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市場(chǎng)研究

激光切割機(jī)急需轉(zhuǎn)變發(fā)展形勢(shì)

星之球科技 來(lái)源:中國(guó)標(biāo)識(shí)網(wǎng)2015-03-25 我要評(píng)論(0 )   

隨著市場(chǎng)的發(fā)展,國(guó)內(nèi)眾多激光切割機(jī)廠商和品牌因?yàn)榧夹g(shù)缺乏創(chuàng)新,嚴(yán)重依賴國(guó)外先進(jìn)技術(shù),缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),人力成本的上

       隨著市場(chǎng)的發(fā)展,國(guó)內(nèi)眾多激光切割機(jī)廠商和品牌因?yàn)榧夹g(shù)缺乏創(chuàng)新,嚴(yán)重依賴國(guó)外先進(jìn)技術(shù),缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),人力成本的上漲,加上原料的上漲也大大增加了許多企業(yè)的成本壓力,由此可見(jiàn),集約型的發(fā)展模式必會(huì)是不少激光切割機(jī)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向。
 
  由粗放經(jīng)營(yíng)向集約經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)軌,即改變低技術(shù)含量、低管理水平、低經(jīng)濟(jì)效益的方式,走向高技術(shù)含量、高資金含量、高管理水平、高經(jīng)濟(jì)素質(zhì)、高經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)營(yíng)方式。
 
 
  一、激光切割機(jī)行業(yè)需“修煉內(nèi)功”
 
  走集約型發(fā)展路線,首先需要做到的是要轉(zhuǎn)變觀念,樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的觀念并制定可行的目標(biāo)和計(jì)劃。
 
  同時(shí),激光切割機(jī)企業(yè)需要從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中走出來(lái),轉(zhuǎn)向修煉內(nèi)功。著重產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、產(chǎn)品品質(zhì)的提升、核心技術(shù)的掌握和創(chuàng)新以及企業(yè)品牌影響力的擴(kuò)大。當(dāng)然,這一系列轉(zhuǎn)變需要企業(yè)進(jìn)行較多的資金投入,對(duì)此,激光切割機(jī)企業(yè)也需要根據(jù)自身情況,對(duì)未來(lái)的投入產(chǎn)出比作出科學(xué)的預(yù)估,從而有選擇地投資,進(jìn)行逐步過(guò)渡。
 
  二、多元渠道提高經(jīng)營(yíng)效率
 
  集約化經(jīng)營(yíng)以提高效益為最終目標(biāo),走集約型發(fā)展路線,務(wù)必要向"低投入、高產(chǎn)出"的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力,這需要激光切割機(jī)企業(yè)從多個(gè)方面來(lái)著手進(jìn)行變革。
 
  一方面,企業(yè)需要不斷提升企業(yè)管理水平,提高管理整體效能,合理優(yōu)化部門(mén)結(jié)構(gòu),避免人力資源以及時(shí)間的浪費(fèi),同時(shí)優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,提高員工的職業(yè)素質(zhì)。另一方面,激光切割機(jī)企業(yè)不妨嘗試高科技經(jīng)營(yíng),大力發(fā)展計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程,通過(guò)辦公工具的改良而提升經(jīng)營(yíng)效率。
 
  三、激光切割機(jī)企業(yè)集中化發(fā)展
 
  加強(qiáng)與供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的緊密聯(lián)系,形成具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的集中性的數(shù)控切割機(jī)商圈,對(duì)于一些激光切割機(jī)商戶和企業(yè)來(lái)說(shuō),對(duì)其提升競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,具有重要意義。

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