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金運(yùn)激光發(fā)展

星之球激光 來源:湖北日?qǐng)?bào)2011-12-16 我要評(píng)論(0 )   

從幼苗成長為參天大樹,除了優(yōu)質(zhì)的種子,少不了陽光、灌溉和照料,而風(fēng)雨的洗禮、雷電的考驗(yàn)更是每一棵大樹的必修課。每一個(gè)壯大了的企業(yè),就如同這幼苗變成的大樹。在...

  從幼苗成長為參天大樹,除了優(yōu)質(zhì)的種子,少不了陽光、灌溉和照料,而風(fēng)雨的洗禮、雷電的考驗(yàn)更是每一棵大樹的必修課。每一個(gè)壯大了的企業(yè),就如同這幼苗變成的大樹。在采訪中,記者發(fā)現(xiàn),優(yōu)秀的企業(yè),無論大小,都有一些相同的特質(zhì),從中或許能夠看出小微企業(yè)成功的關(guān)鍵點(diǎn)所在。記者選取上市公司武漢市金運(yùn)激光股份有限公司和初創(chuàng)小微企業(yè)武漢億聚信息技術(shù)有限公司對(duì)比,在遙遙相望中,找到共同的天空。

背景:

  金運(yùn)激光通過9年的發(fā)展,從一個(gè)小企業(yè)成長為全球知名的激光設(shè)備制造商,特別在紡織服裝激光應(yīng)用領(lǐng)域,已成為中國第一品牌。今年5月25日,該公司在深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市。

  億聚公司由兩個(gè)80后于2009年創(chuàng)辦,主要從事互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù),如提供行業(yè)門戶網(wǎng)站等服務(wù)。目前正處于開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心產(chǎn)品,希望靠這個(gè)產(chǎn)品完成企業(yè)的轉(zhuǎn)型、壯大乃至上市。

關(guān)于核心競爭力

  1992年,金運(yùn)激光董事長梁偉和另外4個(gè)朋友一起,創(chuàng)辦了一個(gè)小公司。不溫不火做了幾年后,梁偉無意中聽客戶說起,香港等地對(duì)激光設(shè)備需求量大。做了充分的市場調(diào)研后,公司決定轉(zhuǎn)型做激光設(shè)備。

  不久,他們發(fā)現(xiàn),自己的產(chǎn)品競爭不過國內(nèi)外的大品牌,可是國內(nèi)很少有企業(yè)把激光應(yīng)用于紡織服裝行業(yè),市場上的產(chǎn)品主要依賴進(jìn)口。公司決定走“冷門”,研發(fā)出用于紡織服裝行業(yè)的激光設(shè)備。直到現(xiàn)在,金運(yùn)仍然是這個(gè)領(lǐng)域的帶頭人。

  “領(lǐng)先一步,具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,就是我們的核心競爭力。”公司副總經(jīng)理李俊說。

  同樣,億聚公司從2007年成立以來,最初靠做行業(yè)門戶網(wǎng)站維持公司的運(yùn)轉(zhuǎn),后來轉(zhuǎn)向研發(fā)用于物聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備。

  總經(jīng)理周凱介紹說,物聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)國家扶持的新興行業(yè),產(chǎn)品前景光明。這也是公司的核心競爭力。

關(guān)于人才

  招不到人是億聚公司很頭疼的事情。“2009年,我們想招十幾個(gè)銷售人員,招了好久都沒有人來,好容易來了幾個(gè)也不太合適。”周凱困惑地說,我們公司小,沒有實(shí)力給別人很好的待遇,類似落實(shí)戶口這樣的事情完全無法做到。所以有一定實(shí)力的人不愿來。

  實(shí)際上,這也是金運(yùn)激光最初遇到的問題。最初研發(fā)激光設(shè)備時(shí),金運(yùn)激光是沒有財(cái)力請(qǐng)到合適的人才。于是,梁偉找到武漢大學(xué)和當(dāng)時(shí)的武漢工學(xué)院,一次次上門去“磨”,終于打動(dòng)了對(duì)方。依靠高校的人才資源,金運(yùn)公司終于擁有了自主研發(fā)的激光設(shè)備。

  “說招不到人,實(shí)際上和公司的理念有關(guān)。”李俊說,我們的理念就是要不惜一切代價(jià)留住人才。在金運(yùn)激光發(fā)展得順風(fēng)順?biāo)臅r(shí)候,又出現(xiàn)了一個(gè)瓶頸:設(shè)備中的控制卡不是自主研發(fā),牽制了公司的發(fā)展。“我們?nèi)ド钲谡辛艘慌?,成立研發(fā)中心。為了留住他們,給他們?cè)谏钲谫I房、配車。那時(shí)候,我們這些股東的生活條件比他們還差些。”

關(guān)于資金

  在發(fā)展期遭遇融資難,是很多小微企業(yè)面臨的困境。

  前幾年,金運(yùn)激光也遇到缺乏流動(dòng)資金的問題。“當(dāng)時(shí)只好靠自己。董事長梁偉出得最多,股東們一起拼湊渡過難關(guān)。當(dāng)時(shí)承諾給各人家里買這買那的,后來大家都忙得忘了。”李俊笑著說。他認(rèn)為,把握企業(yè)發(fā)展的分寸很重要。根據(jù)自己公司的實(shí)力量力而行,不要盲目發(fā)展。

  億聚公司研發(fā)的第一代產(chǎn)品投入了80萬元,這幾乎是公司幾年的贏利。今年需要研發(fā)第二代產(chǎn)品,需要再投入至少70萬元。周凱說,缺錢只能慢慢來,不過如果融資渠道更多些、更順暢些,產(chǎn)品就能早些面世,搶占市場先機(jī)。

關(guān)于扶持

  苦練內(nèi)功是企業(yè)成功的核心,而外部良好的環(huán)境則能讓企業(yè)成長得更順利。

  李俊說,金運(yùn)激光是高新技術(shù)公司,這幾年從知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)和保護(hù)、到各種科技企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)以及企業(yè)上市,都得到了政府有關(guān)部門的幫助。小微企業(yè)不需要錦上添花,困難期、關(guān)鍵時(shí)刻,優(yōu)質(zhì)的政府服務(wù)是及時(shí)雨、雪中炭。

  億聚公司研發(fā)的物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目,2009年被選為武漢市科技局的扶持項(xiàng)目,提供了5萬元補(bǔ)貼,今年又有滾動(dòng)支持的10萬元。“對(duì)于科技型企業(yè),找到好的孵化器尤為重要。”周凱說。
 

 

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