《中國(guó)制造嵌入全球供應(yīng)鏈里的深度》，這是來(lái)自《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》的一篇深度調(diào)查報(bào)告。文中介紹 ，此報(bào)告前前后后花了九個(gè)月。

　　這兩年，我們經(jīng)常聽(tīng)到，因?yàn)橹袊?guó)人力成本越來(lái)越高，不少跨國(guó)公司都在把供應(yīng)鏈從中國(guó)向東南亞轉(zhuǎn)移。

　　但事實(shí)真的如此嗎？

　　《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》首先拿蘋(píng)果來(lái)舉例。這幾年，蘋(píng)果的供應(yīng)商紛紛在印度、巴西建廠投產(chǎn)，去年還有消息說(shuō)蘋(píng)果的Airpods生產(chǎn)商要在越南擴(kuò)建。

　　去年《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》對(duì)蘋(píng)果的供應(yīng)商做過(guò)一個(gè)量化分析。他們統(tǒng)計(jì)了過(guò)去5年蘋(píng)果公布過(guò)的200多個(gè)主要供應(yīng)商、750多個(gè)生產(chǎn)地點(diǎn)。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，從2015年到2019年，蘋(píng)果跟中國(guó)制造業(yè)的結(jié)合其實(shí)一直都在深化。

　　2015年，蘋(píng)果44%的供應(yīng)商工廠在中國(guó)，到了2019年上升到了47.6%。

　　這里有一張《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》提供的圖表，你看一下就會(huì)有個(gè)直觀感受。

　　這張圖表統(tǒng)計(jì)了蘋(píng)果五家主要供應(yīng)商的工廠地點(diǎn)。最左邊是2015年，最右邊是2019年，紅色是在中國(guó)的工廠，你可以看到紅色的面積一直在增長(zhǎng)。

　　光是富士康一家，在中國(guó)的生產(chǎn)地點(diǎn)就在4年之內(nèi)從19個(gè)增加到了29個(gè)。而另一家供應(yīng)商和碩聯(lián)合，在中國(guó)的生產(chǎn)點(diǎn)從8個(gè)增加到了12個(gè)。

　　類(lèi)似的，對(duì)于亞馬遜來(lái)說(shuō)，對(duì)中國(guó)制造的依賴(lài)也是與日俱增。

　　去年，《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》研究了亞馬遜網(wǎng)站上最火的10000個(gè)零售商，結(jié)果發(fā)現(xiàn)中國(guó)的零售商占比達(dá)到了38%，兩年前，這個(gè)數(shù)字還是25%。

　　而且在一些歐洲國(guó)家，中國(guó)零售商的占比還要更高。比如說(shuō)在亞馬遜法國(guó)的市場(chǎng)，來(lái)自中國(guó)的頂級(jí)零售商能占到47%，而西班牙市場(chǎng)這個(gè)比例就更高了，是52%，而且這些比例還在增長(zhǎng)。

　　那么問(wèn)題就來(lái)了，為什么我們一直聽(tīng)說(shuō)跨國(guó)公司想把供應(yīng)鏈從中國(guó)轉(zhuǎn)移出去，而且這話已經(jīng)說(shuō)了好幾年了，但結(jié)果卻是對(duì)中國(guó)的供應(yīng)鏈越來(lái)越依賴(lài)呢？

　　《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》報(bào)告里提到，供應(yīng)鏈的確有從中國(guó)轉(zhuǎn)移出去的情況。但這種情況主要發(fā)生在低端產(chǎn)業(yè)。但是與此同時(shí)，一些更高端的產(chǎn)業(yè)在中國(guó)的根卻扎得更深了。

　　而技術(shù)密集度高的高端產(chǎn)品從2000年開(kāi)始穩(wěn)步提升，目前在中國(guó)出口中占比1/4左右。這個(gè)領(lǐng)域里，中國(guó)的出口規(guī)模已經(jīng)和美國(guó)、德國(guó)旗鼓相當(dāng)了。

　　報(bào)告里提到，在過(guò)去這二十年，全球供應(yīng)鏈的趨勢(shì)是中國(guó)制造在低端產(chǎn)業(yè)里占比越來(lái)越少，但是在高端產(chǎn)業(yè)中的占比越來(lái)越高。

　　這背后，一部分原因是中國(guó)自己的科技實(shí)力越來(lái)越強(qiáng)，但是還有另一個(gè)很重要的原因，就是全球創(chuàng)新在過(guò)去這20年時(shí)間里實(shí)現(xiàn)了“產(chǎn)業(yè)化”。

　　限于篇幅，文章中還有很多公司情況無(wú)法一樣羅列。