅大規(guī)模投資下游,而且很可能大規(guī)模進入制造環(huán)節(jié)。
黑鷹光伏從業(yè)內人士獲得消息,已有大型國有資本在探討論證大規(guī)模進入光伏制造環(huán)節(jié)的可行性。據說產能規(guī)模瞄準數十吉瓦,預一舉成為產業(yè)鏈某環(huán)節(jié)第一。
雖然類似的探討還處于“可研”階段,但從產業(yè)鏈大趨勢大變局來看,永遠不要低估央企、國企的“能力”。十四五期間,電力央企中的“五大四小”將大規(guī)模布局下游,這已經是眾所周知。類似企業(yè)整體實力強勁,如果大舉進入制造,其又有下游自身需要的呼應,可能性不小。類似去年以來出現的供應鏈卡脖子的事情,也可能成為央企進入制造領域的誘因之一。
猜想6. 光伏總市值突破50000億元
光伏十四五,可謂天時、地利、人和。這也包括,隨著平價時代到來,光伏投資邏輯徹底改變。截至2020年12月31日收盤,過去的2020年,光伏概念指數整體上漲達114.40%。在過去一年中,在資本市場上,光伏幾乎從“丑小鴨”變成了“白天鵝”。
2020年,光伏出現了超過750個漲停榜。2020年7月,中國光伏總市值突破10000億;2020年12月,中國光伏總市值已突破20000億。查閱數據,一批抓住光伏市場機遇的基金表現爆棚,翻倍基金數量大幅增加。
綜合投資邏輯的改變,國家層面的定調,更多資本的進入,更多光伏企業(yè)登陸資本市場,以及整個光伏產業(yè)未來發(fā)展的空間預期,我們猜測,截至十四五末,中國光伏上市企業(yè)總市值將突破50000億。
猜想7. 出現市值超過10000億的光伏企業(yè)
截止目前,隆基股份市值超過4000億,通威股份市值超過2000億,陽光電源和信義光能市值一度超過1000億。截止2020年底,在100余家中國光伏上市企業(yè)中,總市值超過100億的企業(yè)達到了45家。
黑鷹光伏預判,十四五期間,隨著光伏投資邏輯的變化,投資者的整體認可,中國光伏產業(yè)中可能出現市值超過10000億的光伏企業(yè)。其中市值超過5000億的企業(yè)達到3家,市值超過1000億的光伏企業(yè)超過15家。
猜想8. “五花八門”的資本將涌向光伏
首先,中國乃至全球傳統(tǒng)能源巨頭正紛紛擁進新能源領域。
數天前,中國石化邀請協鑫集團、天合光能、隆基集團、中環(huán)電子等4家新能源企業(yè)召開視頻對話會,尋求合作機遇,刷爆朋友圈。更往前,中國神華公告,公司擬作為有限合伙人出資40億元,參與設立國能新能源產業(yè)投資基金(有限合伙),該基金整體規(guī)模100.2億元
2020年底,“廣東高景太陽能”與珠海市國資委共同簽署了總投資170億元的光伏項目,涉及50GW的超大規(guī)模硅片項目。這家企業(yè)的背后,是巨型資本公司IDG的身影。12月7日,華泰柏瑞中證光伏產業(yè)ETF成立;很快,銀華基金光伏50ETF首發(fā)發(fā)布會成功舉行。
2020年12月,隆基股份公告,股東李春安向高瓴資本轉讓價值158.41億元股份。12月28日上午,*ST海源旗下賽維電源10GW高效組件項目一期工程投產慶典儀式舉行;這標志著*ST海源正式進軍光伏領域。
此外,黑鷹光伏統(tǒng)計發(fā)現,截止2020年9月末,100多位頂級投資者合計持有中國光伏上市公司523827萬股股份,股份價值超過1100億元。
最新的消息是,曹德旺執(zhí)掌的福耀玻璃募資46億港幣進軍光伏玻璃。
舉以上這些例子是要說明一種現象和趨勢:越來越多、越來越雜、相關或不相關的資本,將在十四五期間涌向光伏產業(yè)。一些資本的構成和背景,甚至會超乎我們的想象。
猜想9. 光伏“大基地”雨后春筍般冒出來
在2020中國光伏行業(yè)年度大會上,國家能源局相關主管領導特別提到,能源局正在謀劃“十四五”期間新能源發(fā)展布局、基地示范工程行動計劃,考慮在三北、西南布局多個千萬千瓦級的新能源基地,在各地推動建設一批百萬千瓦級的光伏發(fā)電平價基地。
對的,是“一批”。加之地方政府的積極呼應與推動,能源電力央企、國企的積極參與,十四期間,相信會有越來越多的大基地、大項目涌現出來。
按照太陽能發(fā)電網吳軍杰老師的觀察:作為承擔碳中和責任的國家隊,大型國企特別是能源國企由于身負艱巨的減排任務,此前那種玩票似的光伏電站投資規(guī)??峙略匐y入其法眼,何況項目的開發(fā)周期和流程與規(guī)模并沒有太直接的關系,甚至大項目的開發(fā)壓力和非市場風險可能還要小一些,那為什么不一把就干一票大的呢?
