春節(jié)期間，有90%的打工者都留在原地過(guò)年，非常罕見。央視《新聞1+1》欄目專門報(bào)道了鄭州富士康員工留守過(guò)年的情況。在大約五分鐘的報(bào)道中，我們能分明地感受到春節(jié)的氣氛以及企業(yè)的用心程度，更能看到新一代打工者的精神面貌。整個(gè)文案里，主持人沒有一句直接的夸贊，但給人的感覺就是：富士康做得不錯(cuò)，可以樹立成典型推廣之。報(bào)道中的PPT顯示：鄭州富士康有15萬(wàn)員工春節(jié)留守，平均年齡26歲，來(lái)自全國(guó)20個(gè)省、自治區(qū)和直轄市。為了讓員工安心過(guò)年，他們組織了各種活動(dòng)，包括拔河比賽、包餃子、趣味游戲。鏡頭中的打工者純天然地自我呈現(xiàn)，沒有任何的妝容和濾鏡，他們臉上憨憨的笑容只能來(lái)自于內(nèi)心真實(shí)感受，而非表演者的藝術(shù)效果。

作為全國(guó)最權(quán)威的媒體，央視選擇報(bào)道富士康春節(jié)留守，針對(duì)的絕對(duì)不僅僅是一家企業(yè)，而是背后的制造行業(yè)和打工者群體。毫無(wú)疑問(wèn)，富士康是中國(guó)制造業(yè)的優(yōu)秀代表，他們所雇傭的基層員工又是國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人最關(guān)注的打工群體。從這些年央視報(bào)道制造業(yè)的頻率來(lái)看，國(guó)家會(huì)逐步把資源向制造業(yè)傾斜，而基層打工者也能靠奮斗擁有更好的人生。

執(zhí)著十年，代工大王如何贏回尊重？

自上世紀(jì)九十年代，中國(guó)制造就開始了自己的黃金時(shí)代，Made in China享譽(yù)全球，打工人也能靠自己的雙手賺到養(yǎng)家糊口的錢。但顯然，制造業(yè)在這段時(shí)間內(nèi)沒有得到應(yīng)有的尊重，彼時(shí)流行的是成功學(xué)大師，是郎咸平的唯品牌論，說(shuō)中國(guó)要向“品牌、營(yíng)銷、設(shè)計(jì)”邁進(jìn)。顯然，這是正確的廢話，卻沒有辦法依照現(xiàn)實(shí)情況來(lái)制定出適宜策略。進(jìn)入21世紀(jì)之后，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)迎來(lái)大爆發(fā)，全國(guó)的資金和人才都涌到這個(gè)行業(yè)，加之，2010年富士康又出現(xiàn)員工墜樓事件，讓制造業(yè)在媒體心目中的形象變得非常差，衰到了極點(diǎn)。

但互聯(lián)網(wǎng)泡沫以及金融危機(jī)，讓國(guó)家管理者充分認(rèn)識(shí)到：制造業(yè)才是一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)命脈，唯有實(shí)體經(jīng)濟(jì)會(huì)給人民帶來(lái)更好的生活，于是，拋出中國(guó)制造2025計(jì)劃。令人欣喜的是，代工大王十年如一日地自我完善，不僅孜孜不倦地追求高品質(zhì)，而且愿意公開自己的運(yùn)營(yíng)情況，接受公眾的監(jiān)督。在2010年之前，郭臺(tái)銘喜歡“悶聲發(fā)大財(cái)”，莫說(shuō)央視這樣影響力極大的媒體，就連一些小型的網(wǎng)站都很難有一篇報(bào)道，當(dāng)然，彼時(shí)的媒體資源也更愿意報(bào)道成功學(xué)或者互聯(lián)網(wǎng)、金融事件。如今看來(lái)，抱著開放的狀態(tài)，接受媒體報(bào)道和公眾監(jiān)督，這個(gè)決定是正確的：央視的權(quán)威報(bào)道，正在樹立起全新的制造業(yè)形象。

筆者在報(bào)道中還看到一個(gè)細(xì)節(jié)，接受采訪的人是一位副總經(jīng)理，這在富士康是非常高的職位，是可以直接向郭總裁匯報(bào)的，年薪也非?？捎^，屬于高級(jí)打工者。此前，如此高管一般都由臺(tái)灣人擔(dān)任，但在從采訪口音判斷，這位留守高管可能是一位河南人。如此轉(zhuǎn)變代表著代工大王正在經(jīng)歷前所未有的改革，打工者會(huì)更有奔頭。

