隨著德國的創(chuàng)新明星公司庫卡被中國企業(yè)收入囊中，有關(guān)中國投資的爭論與質(zhì)疑在德國各界逐漸升溫。
在今年的德國漢諾威工業(yè)博覽會(Hannover Messe)上，一大亮點是機器人“伊娃”(Iiwa)。她身姿優(yōu)雅且超級靈敏，可以倒啤酒，還能沖咖啡。德國漢諾威工業(yè)博覽會是全球最大的工業(yè)博覽會。
作為此次博覽會開幕當(dāng)天的嘉賓，安格拉•默克爾(Angela Merkel)和巴拉克•奧巴馬(Barack Obama)很感興趣。默克爾問：“它能榨檸檬汁嗎？”
“伊娃”的全稱為智能工業(yè)工作助理(intelligent industrial work assistant)，由德國最善于創(chuàng)新的工程公司之一庫卡(Kuka)制造。但過不了多久，該公司就將不完全是一家德國公司了。在此次工博會結(jié)束后不到一個月，中國家用電器生產(chǎn)商美的(Midea)提出以45億歐元收購庫卡，這是中國公司向德國公司發(fā)起的最大規(guī)模的收購。
德國最善于創(chuàng)新的企業(yè)之一完全為一家中國公司所有，這一前景讓德國民眾普遍感到擔(dān)憂。在美的公布收購要約后，人們很快就開始不安起來。
歐盟數(shù)字專員、默克爾的親密政治盟友金特•厄廷格(Günther Oettinger)表示：“庫卡是一家成功的企業(yè)，它所處的戰(zhàn)略性行業(yè)對于歐洲工業(yè)的數(shù)字未來至關(guān)重要。”他呼吁其他歐洲公司發(fā)出反要約(counter offer)，但沒有一家企業(yè)這么做。美的8月8日宣布，目前持有庫卡94.55%的股份。
甚至在美的收購庫卡的交易之前，德國已成為中國在歐洲投資的首選目的地。根據(jù)專業(yè)服務(wù)機構(gòu)安永(EY)的數(shù)據(jù)，今年上半年宣布的交易總額為108億美元，超過之前所有年份的總和。安永表示，今年上半年，中國投資者收購了37家德國公司，而2015年全年的數(shù)字為39家。
“在中國，我們對德國制造業(yè)的高超水平、精湛的工藝、對科技的執(zhí)著大為敬佩，”美的副總裁顧炎民(Andy Gu)表示，“人們對德國品牌很有好感，我們公司也是如此。”
中國企業(yè)的收購目標非常廣泛。上月，德國商界最負盛名的品牌之一歐司朗(Osram)以逾4億歐元的價格，將其照明業(yè)務(wù)出售給由中國LED廠商木林森(MLS)牽頭的一個財團。今年2月，北京控股(Beijing Enterprises)以14.4億歐元收購德國垃圾能源公司EEW。同樣是今年，中國化工(ChemChina)同意以9.25億歐元收購德國機械制造商克勞斯瑪菲(KraussMaffei)。
羅斯柴爾德投行德國分公司(Rothschild Germany)的首席執(zhí)行官馬丁•賴茨(Martin Reitz)表示，今年上半年德國獲得的外商投資有35%至40%來自中國。他表示：“我們現(xiàn)在有好幾筆正在進行的交易都有中國的參與。”
他補充稱，重心轉(zhuǎn)向德國“反映出（中國的）戰(zhàn)略計劃，即大大加強對創(chuàng)新和高科技品牌的關(guān)注，從而能夠向更先進的工業(yè)社會轉(zhuǎn)型”。
德國科技公司是中國企業(yè)重點關(guān)注的領(lǐng)域，但中國的收購大網(wǎng)已擴大到無所不包——從制藥和生物科技公司，到診所和養(yǎng)老院。與此同時，安永德國公司合伙人孫軼表示，“自從英國脫歐公投以來，中國好幾家頂級資產(chǎn)管理公司都正考慮將其歐洲總部從英國遷到德國”。
監(jiān)管審查
5月18日，美的宣布對庫卡發(fā)出收購要約，這令德國政治精英感到警惕，因為庫卡處于德國“工業(yè)4.0”宏偉計劃的核心，該計劃旨在將實體工廠與虛擬世界聯(lián)系起來。庫卡的大型工業(yè)機器人最出名，這種機器人是用來制造汽車和飛機等產(chǎn)品的。但庫卡正致力于制造更智能的機器，可以從云端收發(fā)數(shù)據(jù)并與大受吹捧的“物聯(lián)網(wǎng)”連接。
然而，商學(xué)教授、德國獨立股東協(xié)會DSW董事羅蘭•克洛澤(Roland Klose)表示，中國企業(yè)對庫卡的所有權(quán)“對那些想進入云端的客戶可能會是個問題”。“如果庫卡的所有者變成中國人，一些客戶會擔(dān)心敏感工業(yè)和企業(yè)數(shù)據(jù)的安全性。”
這些擔(dān)憂并非德國獨有。上月，英國首相特里薩•梅(Theresa May)推遲了欣克利角C(Hinkley Point C)核電站的最終放行，這個大型新建核電站得到中國廣核集團(China General Nuclear Power Group)的投資；與此同時，有跡象表明英國正對中國投資進行重新評估。梅的政策專家尼克•蒂莫西(Nick Timothy)去年寫道，中國可能會利用其在英國核電行業(yè)的的持股做出能源訛詐之事，也就是在發(fā)生國際危機時威脅切斷電力供應(yīng)。
