“我是從黃土高坡上走出來(lái)的苦孩子”,劉興勝并不介意袒露自己的過(guò)去,或許這也是他一直都對(duì)未曾見(jiàn)過(guò)的世界有所向往的原因。但當(dāng)見(jiàn)過(guò)了“外面的世界”,他卻選擇放棄國(guó)外的高薪職位,回國(guó)創(chuàng)業(yè)做出百億市值上市公司——炬光科技,在被西方長(zhǎng)期壟斷的市場(chǎng)里,給激光器裝上了“中國(guó)心”。
黃土高坡走出的“苦孩子”
知識(shí)改變命運(yùn),這句話用在劉興勝身上最合適不過(guò)。
1973年,劉興勝出生在陜北綏德縣的一個(gè)小村落里,如果單就出身和環(huán)境來(lái)看,保送大學(xué)、北大碩士、留學(xué)博士直至成為百億上市公司掌舵人等等這些未來(lái)發(fā)生在他身上的經(jīng)歷都會(huì)讓人難以置信。
但或許正是這樣艱苦的環(huán)境,才造就了劉興勝堅(jiān)毅的品格,他的朋友曾這樣評(píng)價(jià)他:是陜北農(nóng)村的陽(yáng)光、水、雜糧、農(nóng)活、窮困的村子以及沒(méi)有電、沒(méi)有柏油路的環(huán)境,給了他強(qiáng)壯的身體,樸實(shí)的精神和不屈不撓的意志,所以他一直在不斷努力向上。
1995年,劉興勝被保送至陜西師范大學(xué)物理系;三年后的1998年,他又取得北京大學(xué)碩士學(xué)位,并有了出國(guó)留學(xué)深造的機(jī)會(huì)。能夠出去“見(jiàn)見(jiàn)世面”,是這位“山里娃”一直以來(lái)的愿望;又一個(gè)三年,劉興勝取得弗吉尼亞理工大學(xué)材料學(xué)專(zhuān)業(yè)博士學(xué)位,成為該專(zhuān)業(yè)歷史上“畢業(yè)最快”的博士,同時(shí)成為該校首個(gè)獲得以校長(zhǎng)命名的“研究卓越獎(jiǎng)”的華人博士學(xué)生。
畢業(yè)后,劉興勝留在美國(guó)企業(yè)工作,先后在康寧、相干和恩耐等多家國(guó)際知名企業(yè)任職。期間劉興勝取得不少科研成果,他研制出當(dāng)時(shí)世界最高紀(jì)錄的開(kāi)放式多模半導(dǎo)體激光器,在國(guó)際上首次開(kāi)發(fā)出芯片倒裝技術(shù),彼時(shí)的他已經(jīng)擁有6項(xiàng)美國(guó)專(zhuān)利和國(guó)際專(zhuān)利。
實(shí)驗(yàn)室當(dāng)家 5年突破9大核心技術(shù)
在選擇回國(guó)前,大部分人眼中的劉興勝已經(jīng)相當(dāng)成功,因此回國(guó)的決定在當(dāng)時(shí)令許多身邊人不解。
2007年,劉興勝舉家回到西安。至于其中緣由,他后來(lái)解釋?zhuān)寒?dāng)時(shí)因?yàn)闃I(yè)務(wù)原因,經(jīng)常往返于中美兩國(guó)。那時(shí)他發(fā)現(xiàn),高功率半導(dǎo)體激光器在中國(guó)有很大的市場(chǎng)需求?!叭绻軌?qū)崿F(xiàn)國(guó)產(chǎn),國(guó)外產(chǎn)品價(jià)格勢(shì)必大幅度降低,中國(guó)人為什么要花這號(hào)錢(qián)?”帶著這樣的想法,劉興勝在西安創(chuàng)辦了炬光科技。
激光器是先進(jìn)制造領(lǐng)域不可或缺的設(shè)備,尤其是高功率激光器過(guò)去一直被少數(shù)幾個(gè)國(guó)家壟斷。其中最核心的,就是“疊陣”技術(shù)。疊陣,相當(dāng)于激光器的“心臟”,直接決定著激光器的功率,劉興勝所要做的就是給激光器裝上“中國(guó)心”。
▲ 炬光科技半導(dǎo)體集成電路晶圓退火應(yīng)用 ?炬光科技官網(wǎng)
炬光科技成立的前5年,公司并未有實(shí)質(zhì)性的經(jīng)營(yíng)動(dòng)作,而是一心全在科研上。劉興勝自己打趣道,當(dāng)時(shí)與其說(shuō)是企業(yè)不如說(shuō)是科研所。那段時(shí)光,他與公司的許多工程師把實(shí)驗(yàn)室當(dāng)成家,累了困了就躺在地板上休息一會(huì),睡醒爬起來(lái)繼續(xù)干。
靠著這股拼命的精神,劉興勝和他的團(tuán)隊(duì)攻克多個(gè)難題,例如高功率半導(dǎo)體激光器領(lǐng)域的熱管理、光譜控制、性能穩(wěn)定性控制等9大核心技術(shù),他們生產(chǎn)的12大系列具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的激光器產(chǎn)品,打破了激光器依賴(lài)進(jìn)口的局面。
