中國光伏產(chǎn)業(yè)每一次的政策變化,都會帶來全行業(yè)的風(fēng)云激蕩。

近如2018年531光伏新政,引發(fā)了民企的光伏電站變賣潮。據(jù)不完全統(tǒng)計,531新政以來,光伏電站出售規(guī)模達到了2.78GW,與之前的0.05GW相比增長明顯。這其中,超過七成的光伏電站都出售給了國資背景的企業(yè)。

粗淺看待光伏電站變賣潮,只會看到國進民退與民企錢緊。但實際上,看清趨勢、踩準(zhǔn)節(jié)奏的民企,遠不是簡單的在甩賣資產(chǎn),而是在減重瘦身的同時實現(xiàn)核心業(yè)務(wù)的全面戰(zhàn)略升級。



這其中,愛康科技(002610.SZ)最為典型。其早在531新政之前便著手“加減法”式資產(chǎn)優(yōu)化布局。一減一加,看似簡單,卻將當(dāng)下光伏行業(yè)的發(fā)展大勢精準(zhǔn)拿捏。

在蛻變升級中,愛康科技,一家以智慧能源運維和高端智能制造為主業(yè)的新龍頭已顯露雛形。

“減法”的學(xué)問與輕資產(chǎn)之路

2006年,中國光伏行業(yè)方興未艾,愛康科技成立。作為一家主營光伏配件太陽能鋁邊框產(chǎn)品的公司,相比當(dāng)時大熱的多晶硅、組件企業(yè),在很多人眼里看起來是不入流的“配角”。

但出乎意外的是,愛康卻將“小配件”做成了“大生意”。愛康的太陽能邊框業(yè)務(wù)連續(xù)9年位居全球市場第一位、支架連續(xù)3年位居國內(nèi)市場第一位,在光伏制造細分領(lǐng)域龍頭地位穩(wěn)固。

2011年至2015年間,愛康科技從配件制造轉(zhuǎn)型升級,發(fā)力電站投資和運營業(yè)務(wù)。通過精耕細作和不懈努力,走到了國內(nèi)同行業(yè)民營企業(yè)的前列位置:在全國超過100個縣市設(shè)立了項目公司,截至2018年底,愛康集團持有光伏電站約800MW(最高持有近1.3GW),運維光伏電站近1.5GW。

經(jīng)營企業(yè)是一門學(xué)問,以靈敏的嗅覺審時度勢、因時而變,在學(xué)問之外更需要智慧。隨著國家政策變化和民營企業(yè)融資環(huán)境的由易轉(zhuǎn)難,愛康敏銳的發(fā)現(xiàn),中小民營企業(yè)依靠自身造血能力并不能撐起來耗資巨大的光伏電站業(yè)務(wù)。

2017年,中國光伏裝機實現(xiàn)了53GW的增長,為全球第一大裝機市場,增長幅度為歷年最高。整個市場一片歡騰,一切都看起來很好,所有的企業(yè)都在躍躍欲試,繼續(xù)加碼。但是此時,愛康卻悄然開始做起了“減法”,再一次開啟了轉(zhuǎn)型升級之路。

“我們從2017年末,就開始了光伏電站資產(chǎn)的出售。根本上講,民營企業(yè)并不適合做重資產(chǎn)的光伏電站投資,我們更看好智慧能源運維的發(fā)展空間。因此我們主動開始了資產(chǎn)輕量化布局,大量賣出電站,僅保留電站運維服務(wù),這更適合民營企業(yè)?！睈劭悼萍几笨偛民T暉告訴記者說。

愛康的戰(zhàn)略目標(biāo),是通過出售重資產(chǎn)的光伏電站,將公司從重資產(chǎn)、較高負債模式轉(zhuǎn)型為輕資產(chǎn)、低負債模式。這其中,最大最具代表性的一筆,是與浙能集團的交易。

2018年5月12日,愛康科技發(fā)布公告稱,公司及控股股東愛康集團與浙能電力簽署了《戰(zhàn)略合作意向框架協(xié)議》,在幾大重要合作意向中的第一項,為浙能集團擬大規(guī)模收購愛康持有的光伏電站股權(quán)。

公告一出,行業(yè)人士為之側(cè)目:愛康大手筆出售電站,背后邏輯是什么?

很快,市場和政策走向就給出了解釋:僅僅19天后,531光伏新政出臺,整個行業(yè)哀嚎一片,火熱的光伏市場一夜入秋,前期激進擴張的企業(yè)則紛紛出現(xiàn)危機,現(xiàn)金流捉襟見肘,不得不拋售電站以求活命。

因戰(zhàn)略前瞻而先行了一步的愛康,則步伐從容很多。很快,8月31日愛康與浙能的交易最終落地,交易電站總裝機容量503.53MW。通過這一筆交易,就為愛康帶來了包括交易對價、往來款以及剝離的補貼收入等合計約人民幣24億元現(xiàn)金流,減少有息負債23.09億元。

包括與浙能的交易在內(nèi),愛康在過去3年間已累計出售了690MW的電站資產(chǎn)。以超前的眼光和布局,愛康在行業(yè)形勢變壞之前已備好了大量糧草。