所以,光伏電站大基地建設,在十四五必然會成為一種趨勢。
目前,以風光水火儲、源網荷儲兩個一體化為主的基地申報火熱。據光伏們統(tǒng)計,目前規(guī)劃的大型基地項目數量超過20個,光伏的儲備容量已經超過40GW。以西北、東北地區(qū)為主的特高壓配套項目規(guī)劃也十分火爆,此外,目前規(guī)劃在“十四五”期間上報的特高壓已經超過15條線路。從時間安排來看,新增的特高壓配套項目預計將在2022年之后陸續(xù)投運并且?guī)庸夥L電大規(guī)模裝機。
猜想10. 分布式蓬勃發(fā)展
經歷了2018年“531”新政的打擊后,中國分布式光伏在2019、2020年又恢復了快速增長。
十四五期間,平價上網為分布式光伏大規(guī)模發(fā)展掃平了道路,越來越多的中小企業(yè)看好分布式光伏的投資價值,展望“十四五”,在碳達峰、碳中和的目標下,分布式光伏將成為其中不可或缺的重要組成部分。
其一,按照目前的商業(yè)模式,自發(fā)自用余電上網的分布式光伏項目收益率可達到10%甚至30%,大部分投資人/商正將分布式光伏項目作為一個優(yōu)質資產進行持有。其二,從產業(yè)業(yè)態(tài)看,未來5年分布式光伏的應用場景將極大豐富。其三,綜合各方分析,結合目前發(fā)展現狀,“十四五”分布式光伏發(fā)展規(guī)模在1億~1.7億千瓦范圍之間。
根據國網能源研究院新能源與統(tǒng)計研究所高級工程師馮凱輝的分析,分布式光伏有三大發(fā)展趨勢:從規(guī)??偭可峡?,分布式光伏在未來電源中的占比將大幅增加;從物理形態(tài)看,分布式光伏發(fā)展呈現出分布廣泛化、多元集成化和管理平臺化趨勢,分布式光伏+儲能等形式將逐步推進;從市場定位看,分布式光伏不再是簡單的電源角色,正與市場化改革深入融合、相互促進。
猜想11. 都要和央企國企大客戶“搞好關系”
綜合目前各方信息來看,大型央企、國企將成為光伏下游電站投資的絕對主力。
比如,根據各家企業(yè)十四五規(guī)劃,到2025年僅七家能源央企光伏目標就達到190-200GW左右。其中,國家能源集團70-80吉瓦的可再生能源裝機。三峽新能源每年要實現1500萬千瓦遞增。中國華電預估“十四五”光伏新增裝機2500萬-3000萬千瓦。中廣核2000萬千瓦以上的新能源裝機。中國華能新能源規(guī)劃裝機8000萬-1億千瓦。中國大唐預計“十四五”新增光伏裝機2500萬-3000萬千瓦。國家電投到2025年新增光伏發(fā)電裝機2800萬千瓦。
此外,截止目前,在央企及企業(yè)簽約的13個“風光儲一體化”項目中,已明確提出建設規(guī)??偭坷塾嫗?7.93GW。
這也意味著,光伏產業(yè)鏈的相關企業(yè),很大程度上,其營銷必須以滿足類似上述大型能源電力央企的需求基準。
比如EPC企業(yè),至少,此前那種以“路條”換業(yè)務的玩法,在央企動輒省企戰(zhàn)略合作的降維打擊面前,基本上沒有還手之力。同樣,那些此前以項目開發(fā)換產品銷售的制造企業(yè),恐怕也難幸免。
對此,過去的2020年,很明顯的一大變化,就是包括晶科、華為、晶澳、陽光電源、隆基、天合、正泰等等有規(guī)模有實力的很多企業(yè),都紛紛與大型央企、地方國企簽訂各種戰(zhàn)略合作協議。這顯然就正是順應市場變化的嘗試。這種力圖鎖定央企、國企“大客戶”的戰(zhàn)略合作模式,很可能會成為光伏行業(yè)的一種潮流。
猜想12. 出現營收超過1000億的光伏企業(yè)
2020年前三季,79家主流光伏上市企業(yè)創(chuàng)造了3443億的營收,同比增12.99%,以及348億元的凈利,同比增29.00%。其中,2020年前三季,隆基股份實現營收338.32億,通威股份316.78億,特變電工295.28億,正泰電器232.47億,天合光能199.26億,晶澳科技166.95億?;诓糠铸堫^企業(yè)截止目前的大規(guī)模產能布局,伴隨整個光伏產業(yè)規(guī)模的快速增長,加之產業(yè)集中度的提升,以及部分龍頭企業(yè)強烈的進取意志,十四五期間,我們估計,很可能出現年營收超過1000億的光伏企業(yè)。
