把握產(chǎn)業(yè)趨勢,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)變革,產(chǎn)城規(guī)劃先行,產(chǎn)城融合互動,中國式現(xiàn)代化,賦能高質(zhì)量發(fā)展,參與國際化競爭,爭創(chuàng)世界一流
指導(dǎo)價: ¥100000
把握產(chǎn)業(yè)趨勢,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)變革,產(chǎn)城規(guī)劃先行,產(chǎn)城融合互動,中國式現(xiàn)代化,賦能高質(zhì)量發(fā)展,參與國際化競爭,爭創(chuàng)世界一流
權(quán)益:
①.1萬內(nèi)送巡回城市分會場商品展示;
②.1萬上送主會場商品展示;
③.3萬內(nèi)送會議手冊內(nèi)頁展示;
④.3-5萬送晚宴展示;
⑤.5萬內(nèi)5場次演講展示機(jī)會;
⑥.10萬晚宴冠名;
⑦.15萬巡回城市分會場協(xié)辦單位;
⑧.25萬主會場協(xié)辦單位,企業(yè)代表頒獎嘉賓
產(chǎn)城融合,字面意思是產(chǎn)業(yè)和城市的協(xié)同融合發(fā)展。城市依托自身的區(qū)位、政策、交通、生態(tài)、人文、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、生活配套等優(yōu)勢,引進(jìn)與之規(guī)劃相匹配發(fā)展的產(chǎn)業(yè),為產(chǎn)業(yè)提供充足的發(fā)展空間,推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。而產(chǎn)業(yè)可以利用自身的發(fā)展紅利,為城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人口增長、人才引進(jìn)、就業(yè)創(chuàng)收、城市更新等方面注入增長活力。
總的來說,就是“以城促產(chǎn)、以產(chǎn)興城”。
改革開放以來,國家為拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展,圍繞產(chǎn)城融合發(fā)展釋放了很多減稅降費(fèi)等政策紅利。
把這些支持政策融入到城市規(guī)劃上,主要包括“城市群、智慧城市、自由貿(mào)易區(qū)、空港試驗(yàn)區(qū)、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、綜合保稅區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、文化傳承創(chuàng)新示范區(qū)、特色小城鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)示范區(qū)、美麗鄉(xiāng)村”等等。
再具體到城市的開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目上主要包括“產(chǎn)業(yè)新城、特色小鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、物流園區(qū)、文化旅游景區(qū)、田園綜合體、商業(yè)綜合體、專業(yè)市場”等等。
為加快產(chǎn)城融合發(fā)展,國家和地方政府過去圍繞五大傳統(tǒng)基建、未來圍繞七大新基建展開著全方位的布局,但在這里我想說“要想富先修路”,先搞好基建肯定沒錯,但別忘了產(chǎn)業(yè)要發(fā)展,培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)人才也是很重要的工作。
距離2015年,國家發(fā)改委發(fā)布《關(guān)于開展產(chǎn)城融合示范區(qū)建設(shè)有關(guān)工作的通知》,在全國建設(shè)60個左右產(chǎn)城融合示范區(qū)(條件成熟地區(qū))已過去7年。
產(chǎn)城融合脫胎于《國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃(2014-2020年)》,「以產(chǎn)促城、以城興產(chǎn)、產(chǎn)城融合」的發(fā)展思路清晰,但是制造業(yè),特別是每座城市都在追求的規(guī)?;?、全產(chǎn)業(yè)鏈制造,由于受限于生產(chǎn)安全、管理要求、物流運(yùn)輸,以及規(guī)劃限制、人口規(guī)模、擾民因素等錯綜復(fù)雜的硬性條件制約,融合性先天不足。
如何有效加速產(chǎn)城融合呢?