如今的炬光科技,已經(jīng)橫跨光子產(chǎn)業(yè)鏈上游和中游的多個(gè)領(lǐng)域,也開(kāi)始從提供原材料、元器件到輸出完整解決方案的發(fā)展,在汽車(chē)應(yīng)用、泛半導(dǎo)體制程和醫(yī)療健康領(lǐng)域開(kāi)始布局,公司擁有的境內(nèi)外專(zhuān)利超過(guò)420項(xiàng)。
憑借著過(guò)硬的技術(shù)壁壘造就的產(chǎn)品力,眾多“大廠”成為了他們的客戶,一些實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所使用的大功率激光器同樣來(lái)自炬光科技。隨著炬光在光子領(lǐng)域的布局不斷加速,未來(lái)炬光會(huì)在更多領(lǐng)域和更多知名企業(yè)展開(kāi)合作。
自嘲“腦子里總是少一根資金的弦”
回顧自己的創(chuàng)業(yè)歷程,劉興勝坦言,“從做科研到做企業(yè)轉(zhuǎn)變的過(guò)程中,自己也踩了不少坑?!?/p>
他一直記得,曾經(jīng)有個(gè)芬蘭潛在客戶找到公司合作,提供了產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo),要求提供樣品,并聲稱(chēng)自己的需求量很大。為了接下這個(gè)“大項(xiàng)目”,劉興勝團(tuán)隊(duì)投入全部精力,3個(gè)月即做出樣品,但最終對(duì)方卻“放了鴿子”,連樣品都沒(méi)有接收。這種因?yàn)槿狈?jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)帶來(lái)的損失,對(duì)于劉興勝來(lái)說(shuō)無(wú)疑是慘痛教訓(xùn)。
當(dāng)炬光科技進(jìn)入快速發(fā)展期,訂單開(kāi)始迅速增多,但和很多科創(chuàng)企業(yè)一樣,資金問(wèn)題也同樣“找上”了他們,最難時(shí)企業(yè)賬戶現(xiàn)金不足10萬(wàn)元,企業(yè)生產(chǎn)差點(diǎn)停轉(zhuǎn)。為了解決危機(jī),劉興勝只能四處求助,找遍主要社會(huì)關(guān)系,所幸最后挺了過(guò)來(lái)。
經(jīng)過(guò)前期的“摸爬滾打”后,劉興勝自己總結(jié)出了經(jīng)驗(yàn),那便是要重視市場(chǎng)研判與客戶需求。用他自己的原話來(lái)說(shuō)就是,“科研人員搞企業(yè)腦子里總是少一根資金的弦,必須轉(zhuǎn)變理念才能更好地發(fā)展?!?/p>
劉興勝身上另一個(gè)為人津津樂(lè)道的點(diǎn)是,其創(chuàng)立的炬光科技在陜西首次做到“全員持股”。2022年4月炬光科技發(fā)布限制性股票激勵(lì)計(jì)劃(草案),其中激勵(lì)人數(shù)高達(dá)591人,占公司員工總數(shù)733人的80.63%。如果剔除100多名海外員工,已經(jīng)接近于“境內(nèi)全員持股”。
這顯示出劉興勝在管理層面“共同奮斗共同富裕”的價(jià)值觀。
如今的炬光科技,已發(fā)展成為全球高功率半導(dǎo)體激光器及應(yīng)用領(lǐng)域有影響力的公司和品牌,在西安、東莞、海寧,以及德國(guó)多特蒙德等地,建立了生產(chǎn)基地并均配備核心技術(shù)團(tuán)隊(duì),同時(shí)被媒體評(píng)價(jià)為2023年十大半導(dǎo)體制造解決方案提供商之一,總市值規(guī)模一度超過(guò)百億。
今天,硬科技之城已經(jīng)成為了陜西的濃厚底色,一大批面向前沿技術(shù)和未來(lái)發(fā)展方向的硬科技企業(yè)在陜西生根成長(zhǎng),在取得資本市場(chǎng)認(rèn)可的同時(shí),也推動(dòng)了相關(guān)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和發(fā)展,為科創(chuàng)路上的“后來(lái)者”們樹(shù)起了標(biāo)桿。
在“以科技創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”的思路指引下,秦創(chuàng)原創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)平臺(tái)建設(shè)不斷加速,服務(wù)于科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的生態(tài)已經(jīng)形成,伴隨“三項(xiàng)改革”等一系列政策的助力,相信在未來(lái),諸如劉興勝這樣的“學(xué)霸”創(chuàng)業(yè)之路無(wú)疑將更加通暢。
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