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市場(chǎng)研究

中小激光切割機(jī)企業(yè)贏得市場(chǎng)的妙招

星之球科技 來(lái)源:www.hao0008.com2015-03-25 我要評(píng)論(0 )   

當(dāng)下的激光切割機(jī)市場(chǎng)中,大型企業(yè)畢竟占少數(shù),而中小型企業(yè)卻占據(jù)大半壁江山。但是,盡管中小激光切割機(jī)企業(yè)在量上持有絕對(duì)優(yōu)

       當(dāng)下的激光切割機(jī)市場(chǎng)中,大型企業(yè)畢竟占少數(shù),而中小型企業(yè)卻占據(jù)大半壁江山。但是,盡管中小激光切割機(jī)企業(yè)在“量”上持有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),但是在“質(zhì)”上卻很難與大型企業(yè)匹敵。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,中小激光切割機(jī)企業(yè)必須堅(jiān)持用戶核心利益的原則,方能贏得市場(chǎng)。
  相對(duì)附加值對(duì)中小企業(yè)很重要
  通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,發(fā)現(xiàn)很多初創(chuàng)型中小激光切割機(jī)企業(yè)忽視了相對(duì)附加值,往往以企業(yè)利益為中心,追求所謂的高毛利帶來(lái)的附加值,常用做法是,通過(guò)一些虛無(wú)的概念、文化、包裝等手法,創(chuàng)造出能夠說(shuō)服企業(yè)自己的所謂“虛無(wú)創(chuàng)新”,以此掩耳盜鈴式地虛高銷售價(jià)格,并美其名曰高附加值,結(jié)果導(dǎo)致產(chǎn)品入市時(shí)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,導(dǎo)致產(chǎn)品上市失敗。
  利用核心消費(fèi)利益的獨(dú)特性更容易贏得市場(chǎng)
  隨著時(shí)代的變遷,很多產(chǎn)品的核心消費(fèi)利益甚至發(fā)生了根本性的改變,用戶購(gòu)買一個(gè)產(chǎn)品或者服務(wù),他們最為迫切的需求特征,就是該產(chǎn)品或者服務(wù)的核心消費(fèi)利益。通過(guò)這樣的驗(yàn)證,從用戶方調(diào)研出來(lái)的核心消費(fèi)利益會(huì)有所不同,但會(huì)呈現(xiàn)出某種消費(fèi)利益比較集中的情況,這就是該產(chǎn)品或者服務(wù)的核心消費(fèi)利益的獨(dú)特性。對(duì)于中小型激光切割機(jī)企業(yè)來(lái)說(shuō),就是要通過(guò)對(duì)用戶市場(chǎng)的研究,開(kāi)發(fā)出這樣一種獨(dú)特的核心消費(fèi)利益,并重點(diǎn)訴求這一核心消費(fèi)利益,才能夠使得產(chǎn)品上市之后受到市場(chǎng)的認(rèn)可。
  總的來(lái)說(shuō),中小激光切割機(jī)企業(yè)區(qū)別于大企業(yè)的不同之處,在于資源優(yōu)勢(shì)比較弱,渠道優(yōu)勢(shì)不明顯,這就要求中小企業(yè)“打鐵還有自身硬”,通過(guò)自身能力的提升來(lái)為目標(biāo)消費(fèi)群提供極致服務(wù),才能在這個(gè)領(lǐng)域立足。

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