「融合」的內(nèi)涵。在地產(chǎn)開發(fā)限制的背景下,產(chǎn)城融合更多的不是新一輪的城建,而是產(chǎn)業(yè)與城市的互動。這種互動,包括產(chǎn)業(yè)與城市、產(chǎn)業(yè)與市民生活,也包括產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)互動,從而推動產(chǎn)業(yè)鏈升級。所以說,做好融合,就需要對我們「產(chǎn)人城」舊有認(rèn)知全面升級。
更新認(rèn)知:
從「產(chǎn)人城」到「城人產(chǎn)」
先來看一下入選國家級產(chǎn)城融合示范區(qū)基本要求——已完成「產(chǎn)人城」發(fā)展階段。
示范區(qū)們是在已有的城區(qū)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上,探索兩者的升級與融合。這也就意味著,如果繼續(xù)沿著已走過的「產(chǎn)人城」發(fā)展思維繼續(xù)探索,能做的只有修修補(bǔ)補(bǔ)。
這種產(chǎn)城融合的新思維,在已經(jīng)歷過制造業(yè)轉(zhuǎn)型→退二進(jìn)三→制造業(yè)回歸的發(fā)達(dá)國家,已形成普遍共識。雖然他們的制造業(yè)能力已遠(yuǎn)遜于我國,但其目標(biāo)并不是通過產(chǎn)城融合展開「產(chǎn)能」競爭,而是通過「城人產(chǎn)」新思維,培育多元化的人才與技術(shù)優(yōu)勢,提升城市的綜合國際競爭力。
新發(fā)展思維有了,具體通過什么方式融合呢?
1. 新思維下的 「多螺旋」模式
既然是新思維,就不能像以往那樣,完全由產(chǎn)業(yè)主導(dǎo),缺什么補(bǔ)什么的方式進(jìn)行,需要企業(yè)、政府、市民、各類相關(guān)組織的共同參與。要想實(shí)現(xiàn)「同吹一把號」,就不得不提到「多螺旋模式」*。
*多螺旋模式:以政府、企業(yè)、大學(xué)(研究機(jī)構(gòu))作為融合發(fā)展的三大核心要素,通過城市生活的塑造,以及生態(tài)環(huán)境、營商環(huán)境的打造,形成生產(chǎn)、生活、生態(tài)相互融合的發(fā)展,從而提升產(chǎn)業(yè)競爭力,推動城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
要點(diǎn)一:生活質(zhì)量
隨著產(chǎn)業(yè)的升級,能吸引并留住企業(yè)與人才的,往往是那些具有高「生活質(zhì)量」的區(qū)域。且制造業(yè)的附加值越高,該要素重要性越大。
要點(diǎn)二:創(chuàng)新協(xié)同
政府、企業(yè)、大學(xué)(研究機(jī)構(gòu))三者的協(xié)同,是該模式的核心。所謂的協(xié)同,絕不僅是政府搭臺、企業(yè)唱戲,而是三者圍繞產(chǎn)業(yè)升級,特別是針對一些核心制造環(huán)節(jié)的聯(lián)合攻關(guān),形成研、學(xué)、產(chǎn)聯(lián)合體。
依托核心技術(shù)驅(qū)動融合,也可以說是建立技術(shù)「護(hù)城河」,才能留住企業(yè),才能做專、做強(qiáng),才可能培育出本地化的產(chǎn)業(yè)鏈。
2. 多螺旋模式驅(qū)動的4類產(chǎn)城融合
產(chǎn)城人舊發(fā)展模式,依然是圍繞「產(chǎn)業(yè)」補(bǔ)齊短板;而城人產(chǎn)的發(fā)展新思路,則是圍繞「人才」展開融合。
科技聚集區(qū):
有活力的開放式創(chuàng)新
城市中心能留下來的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),往往是那些高附加值的科技園區(qū)、高新園區(qū)。這類科技產(chǎn)業(yè)聚集地,通常以園區(qū)的形式,與主城區(qū)緊密相鄰,甚至就在城區(qū)內(nèi)部。
通常在大城市的快速擴(kuò)張期,出于對產(chǎn)業(yè)升級的布局需要,科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)通常會出現(xiàn)在當(dāng)時的城市郊區(qū)位置,而隨著城市的擴(kuò)張,逐漸與城區(qū)連為一體,甚至最終成為了城區(qū)的核心部分。在這種情況下,科技園區(qū)也在產(chǎn)業(yè)升級中,逐漸擺脫低端制造,而轉(zhuǎn)向與城市關(guān)系緊密的科技產(chǎn)業(yè)。但是當(dāng)城市進(jìn)入發(fā)展瓶頸期,迎來向高端轉(zhuǎn)型突圍的階段時,科技園區(qū)——這個特殊的存在,也將承擔(dān)起特殊的責(zé)任。從整個城市、乃至都市圈的角度看,處于城市內(nèi)部的科技園區(qū),終將成為都市圈產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新中樞,也可以說是大腦,站在核心研發(fā)與創(chuàng)新策源的位置上,統(tǒng)領(lǐng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)升級。
只有站在產(chǎn)業(yè)的角度,為人才打造合適的城市環(huán)境,才能吸引創(chuàng)新人才的聚集,從而支撐創(chuàng)新策源的構(gòu)建。