猜想13. 光伏十四五繳稅超過1500億
黑鷹光伏曾經統(tǒng)計過,從2010年到2019年,十年間,中國光伏企業(yè)總計繳稅超過1500億元。進入十四五后,伴隨中國光伏產業(yè)產值、整體經營業(yè)績的快速增長,我們預估,未來5年,中國光伏產業(yè)年均繳稅將超過300億,十四五總計繳稅超過1500億。
猜想14. 光伏三角債問題將得到緩解
從如今的國際環(huán)境看,全球利益重新分配,國際分工重新定位。對于光伏企業(yè)而言,這既是大方向的長期利好,又是具有確定性的增長空間。最關鍵的一點,平價上網的逐漸到來正改變整個行業(yè)的投資邏輯。十四五期間,光伏逐漸脫離補貼,這無疑是個偉大的勝利。
“531”后至今,很多光伏企業(yè)依然活得很難。新能源行業(yè)龐大的“三角債”規(guī)模就是就是證明。根據光伏企業(yè)財報,黑鷹光伏曾統(tǒng)計發(fā)現,截止2020年三季度,光伏產業(yè)“三角債”規(guī)模超過2000億,甚至更高。一些企業(yè)的資金壓力及風險還在傳遞。
眾所周知,我國可再生能源補貼缺口超過千億,補貼資金缺口巨大及撥放不及時,已嚴重制約了產業(yè)的進一步發(fā)展,嚴重影響電站投資商的生存與發(fā)展。由于光伏電站投資運營商巨額應收款難以快速變現,只能將資金壓力及風險向產業(yè)鏈上游層層傳遞,由此造成的結果就是,巨大的應收款壓力長期籠罩整個光伏產業(yè)。
十四五期間,伴隨補貼拖欠問題的解決,加之平價上網的到來,以及光伏投資邏輯的變化,我們先相信困擾光伏行業(yè)的三角債問題將得到極大緩解。
猜想15. 非技術成本將明顯下降
光伏十年發(fā)展,我們取得了諸多“第一”。但在行業(yè)取得巨大成就的同時,光伏依然不得不面對各種風險、各種壓力、各種或隱或現的“坑”。其中,很長一段時間,“非技術性因素”是阻礙平價上網的重要原因。我們稱之為光伏發(fā)展的“五座大山”,其中包括補貼拖欠、限電問題、融資成本高企、各種稅收、電網接入費用等。
雖然近幾年我國光伏電站發(fā)電成本在不斷下降,但這幾乎都是由制造業(yè)降本增效帶來的,與之相反的是,隨著技術成本的不斷下降,非技術成本的占比卻越來越高。
不過,整體樂觀來看,進入十四五,我們相信,隨著碳中和與能源轉型上升到國家戰(zhàn)略的高度,“非技術性”問題無疑會被提到更關鍵的位置,就會被更快的解決。
根據光伏們的分析,細分來看,隨著央企、國企大規(guī)模進軍光伏投資領域,融資成本高的瓶頸在逐漸弱化,但也因為如此,民營企業(yè)更難在光伏投資領域與國家隊PK。
在用地成本上,隨著近兩年光伏投資重心重回西部,與中東部較高的土地價格相比,將有一個下降的趨勢;盡管國家能源局數次下文要求電網企業(yè)承擔接入成本,但實際操作中,為了趕項目并網,大部分的升壓站、線路等還都是由投資企業(yè)自建,隨著進入平價之后搶裝的結束,這一部分成本或許將有所下降。
猜想16. 寡頭格局趨向穩(wěn)定
眾所周知,2020年,疫情“黑天鵝”背景下,光伏產業(yè)卻“逆勢擴張”,產業(yè)鏈各大核心環(huán)節(jié)均出現大規(guī)模的擴產。黑鷹光伏曾統(tǒng)計發(fā)現,截止2020年三季度,中國光伏上市企業(yè)的對外投資規(guī)模超過了4000億元。
雖然光伏十四五的發(fā)展預期超過以往,但大規(guī)模擴產的結局,必然還是出現大規(guī)模的結構性過剩。由此,慘烈的競爭和持續(xù)的洗牌不可避免。在關鍵制造環(huán)節(jié),除卻強勢的新進入者,強者恒強的“馬太效應”是趨勢,寡頭市場將在十四五期間愈發(fā)明顯。
曾經有光伏龍頭企業(yè)的掌門人向黑鷹光伏判斷,十四五末期,光伏組件環(huán)節(jié),全球將只剩下10家規(guī)模企業(yè)。
