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從技術(shù)骨干到研發(fā)總監(jiān),這位“80后”為國產(chǎn)激光設(shè)備換上“中國芯”

來源:深圳新聞網(wǎng)2024-11-13 我要評論(0 )   

人才介紹:封雨鑫,深圳市大族智能控制科技有限公司總經(jīng)理兼總工程師,長期專注于控制技術(shù)與數(shù)控系統(tǒng)的研究,完成了大型研發(fā)項目十余項,突破了多項行業(yè)技術(shù)難題,完成...

人才介紹:

封雨鑫,深圳市大族智能控制科技有限公司總經(jīng)理兼總工程師,長期專注于控制技術(shù)與數(shù)控系統(tǒng)的研究,完成了大型研發(fā)項目十余項,突破了多項行業(yè)技術(shù)難題,完成了激光切割數(shù)控系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)的全自主研發(fā),使得國內(nèi)激光產(chǎn)業(yè)擺脫了對進口數(shù)控系統(tǒng)的依賴;帶領(lǐng)團隊對激光加工的控制方法和原理進行了深入的研究,為激光設(shè)備制造廠商提供先進的智能控制解決方案,助力國產(chǎn)激光設(shè)備占據(jù)行業(yè)主要市場份額;獲國內(nèi)發(fā)明專利70余項、美國發(fā)明專利2項;2022年12月獲評中國自動化學會“杰出自動化工程師”,2023年2月獲評深圳市科學技術(shù)獎專利獎(第一發(fā)明人)。
人才之問:
加入大族智控后,面對國外技術(shù)壁壘,他如何成功破局實現(xiàn)國產(chǎn)替代?作為“寶安區(qū)首席工程師”,他如何引領(lǐng)人才團隊,注入創(chuàng)新活力?對于大族智控未來的發(fā)展,他又有著怎樣的目標和規(guī)劃?
數(shù)控系統(tǒng)被稱作激光設(shè)備的“大腦”,然而長久以來,我國在這一領(lǐng)域的核心技術(shù)上,不得不依賴于外部進口。
為了突破國外技術(shù)壟斷和封鎖的困境,實現(xiàn)高檔數(shù)控系統(tǒng)的國產(chǎn)化替代,深圳市大族智能控制科技有限公司(下稱“大族智控”)總經(jīng)理兼總工程師封雨鑫多年來帶領(lǐng)研發(fā)團隊,不斷挑戰(zhàn)一道道技術(shù)難關(guān),以自主研發(fā)的數(shù)控系統(tǒng)為國產(chǎn)激光設(shè)備換上“中國芯”,改變了關(guān)鍵核心技術(shù)受制于人的局面。
從技術(shù)骨干到研發(fā)總監(jiān),從總工程師再到“寶安區(qū)首席工程師”,十三年來,這位年輕有為的“80后”在探索求新的路上從未停步。
打破技術(shù)壁壘,自主研發(fā)數(shù)控系統(tǒng)推動國產(chǎn)替代
眨眼一瞬間,穿透數(shù)厘米厚的鋼板;行云流水般,切割復雜細微的零件……激光切割設(shè)備實現(xiàn)高精度效果的背后,離不開數(shù)控系統(tǒng)精準的算法控制。
2011年,彼時剛畢業(yè)工作一年的封雨鑫在尋求新的發(fā)展方向,恰巧留意到大族激光在招聘工程師。懷著對技術(shù)創(chuàng)新的熱忱之心,封雨鑫開啟了他在數(shù)控系統(tǒng)領(lǐng)域的“研發(fā)之旅”。
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封雨鑫(右)專注工作
數(shù)控系統(tǒng)的研發(fā),實際上是一項極具挑戰(zhàn)性的行業(yè)級難題,它涉及制約發(fā)展的關(guān)鍵性核心技術(shù)?!澳菚r候激光切割設(shè)備的數(shù)控系統(tǒng)和工業(yè)軟件都依賴于進口,我們?nèi)绻话阉邪l(fā)出來,就必須從國外進口,不光價格貴,而且核心技術(shù)受制于人?!狈庥牿螌Υ耸指锌?/section>