在其他國家，很多中國收購?fù)鈬舾匈Y產(chǎn)的交易都因監(jiān)管審查而遭遇麻煩，特別是來自美國外國投資委員會(Committee on Foreign Investment)的審查。今年1月，該委員會否決了飛利浦(Philips)將其照明業(yè)務(wù)出售給一家由中國企業(yè)牽頭的財團的計劃。今年2月，清華紫光(Tsinghua Unigroup)撤銷了以38億美元投資西部數(shù)據(jù)(Western Digital)的交易，此前這筆交易接到美國外國投資委員會的調(diào)查通知。中國化工以440億美元收購瑞士化工集團先正達(Syngenta)的計劃現(xiàn)在看似也面臨壓力，此前在6月，中國化工被迫重新向美國外國投資委員會提交相關(guān)文件。
賴茨表示，當(dāng)你將庫卡這樣的高科技公司的控制權(quán)轉(zhuǎn)讓給中國人的時候，想想會發(fā)生什么是“合情合理的”。他說：“一家公司越具有象征意義，引起的爭議就會越大。但如果你真的想要成為中國的戰(zhàn)略合作伙伴，你就不能試圖阻止這些交易。”
全球最大的機器人市場
1898年，約瑟夫•凱勒(Josef Keller)和雅各布•克納皮克(Jakob Knappich)在巴伐利亞州的奧格斯堡創(chuàng)立庫卡。這家公司最初生產(chǎn)街道照明用的乙炔氣體，后來將業(yè)務(wù)拓展至焊接機領(lǐng)域。1973年，庫卡開發(fā)出一臺工業(yè)機器人，是全球首批工業(yè)機器人之一。
美的與庫卡的關(guān)系可追溯到數(shù)年前。美的在自己的工廠安裝了大約100臺庫卡機器人，生產(chǎn)從吸塵器到洗衣機的各種產(chǎn)品。去年，美的收購了庫卡的少量股權(quán)，到今年春季其持股增至13%。隨后在今年5月，美的披露對庫卡所有剩余股份發(fā)起要約收購，出價每股115歐元，較該公司股票前一天收盤價足足溢價36%。
美的表示，它看到了幫助庫卡擴大中國市場業(yè)務(wù)的機會。大多數(shù)中國工廠沒有實現(xiàn)自動化：2014年，中國的機器人密度為36（每1萬名制造業(yè)工人有36臺機器人）。相比之下，歐洲和美國的平均機器人密度分別是85和79。
但在從重工業(yè)轉(zhuǎn)向消費驅(qū)動型經(jīng)濟之際，中國打算成為全球前十大自動化國家之一。中國機械工業(yè)聯(lián)合會(China Machinery Industry Federation)會長王瑞祥上月表示，到2020年，中國計劃將機器人密度提高至150。
美的副總裁顧炎民表示：“中國正成為全球最大的機器人市場，（而）我們希望抓住這種增長潛力。需求不僅來自我們，而且還來自各個行業(yè)。”
庫卡已經(jīng)在中國占據(jù)了15%的市場份額，但它還希望占據(jù)更多市場份額，美的成為它的東家將會有助于它實現(xiàn)目標。
庫卡首席執(zhí)行官蒂爾•羅伊特(Till Reuter)表示：“美的清晰地描繪了庫卡將如何受益于中國市場。”但庫卡員工對此次收購的反應(yīng)是震驚。
庫卡監(jiān)事會的員工代表阿明•科爾布(Armin Kolb)表示：“任何人最初聽到提及中國和中國人投資時都大吃一驚。如果我說所有人都很平靜，一切照常，那我就是在撒謊。”
政治上的反應(yīng)同樣負面。德國副總理西格馬爾•加布里爾(Sigmar Gabriel)表示，“如果至少有一個來自德國或歐洲的替代報價，那還較為妥當(dāng)”。
有報道稱，正好帶著一個德國商務(wù)代表團在訪華的默克爾也表達了擔(dān)憂。在柏林，令人們不滿的一個關(guān)鍵因素是，此類交易在中國是不可能發(fā)生的——中國在許多行業(yè)限制外國公司與中國公司合資經(jīng)營。默克爾在訪華期間向官員們表示：“我們希望中方也能給予我們同等待遇。”
然而，默克爾政府沒有能夠阻止該交易的手段。部長們只有在涉及能源網(wǎng)絡(luò)等“戰(zhàn)略性”基礎(chǔ)設(shè)施或防務(wù)公司的時候，才能出手阻止一家非歐盟投資者的收購。庫卡不在此列。
羅伊特接洽了其他潛在競購者，同時繼續(xù)與美的老板方洪波(Paul Fang)談判。此前人們曾寄望于瑞士工程集團ABB可能參與競購。羅伊特還與持有庫卡10%股份的德國工業(yè)家弗里德黑爾姆•洛(Friedhelm Loh)進行了接洽，但后者在今年6月表示，他可能買不起整家公司。羅伊特表示：“許多名字我們都考慮過了，但他們打算做什么嗎？我們有一份要約擺在面前。”
美的對這種反彈感到意外。顧炎民表示：“我們沒有預(yù)料到有這么高層次的負面評論。但你必須接受這一事實，即在德國存在一些擔(dān)憂，因此你必須充分解釋這筆交易的理由。”
對中國這筆收購要約的怒氣有許多撒到了羅伊特身上。洛和另一個大股東——德國制造商福伊特(Voith)——都因羅伊特公開支持中國的收購要約而指責(zé)他。然而，到頭來，他們都賣掉了自己的股份。
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