1.0時代——與城隔絕的工業(yè)大院
2.0時代——獨(dú)自清高的科研聚集地
3.0時代——打開圍墻的融合式創(chuàng)新區(qū)
推動融合的「管委會」
產(chǎn)業(yè)新城:
目標(biāo)融合的多元拓展
1. 產(chǎn)城融合戰(zhàn)略
①. 企業(yè)宜游,品牌融合
②. 城市宜居,人口多元
2. 「產(chǎn)業(yè)集群」戰(zhàn)略,深化產(chǎn)城融合
公司鎮(zhèn):定制化的產(chǎn)業(yè)社區(qū)
1. 定制「鄉(xiāng)村中的城市」
①. 度假化的生活環(huán)境
②. 城市化的社交網(wǎng)絡(luò)
2. 打造「國際社區(qū)」
①. 塑造國際化形象
②. 構(gòu)建人才網(wǎng)絡(luò)
產(chǎn)城融合「道同術(shù)異」
城市產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、城市町工廠、產(chǎn)業(yè)新城、公司鎮(zhèn)的四種產(chǎn)城融合模式,均是經(jīng)歷了產(chǎn)業(yè)升級浪潮后的「幸存者」。
他們無一不是豎立了「城人產(chǎn)」發(fā)展新認(rèn)知,借助「多螺旋模式」驅(qū)動,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)城融合。
實(shí)現(xiàn)產(chǎn)城融合,城市要明白產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,不同發(fā)展階段需求不盡相同,提前一步做好準(zhǔn)備;企業(yè)要清楚城市的發(fā)展邏輯與能力邊界,這樣轉(zhuǎn)型升級才能有的放矢,用好城市資源。
行業(yè)研究、政策梳理、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、項(xiàng)目策劃、招商促進(jìn)、運(yùn)營服務(wù)、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)融合互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈咨詢服務(wù)
產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)定位、產(chǎn)業(yè)布局、投資成本、銷售收入及稅金估算,社會效益、生態(tài)效益評估、評價指標(biāo)體系、招商引資方案
優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),降低經(jīng)營成本,逐步擴(kuò)大市場占有率,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)
技術(shù)、人力、資本、外部要素聚合,產(chǎn)業(yè)改造、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)融合
網(wǎng)站架構(gòu)設(shè)計(jì)、網(wǎng)頁前臺策劃、后臺運(yùn)營、內(nèi)容建設(shè)、SEO優(yōu)化、品牌推廣
每個企業(yè)都應(yīng)該有自己的小程序,電商系統(tǒng)、分銷系統(tǒng)、微信接口、功能定制開發(fā)
財務(wù)管理、車間管理、進(jìn)銷存管理(ERP)、資產(chǎn)管理、成本管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、分銷資源計(jì)劃管理、人力資源管理(HR)、供應(yīng)鏈管理(SCM)、客戶關(guān)系管理(CRM)軟件定制、功能需求、開發(fā)測試、驗(yàn)收與服務(wù)
企服端OA、eHR,營銷端BI、CRM,物流端DRP,制造端ERP、PLM、MES、APS WMS,供應(yīng)鏈端SCM等軟件服務(wù)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型診斷分析、培訓(xùn)、數(shù)字化項(xiàng)目建議書(針對產(chǎn)業(yè)鏈平臺、部門、運(yùn)營環(huán)節(jié))
數(shù)字化升級路徑、工具應(yīng)用、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)決策
學(xué)術(shù)研究、行業(yè)創(chuàng)新、數(shù)字賦能、論壇活動,年度創(chuàng)新表彰大會,年度品牌創(chuàng)新獎賽
產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、品牌巡回展示、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)報告、白皮書發(fā)布,會刊手冊內(nèi)頁廣告
SAAS+人工智能產(chǎn)業(yè)園、數(shù)字經(jīng)濟(jì)園區(qū)、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園、智慧工業(yè)上云、工業(yè)上樓,軟硬件設(shè)施,數(shù)字化升級,產(chǎn)業(yè)招商運(yùn)營,系統(tǒng)集成建設(shè)