但技術(shù)空白,在某種意義上,也是推動創(chuàng)新的強大動力源泉。為了早日實現(xiàn)數(shù)控系統(tǒng)自主研發(fā),作為公司的科技骨干,封雨鑫鍥而不舍研究文獻、刻苦鉆研測試實驗。封雨鑫回憶道,那時的他日常起居、工作都在工業(yè)園內(nèi),早出晚歸已是常態(tài),忙碌至晚上十點、十一點也不足為奇。有時候遇上難題未解,凌晨三、四點靈感突現(xiàn),他便踩上拖鞋急匆匆從宿舍趕回公司,繼續(xù)探索與嘗試。
封雨鑫深知,想要打破技術(shù)壁壘,不是一朝一夕、一蹴而就的事。創(chuàng)新成果一步步取得的背后,是他在辦公室和實驗室熬過的數(shù)不清的夜?!半m然做研發(fā)每天都需要面對各種問題和壓力,但有困難的工作才是有價值的工作?!彼缡钦f。
經(jīng)過數(shù)年的研究和經(jīng)驗積累,封雨鑫完成了大型研發(fā)項目十余項,帶領(lǐng)團隊突破了多項行業(yè)技術(shù)難題,完成了激光切割數(shù)控系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)的全自主研發(fā),使得國內(nèi)激光產(chǎn)業(yè)擺脫了對進口數(shù)控系統(tǒng)的依賴。
從沒有掌握任何核心技術(shù)到完成大型研發(fā)項目10余項;從沒有一項知識產(chǎn)權(quán)到擁有400項專利和軟件著作權(quán);從2人的研發(fā)團隊到100多人的團隊規(guī)模……“路雖遠,行則將至;事雖難,做則必成”,這不僅僅是一句鼓舞人心的箴言,更是封雨鑫科研創(chuàng)新征途的真實寫照。
打開市場化大門,新一代數(shù)控系統(tǒng)突破挑戰(zhàn)贏得認可
在團隊成功掌握核心技術(shù)之后,另一個更具有現(xiàn)實意義的問題出現(xiàn)在封雨鑫面前——如何將這些技術(shù)有效轉(zhuǎn)化應(yīng)用在規(guī)?;a(chǎn)、廣泛應(yīng)用的產(chǎn)品上。
封雨鑫坦言,從研發(fā)到市場推廣的過程也并非一帆風順。2019年,他和團隊滿懷信心地將精心研發(fā)的801數(shù)控系統(tǒng)推向市場,首臺設(shè)備在經(jīng)過嚴格內(nèi)部測試后順利交付客戶。沒承想,搭載該系統(tǒng)的這臺切割機床,在實際使用中卻頻繁出現(xiàn)故障,讓團隊遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)。
客戶生產(chǎn)急、催得緊,解決問題迫在眉睫。封雨鑫明白,假如設(shè)備一旦被退回,意味著數(shù)年的努力將付諸東流,更無后續(xù)機會。封雨鑫頂住各方壓力,馬上組織工程師入駐客戶公司,重新對系統(tǒng)進行調(diào)試,確保24小時響應(yīng)客戶需求。同時,他承諾保障客戶的生產(chǎn)連續(xù)性,并主動提出承擔因系統(tǒng)故障導致的所有損失。
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封雨鑫(左)堅守研發(fā)一線
經(jīng)過這一系列的不懈努力與真誠溝通,團隊終于有驚無險地解決危機,處理好第一臺設(shè)備的穩(wěn)定性問題,為其后續(xù)的市場鋪平了道路。
從第一臺到第一百臺,再到如今的第一萬臺,這一路的艱辛與堅持,不僅見證了產(chǎn)品的不斷優(yōu)化與市場的認可,更彰顯了封雨鑫面對困難勇于擔當?shù)木?。若沒有當初那份堅持與智慧,這一項目或許早已夭折于市場的風雨之中。
