激光加工設(shè)備崛起的同時，國內(nèi)激光核心零部件生產(chǎn)商也在崛起。

在激光設(shè)備中，激光器是激光設(shè)備的心臟。猶如CPU之于計算機、發(fā)動機之于飛機。激光器的性能、質(zhì)量和價格決定了一臺激光設(shè)備的性能、質(zhì)量和價格。

根據(jù)介質(zhì)的不同，激光器可分為二氧化碳激光器（氣體激光器）、YAG激光器（晶體/固體激光器）和光纖激光器。

由于制造成本更低、技術(shù)成熟、體積更小等諸多優(yōu)勢，光纖激光器近年來發(fā)展迅速，是最有前途的激光器。

2017年全球的工業(yè)激光器40億美元的市場規(guī)模中，光纖激光器的銷量就達到22億美元。

創(chuàng)鑫激光、銳科激光（300747.SZ）和杰普特是國內(nèi)最早進入激光器的3家企業(yè)，主要產(chǎn)品也為光纖激光器。三家企業(yè)也是國內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè)。不過三家公司雖然都是做光纖激光器起家，如今的發(fā)展路徑已有所區(qū)別。

杰普特光電側(cè)重于往下游應(yīng)用端發(fā)展，其核心元器件自產(chǎn)化和國產(chǎn)化水平較低。創(chuàng)鑫激光和銳科激光都選擇“器件先行”的發(fā)展策略，光纖激光器的核心器件都在逐步實現(xiàn)自產(chǎn)。

杰普特選擇朝下游走，也可以“理解”。相比激光加工設(shè)備行業(yè)，光纖激光器領(lǐng)域略顯“苦逼”。

之所以說“苦逼”，是針對產(chǎn)品的研發(fā)難度和市場規(guī)模而言。激光器研發(fā)周期長，失敗風險大。即便研發(fā)成功，若產(chǎn)品不被市場認可，又是竹籃打水一場空。

更主要的是，雖然研發(fā)難度大，但市場空間卻很小。作為當下最主流的光纖激光器，每年全球也就20多億美元。

研發(fā)難度大、市場空間小，且國內(nèi)市場已被國際IPG（中文譯名：阿帕奇激光）寡頭壟斷，新進入者想分一杯羹很難。

加上設(shè)備端需求旺盛且可以快速切入，所以國內(nèi)諸多激光器企業(yè)失去了研發(fā)的耐心，選擇向下游發(fā)展。

不過，堅守激光器研發(fā)的中國企業(yè)們，必然也會得到堅守的回報。

這些年，國產(chǎn)中低功率激光器質(zhì)量趨于穩(wěn)定，憑借性價比優(yōu)勢已經(jīng)逐步實現(xiàn)進口替代；國產(chǎn)高功率激光器質(zhì)量和性能也在不斷完善，實現(xiàn)進口替代是趨勢。

國內(nèi)企業(yè)的崛起，IPG產(chǎn)品難以有性價比優(yōu)勢。即便在降價三次之后，其產(chǎn)品單價依然要比國產(chǎn)激光器高出10%—20%。沒有性價比優(yōu)勢，近年來IPG的中國市場在被快速蠶食。

蠶食IPG市場份額的，主要是創(chuàng)鑫激光、銳科激光。銳科激光在國內(nèi)市場占有率僅次于IPG，市場占有率約為17%；創(chuàng)鑫激光僅次于銳科激光，市場占有率約為13%；杰普特光電的市場占有率則是約5%。

往下游發(fā)展的杰普特從激光器的隊伍中“掉隊”，留下的創(chuàng)鑫激光和銳科激光誰能勝出，還真不一定。