因?yàn)橹圃鞓I(yè)的體量非常大，莫說(shuō)是傷筋動(dòng)骨的改革，會(huì)帶來(lái)良好的效果。即便是一次例行會(huì)議，一次檢討機(jī)制都會(huì)發(fā)生很大作用。本次富士康認(rèn)真地對(duì)待留守員工，勢(shì)必也會(huì)給整個(gè)行業(yè)帶來(lái)積極的影響。事實(shí)上，如此春節(jié)，不僅考驗(yàn)著打工者本人“獨(dú)處”的能力，還考驗(yàn)著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能力，他們必須要時(shí)刻關(guān)注員工春節(jié)期間的動(dòng)態(tài)，一方面要確保員工沒有亂跑，惹上新冠有可能給企業(yè)帶來(lái)滅頂之災(zāi)；另一方面，他們要趁機(jī)培養(yǎng)員工的歸屬感，如果員工覺得在企業(yè)本地過(guò)年比之回老家更舒暢，“春節(jié)留守”就有可能成為傳統(tǒng)，把壓抑許久的想法統(tǒng)統(tǒng)執(zhí)行起來(lái)，給不想回家過(guò)年的年輕人一個(gè)“堅(jiān)硬”的理由。

高頻點(diǎn)贊，制造業(yè)需要怎樣的媒體環(huán)境？

其實(shí)，央視報(bào)道富士康員工就地過(guò)年，只是輿論環(huán)境中的一環(huán)，而且是邊邊角角的一環(huán)，要抹去公眾對(duì)于制造業(yè)的刻板印象，還需要更優(yōu)渥的輿論環(huán)境。央視起到帶頭作用之后，各省臺(tái)、地方臺(tái)也紛紛把視角聚焦到制造業(yè)企業(yè)之上：

老工業(yè)基地山東，這些年的勢(shì)頭明顯弱于沿海和中原地區(qū)，唯一能拿得出手的企業(yè)只剩下歌爾聲學(xué)。這是一個(gè)典型的家族企業(yè)，董事長(zhǎng)姜濱兩會(huì)發(fā)言的視頻，也曾登上央視。隨之而來(lái)的就是聲學(xué)電子研發(fā)、金耳朵工人、自動(dòng)化耳機(jī)生產(chǎn)線等等，紛紛登上各級(jí)別的電視臺(tái)；又比如立訊精密，發(fā)展勢(shì)頭非常猛，是A股的龍頭企業(yè)，《央視財(cái)經(jīng)》曾高頻報(bào)道，但立訊真正的野心在于打造全電子產(chǎn)業(yè)鏈。董事長(zhǎng)王來(lái)春成為媒體的新寵兒，傳奇經(jīng)歷不亞于董明珠；此外，還有寧德新時(shí)代直接以城市命名，和管理者、媒體有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，作為福建市的支柱企業(yè)，也曾登上央視兩會(huì)觀察欄目。

中央電視臺(tái)、人民日?qǐng)?bào)等媒體的報(bào)道，可以說(shuō)代表著政策的風(fēng)向?！缎侣?+1》的點(diǎn)贊不止于精神層面的鼓勵(lì)，更會(huì)帶來(lái)大量更加實(shí)際的投資和運(yùn)營(yíng)成本的降低。

首先，國(guó)家鼓勵(lì)制造業(yè)發(fā)展，自然會(huì)先考慮其現(xiàn)實(shí)困境。事實(shí)上，制造業(yè)是重資產(chǎn)企業(yè)，他們?cè)谕恋?、設(shè)備、進(jìn)口關(guān)稅方面都要投入巨大的成本，而這恰恰是地方政府所能掌控的東西?？梢哉f(shuō)，有了央視的點(diǎn)贊，地方管理者會(huì)更堅(jiān)決地支持制造業(yè)，在政策上給予“合理合法合情”的優(yōu)惠，單就一個(gè)海關(guān)加速核酸檢測(cè)，就能給制造業(yè)帶來(lái)非常大的成本節(jié)約；其次，央視高頻點(diǎn)贊，會(huì)進(jìn)一步提升制造企業(yè)的知名度，這樣會(huì)更有利于他們招聘到優(yōu)秀人才，也能鼓勵(lì)年輕人投入到制造領(lǐng)域；最后，也是最直接的，基于央視的權(quán)威報(bào)道，地方管理者會(huì)更堅(jiān)定地同制造企業(yè)展開合作，包括提供研發(fā)資金、自動(dòng)化技術(shù)以及高校人才，在軟實(shí)力方面推進(jìn)制造業(yè)，謀求長(zhǎng)期地轉(zhuǎn)型，同時(shí)，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，一舉兩得。