可以確定的幾點:其一,加劇產能結構性過剩,加速產能洗牌,先進技術代替落后技術,高性價比產品代替低性價比產品,階段性的價格戰(zhàn)肯定出現;其二,加速企業(yè)經營分化,一些缺乏競爭力的企業(yè)將很快被淘汰;其三,產業(yè)集中度進一步提升,強者恒強“馬太效應”,加速光伏“寡頭時代”來臨;其四,伴隨平價上網的到來,市場在資源配置中的作用愈發(fā)明顯,由此,企業(yè)更加要比拼綜合實力。
猜想17. 目前40%企業(yè)五年里倒閉退出
殘酷的競爭和洗牌,將使很多目前市場上的光伏企業(yè)在未來五年中以各種方式離開光伏市場。
我們從“天眼查”可以看到,每年會有大量新的光伏企業(yè)注冊成立,也會有的大量光伏企業(yè)離開這個市場?!扒熬耙黄饷鳌边@話根本不能概括整個行業(yè)發(fā)展的真實境況。就如《動物莊園》里的游戲,強者吞噬了弱者,拳頭大的打贏了拳頭小的,商業(yè)競爭極其殘酷。
十四五期間,強烈的市場化競爭,以及恒久的“馬太效應”下,除了目前市場上很多“名不見經傳”的小企業(yè)可能慘遭淘汰,一些現在三四線、甚至二線光伏企業(yè)也可能被淘汰出局。
有抽樣調查顯示,我國集團企業(yè)的平均壽命為 7、8 年,民營企業(yè)平均壽命僅 3.7 年,中小企業(yè)平均壽命更是只有 2.5 年。在充滿活力的充分競爭下,目前很多尚存市場的光伏企業(yè),很可能在十四五期間倒閉(注:當然,也會有越來越多的進入者)
猜想18. 儲能的度電成本將降至0.2元以內
儲能將成為光伏“十四五”發(fā)展的重要支撐,這已經成為行業(yè)的共識。這不僅是源于電網與消納的限制,另一方面,提高可再生能源發(fā)電比例,搭配儲能,使其成為穩(wěn)定可靠的電源形式,更是光伏本身發(fā)展的需要。
實際上,光儲融合的新趨勢已經在今年逐漸凸顯。2020以來包括山東、山西、安徽等不少省份、地區(qū)針對光伏、風電陸續(xù)提出了一次性調頻等要求,對于新能源電站來說,與儲能的結合,不僅有助于實現電力平穩(wěn)輸出,同時還將進一步推動光伏實現高比例發(fā)展。綜合各方機構的分析,預計“十四五”期間,儲能的度電成本將會降至2毛錢以內,整個行業(yè)可以由光伏平價走向光儲平價,從而反過來促進光伏產業(yè)的進一步發(fā)展。
猜想19. 傳統(tǒng)能源巨頭成功變身新能源企業(yè)
2020年,大量中國乃至全球傳統(tǒng)能源企業(yè),預向新能源領域投注巨資,整個企業(yè)向新能源企業(yè)轉型。從投資力度以及預期規(guī)劃,我們都能看到一些老牌能源企業(yè)轉型的決心。
比如:美國能源巨頭杜克能源欲斥資4000億砸向風電、光伏等領域。西班牙石油巨頭雷普索爾計劃將可再生能源產能擴大五倍。法國石油巨頭道達爾計劃未來十年內,每年在可再生能源上投入30億美元。葡萄牙石油巨頭GalpEnergía計劃到2030年,將其可再生能源的規(guī)模擴大到10吉瓦,歐洲最大電力公司之一Enel擬投資700億歐元擴大太陽能、風能業(yè)務。西班牙電力巨頭Iberdrola計劃5年投入760億歐元,將可再生能源裝機增至60GW.....
在國內,很多能源電力企業(yè)均加速向清潔能源方向轉型。比如,國家電投董事長錢智民就表態(tài),到2023年將實現國家電投在國內的“碳達峰”,同時為“中國3060”樹立央企新品牌。華能集團董事長舒印彪則表示,2025年,中國華能清潔能源裝機50%以上。
可以預期,十四五期間內,可能會有傳統(tǒng)能源電力企業(yè)徹底轉身為清潔能源企業(yè)。
猜想20. 不用再猜想,可以確定,每位光伏人都增長5歲,存活發(fā)展的所有光伏企業(yè)均增長5歲,光伏企業(yè)家們也增長5歲,整個光伏產業(yè)更加成熟,也更加強大,在中國乃至全球能源體系中占據愈加重要的位置。
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