通過無數(shù)個日夜的攻堅克難,他們成功實現(xiàn)了公司產(chǎn)品的全面升級與拓展,打造出一系列自主研發(fā)的數(shù)控系統(tǒng),這些系統(tǒng)以其高效、精準、穩(wěn)定的性能,迅速在市場上站穩(wěn)腳跟,形成了具有鮮明特色的自主品牌體系。同時,封雨鑫還構(gòu)建了完整的智能控制解決方案,為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),并帶來了顯著的經(jīng)營效益提升。
“我們出口的高端激光裝備中,超過99%均搭載了自主研發(fā)的數(shù)控系統(tǒng)?!狈庥牿伪硎?,這僅僅是征途的起點,未來他和團隊還會將AI等新技術(shù)融入產(chǎn)品之中,推動產(chǎn)品邁向更高的技術(shù)層次與更廣闊的市場舞臺。這不僅是對自我的超越,更是對行業(yè)發(fā)展的貢獻與引領(lǐng)。
打造人才梯隊,為寶安制造業(yè)發(fā)展注入創(chuàng)新活力
技術(shù)創(chuàng)新離不開人才,人才發(fā)展的關(guān)鍵在于培養(yǎng)。作為寶安區(qū)的“首席工程師”,封雨鑫堅持邊抓研發(fā)進度,邊促人才培育,他堅信,在專業(yè)性極強的領(lǐng)域,培養(yǎng)工程師型人才是企業(yè)發(fā)展的基石。
“我們這個行業(yè)對口的專業(yè)人才很少,基本上都是先招聘一批相關(guān)領(lǐng)域的優(yōu)秀畢業(yè)生,再一步步經(jīng)過系統(tǒng)化培訓、培養(yǎng)出來?!痹诜庥牿蔚耐苿酉拢笞逯强爻D昱c中南大學、湖南大學等重點高校保持緊密合作,實行定向的人才培養(yǎng)和深度的產(chǎn)學研合作。目前研發(fā)人員占比超過70%,研發(fā)投入占銷售收入的比例高達30%。
封雨鑫坦言,“首席工程師”工作室的設(shè)立,不僅為公司內(nèi)部人才提供了更高層次的培養(yǎng)平臺,還借助政策與資源支持,有效促進了人才引進。完善的管理制度和考核激勵機制,確保了人才梯隊建設(shè)的連續(xù)性和高效性。工作室在關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)傳承及企業(yè)發(fā)展等方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用,明確了發(fā)展目標,優(yōu)化了研發(fā)流程,為企業(yè)注入了源源不斷的創(chuàng)新活力。
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“首席工程師”工作室掛牌
“以興趣為驅(qū)動,扎根行業(yè),潛心研究核心技術(shù),不斷提升自我。”封雨鑫鼓勵年輕的科研人才,要勇于追求目標,堅持學習與實踐,用實際行動贏得機遇,實現(xiàn)個人價值。
對于寶安如何吸引與留住科研人才,他建議從居住、教育、醫(yī)療等方面入手,解決人才的后顧之憂。同時,政府應(yīng)精準識別并支持在核心技術(shù)領(lǐng)域取得突破的企業(yè)與團隊,為他們提供更廣闊的發(fā)展平臺,共同推動寶安制造業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展。
前路漫漫,未來可期。談及未來的工作規(guī)劃,封雨鑫表示,將帶領(lǐng)團隊把重心繼續(xù)放在攻克行業(yè)技術(shù)痛點、難點上,堅持研發(fā)創(chuàng)新和技術(shù)迭代,讓產(chǎn)品整體解決方案更具有競爭力。他直言:“未來將借助首席工程師這一頭銜及首席工程師工作室,更好地去培養(yǎng)人才團隊,繼續(xù)專注于控制技術(shù)與數(shù)控系統(tǒng)的研究,為寶安制造業(yè)盡最大的貢獻和力量!”


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