“獨具匠芯·智創(chuàng)未來”新能源行業(yè)峰會暨2018新形勢下動力電池發(fā)展方向研討會現(xiàn)場?!①t攝
劉彥龍是在“獨具匠芯·智創(chuàng)未來”新能源行業(yè)峰會暨2018新形勢下動力電池發(fā)展方向研討會中作以上表述。此次研討會由中國化學與物理電源行業(yè)協(xié)會、中國化學與物理電源行業(yè)協(xié)會動力電池應(yīng)用分會聯(lián)合主辦,聚集了新能源整車、動力電池、上游材料、裝備制造等領(lǐng)域的專家、企業(yè)代表。
行業(yè)競爭加劇:市場蛋糕變大 分蛋糕的企業(yè)變少
中國汽車技術(shù)研究中心動力電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究室總監(jiān)方凱正在研討會上說,2017年新能源汽車動力電池總配套量超370億瓦時,同比增長超三成。其中,磷酸鐵鋰電池占50%,三元材料電池占43%。
市場蛋糕在變大,競爭卻愈加激烈。
“我國再次成為全球最大的動力電池應(yīng)用市場。但是,2017年對我國動力電池行業(yè)來說,可以用‘跌宕起伏’來形容。”劉彥龍說,補貼退坡和新補貼政策的發(fā)布,擊碎了政策的溫床,動力電池產(chǎn)業(yè)進入市場轉(zhuǎn)型期,行業(yè)競爭的殘酷態(tài)勢開始顯露。一方面動力電池能量密度的不斷攀升,提高了產(chǎn)品進入市場的門檻,加速企業(yè)間的淘汰;另一方面降成本成為大勢所趨,降價壓力逐級向上游傳導,動力電池逐漸從暴利產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槲⒗袠I(yè)。
“隨著國家政策的深度調(diào)整,動力電池行業(yè)集中度將持續(xù)提升。”劉彥龍指出,2017年前5家企業(yè)配套量超223億瓦時,占六成以上;前20家企業(yè)配套量超320億瓦時,占比87%。行業(yè)內(nèi)的一線企業(yè)通過技術(shù)優(yōu)勢逐漸蠶食市場份額,而二三線企業(yè)的低端產(chǎn)能面臨被淘汰的危機。
方凱正的分析也佐證了這一趨勢:在配套企業(yè)數(shù)量方面,相比2016年的150家,2017年的企業(yè)數(shù)量明顯減少,不到100家。尤其是磷酸鐵鋰電池的生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量,比2016年減少一半。
未來,競爭或?qū)⒏鼮闅埧帷?/p>
劉彥龍分析,2018年補貼將進一步退坡已是不爭的事實。在新的政策形勢下,對系統(tǒng)能量密度進一步提升的現(xiàn)實需求,使新能源整車廠對動力電池企業(yè)技術(shù)升級的要求變得更加迫切。
方凱正也提及,動力電池企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)水平和性能已有明顯提升。智能制造正在夯實基礎(chǔ)。成本下降進步明顯。
以研討會承辦方塔菲爾新能源科技當日發(fā)布的新產(chǎn)品為例,其針對乘用車、特種車市場的135Ah的三元方形鋁殼電芯能量密度達215Wh/kg,循環(huán)壽命3000次;針對儲能和特種車市場的磷酸鐵鋰115Ah電芯,循環(huán)壽命可達10000次。
劉彥龍認為,從現(xiàn)在的行業(yè)格局可以推斷出,未來新能源汽車和動力電池產(chǎn)業(yè),都是要將大部分的產(chǎn)能集中于少數(shù)幾家大企業(yè)。對于其他產(chǎn)能占比較為分散的新能源汽車企業(yè)和動力電池企業(yè)來說,未來的市場競爭將會更加殘酷。
企業(yè)戰(zhàn)略亟待調(diào)整:從產(chǎn)能擴張轉(zhuǎn)到提質(zhì)增效
擺在動力電池企業(yè)面前的,既有市場不斷擴大的利好,也有競爭更趨激烈的挑戰(zhàn)。發(fā)展重點是什么,手段又是什么?這些問題都亟待解答。
動力電池往高能量密度發(fā)展的趨勢似乎不可逆轉(zhuǎn)。有專家對此感到擔憂。
國家863電動車重大專項動力電池測試中心主任王子冬表示,最近,能量密度被過多強調(diào)。實際上,安全性、長壽命和低成本才是未來沒有補貼的情況下需要解決的問題。2017年,新能源汽車產(chǎn)銷增長超50%,但動力電池配套量增長沒有跟上。未來三年預(yù)計也會是這樣。技術(shù)的提高應(yīng)是全面的,不能只追求能量指標。
汽車行業(yè)資深專家林逸認為,整車和電池企業(yè)第一要考慮的問題是安全。但從市場來看,最大的問題是續(xù)航里程。新能源汽車前景好,然而發(fā)展的路上仍有很多困難。
劉彥龍為企業(yè)“支招”:無論是和上下游企業(yè)進行各類資源整合,還是同大企業(yè)重組,或是進入其他更細分市場,從現(xiàn)在開始,一些動力電池企業(yè)應(yīng)該開始有所考慮和謀劃。
塔菲爾的相關(guān)負責人透露,將在全產(chǎn)業(yè)鏈展開深度合作,包括原材料開發(fā)、性能驗證、供應(yīng)管理、電芯研發(fā)、電池模組、電動車儲能的成品應(yīng)用、電池梯次利用以及廢舊電池安全回收、原料再利用等。
劉彥龍最后強調(diào),國內(nèi)動力電池企業(yè)將面臨來自國內(nèi)外企業(yè)的全方位競爭。企業(yè)要積極主動轉(zhuǎn)變發(fā)展方式:要從產(chǎn)能擴張轉(zhuǎn)到提質(zhì)增效上來,走差異化、高端化發(fā)展之路。
轉(zhuǎn)載請注明出處。