“加法”加持下的業(yè)績蛻變

愛康科技和浙能集團頗有前瞻性的互惠合作,為531光伏新政之后的國資民資在光伏產(chǎn)業(yè)的攜手共贏提供了范本。經(jīng)過一年左右的運作,愛康主動轉(zhuǎn)型的效果在財務(wù)報表中開始反映出來。

8月26日晚間,愛康科技披露了2019年度半年報,1-6月實現(xiàn)營收25.13億元,相比去年同期的24.92億元,略微上升了0.88%。而歸屬于上市公司股東的凈利潤上,卻出現(xiàn)了46%的下滑。

從這兩個數(shù)據(jù)看,愛康的半年報似乎并不好看。但如果細加分析,會發(fā)現(xiàn)表象背后的真相:

愛康科技上半年凈利潤之所以下滑,主要就是電站出售后帶來的業(yè)務(wù)貢獻大幅減少。2018年半年報顯示,愛康科技的太陽能電站運營收入為44422.34萬元,到今年上半年降低到23289.86萬元,下降幅度為47.6%。

這一部分降低的營收,通過聚焦制造主業(yè)完全彌補了回來:這其中,邊框?qū)崿F(xiàn)營收10.75億元,較去年增長了1.71億元,同比增長18.94%;光伏組件實現(xiàn)營收7.84億元,較去年增加了1.05億元,同比增長15.49%。更重要的是,光伏制造業(yè)務(wù)毛利率也較上年同期有所提升,從10.08%上升到11.53%。

在這一減一加中,可以看到愛康科技的基本面在向著更加良性的方向發(fā)展,盈利能力明顯增強。

同時,愛康科技的財務(wù)健康度也在明顯好轉(zhuǎn)。截至到2019年半年報期末,資產(chǎn)負債率從2017年末的66.12%下降到了55.29%;流動比率從2017年末的0.78,提升到1.31;速動比率從2017年末的0.69,提升到了1.14。各項指標(biāo)均表明,愛康科技的財務(wù)風(fēng)險大幅降低,資產(chǎn)狀況良好。

這些數(shù)據(jù)表明,愛康由重轉(zhuǎn)輕的升級之路已初見成效。依據(jù)公司規(guī)劃,未來還將出售手中剩余的全部光伏電站,進一步輕裝上陣。待轉(zhuǎn)型全部完成,愛康的營收、利潤、現(xiàn)金流、資產(chǎn)質(zhì)量都將會更加靚麗。

“乘法”式的增長預(yù)期

愛康科技和浙能的互惠合作,堪稱531光伏新政后國資民資混改的典型。通過收購光伏電站,浙能集團實現(xiàn)了能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化,履行起大力發(fā)展清潔能源、可再生能源和循環(huán)經(jīng)濟的國企職責(zé),引領(lǐng)能源供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

在本次牽手中,雙方在電站出售外還達成了兩項深度合作:一是,雙方在光伏電站投資、光伏迭代技術(shù)投資落地等方面展開全面深入的合作。其二,在電站運營運維服務(wù)方面,浙能集團所有收購電站,由愛康負責(zé)運維管理。

實際上,上述這兩方面,正是愛康輕資產(chǎn)化之后的重點主攻業(yè)務(wù)方向:新能源“高效智造”與智慧能源運營運維服務(wù)。雙方通過強強聯(lián)手,將在優(yōu)勢互補中釋放出強大動能。

愛康科技將在浙江湖州長興縣建設(shè)HJT高效電池組件項目。項目已于2018年9月底動工,計劃分三年實施完成,一期項目將于今年末投產(chǎn)。

HJT是光伏行業(yè)廣泛認可的高效技術(shù)方向,量產(chǎn)電池轉(zhuǎn)換效率達到23%以上,遠高于傳統(tǒng)太陽能光伏電池,是國家能源局鼓勵大力發(fā)展的新一代太陽能光伏技術(shù)。愛康長興項目全部達產(chǎn)后,預(yù)計年銷售收入可達120億元,將大幅度提升愛康的未來業(yè)績。

以HJT為引領(lǐng),愛康科技的先進高端光伏設(shè)備制造將更具規(guī)模。目前,愛康已經(jīng)擁有600MW的高效電池年產(chǎn)量和1.4GW的組件年產(chǎn)能,單、多晶電池效率分別為20.2%與18.8%,達到國內(nèi)一流水平。此外,愛康還順利導(dǎo)入前沿的技術(shù),并一次性成功生產(chǎn)出了高效的疊瓦產(chǎn)品,明顯提升了組件發(fā)電效率。

在智慧能源運營運維服務(wù)方面,愛康也以做出足夠的積累。2019半年報顯示,今年上半年愛康的電力服務(wù)業(yè)務(wù)實現(xiàn)毛利13058.43萬元,毛利率高達56.07%。在與浙能合作之后,預(yù)計愛康承接運維的電站規(guī)模,將在目前基礎(chǔ)上翻倍。

新能源“高效智造”與智慧能源運營運維齊頭并進的業(yè)務(wù)架構(gòu),將使得愛康的市場營收在保持穩(wěn)定可預(yù)期的基礎(chǔ)上,具有更多的未來成長空間,最終實現(xiàn)倍乘式收益增長。在群雄逐鹿的光伏競爭下半場,愛康正以綜合、可持續(xù)的輕資產(chǎn)發(fā)展模式,占據(jù)了更好的發(fā)展位置,下一步,愛康“樣本”又將給業(yè)界帶來怎樣的驚喜?