數(shù)字化營銷、智能客服、精準(zhǔn)營銷、體驗營銷、場景營銷策劃
指導(dǎo)價: ¥50000
數(shù)字化營銷、智能客服、精準(zhǔn)營銷、體驗營銷、場景營銷策劃
權(quán)益:
①.1萬內(nèi)送巡回城市分會場商品展示;
②.1萬上送主會場商品展示;
③.3萬內(nèi)送會議手冊內(nèi)頁展示;
④.3-5萬送晚宴展示;
⑤.5萬內(nèi)5場次演講展示機(jī)會;
⑥.10萬晚宴冠名;
⑦.15萬巡回城市分會場協(xié)辦單位;
⑧.25萬主會場協(xié)辦單位,企業(yè)代表頒獎嘉賓
數(shù)字化營銷就是全媒體營銷,就是利用線上線下所有的推廣渠道資源,比如傳統(tǒng)媒體:戶外廣告,報紙,電視等,新型媒體:搜索引擎平臺,短視頻平臺,小紅書,微信等,對企業(yè)品牌或者產(chǎn)品進(jìn)行宣傳和推廣,吸引更多用戶關(guān)注,最終實現(xiàn)獲客,轉(zhuǎn)化成交的一種營銷模式。目前的數(shù)字化營銷也可以理解為全網(wǎng)整合營銷。
企業(yè)怎么做數(shù)字化營銷?
第一步,做好品牌定位,產(chǎn)品定位,客群定位
開展數(shù)字化營銷之前,必須要做好定位,研究市場,同行,自身,找出與競品的差異化競爭優(yōu)勢,做好品牌定位,產(chǎn)品定位,客群定位,才能指導(dǎo)接下來的營銷方向。
第二步,明確需求,制定數(shù)字化營銷方案,選擇推廣資源
做好定位之后,明確需求,比如要在多長時間之內(nèi)實現(xiàn)什么樣的效果?只有目標(biāo)明確,才能制定數(shù)字化營銷方案,方案必須結(jié)合企業(yè)實際情況,也要結(jié)合預(yù)算情況,做整體的適配方案。
方案完成之后,啟動推廣動作之前,先規(guī)劃要選擇的推廣資源。
1、官網(wǎng)+百科:這是企業(yè)的線上根據(jù)地,必須要做,是企業(yè)實力的象征,也是用戶在線上了解我們的窗口。
2、搜索引擎內(nèi)容運(yùn)營:企業(yè)注冊自己的自媒體傳播矩陣,五件套必做:百家號、搜狐號、企鵝號、知乎號、頭條號,這五個號對標(biāo)目前主流的搜索引擎:百度、頭條、360、搜狗、知乎等,然后還有微信公眾號、微博等社交媒體,通過對這些自媒體的內(nèi)容運(yùn)營,可以實現(xiàn)搜索端霸占,全網(wǎng)覆蓋式傳播,讓我們的產(chǎn)品或者服務(wù),不斷曝光在用戶面前,占據(jù)用戶心智。
3、小紅書:有些企業(yè)的產(chǎn)品很適合做小紅書,比如母嬰,化妝品,護(hù)膚品等,也可以布局小紅書圖文營銷。4、短視頻:很多產(chǎn)品都適合做短視頻營銷,比如生活百貨、零食、化妝品、衣服等,也有的產(chǎn)品不適合,比如大型機(jī)械設(shè)備等,但是企業(yè)依然可以布局短視頻,主要目的是曝光,起到宣傳作用。常用的短視頻平臺:抖音、快手、小紅書、B站、西瓜視頻、好看視頻、微信視頻號等。
5、權(quán)威媒體:當(dāng)企業(yè)舉行重大活動或者獲得什么重大獎項時,可以借助第三方媒體宣傳,增加品牌曝光度,比較有權(quán)威性。
6、傳統(tǒng)線下廣告:比如電梯廣告、戶外大牌、機(jī)場燈箱、高鐵燈箱等。
7、電視廣告:比如央視廣告、地方衛(wèi)視廣告等。
第三步,做好執(zhí)行把控,復(fù)盤,優(yōu)化
80%企業(yè)都死在了執(zhí)行上,所以數(shù)字化營銷的關(guān)鍵也是執(zhí)行,有了方案,必須要執(zhí)行才能有結(jié)果,在執(zhí)行過程中,要不斷進(jìn)行復(fù)盤總結(jié),對下階段推廣動作做優(yōu)化支撐。
在數(shù)字化媒體營銷的影響下,市場競爭愈發(fā)激烈,產(chǎn)品和服務(wù)的研發(fā)生產(chǎn)也加快了節(jié)奏,各行業(yè)之間的邊界也日漸模糊,跨領(lǐng)域、跨賽道也成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)的常態(tài),就像那句話,打敗你的不一定是對手,這就是數(shù)字化時代新的市場競爭模式,只要找準(zhǔn)了用戶和市場的需求,企業(yè)離成功就邁進(jìn)了一大步。
數(shù)字營銷分析
分析層
第一是廣告投放人群與營銷目標(biāo)人群的一致性需求,在營銷成本越來越高的情況下,廣告主想要盡可能的匹配投放人群和目標(biāo)人群,從而能節(jié)省營銷成本的同時提升效果。
第二是分析洞察體系需要進(jìn)一步加強(qiáng),從而幫助廣告主決策并提升用戶體驗,也就是說,數(shù)字營銷需要通過一套分析洞察體系,更加精確的洞察用戶、全方位分析用戶,從而提升數(shù)據(jù)處理效率、挖掘潛在需求和激發(fā)用戶購買,降低用戶與廣告主的反饋周期。
用戶分析 - 商業(yè)智能BI可視化分析平臺
第三是效果監(jiān)測評估能力的進(jìn)化,廣告欺詐的情況偶有發(fā)生,虛假流量、不安全的廣告環(huán)境等問題并沒有消除,尤其是難以衡量效果的品牌廣告,所以數(shù)字營銷需要建立效果評估機(jī)制,比如采購第三方監(jiān)測或搭建安全中臺,以保障廣告效果、確保數(shù)據(jù)安全性、真實性。
用戶層面
一是消費(fèi)的多元化、個性化正在崛起,以“Z時代”為代表的新消費(fèi)群體是新變化的“主力軍”,傳統(tǒng)的消費(fèi)方式和單一營銷渠道難以適應(yīng)消費(fèi)者的個性化需求;二是全渠道消費(fèi)的崛起,隨著個性化消費(fèi)需求的崛起,消費(fèi)者已經(jīng)不滿足于單一渠道的消費(fèi),如何建立多渠道一致的客戶體驗是不少企業(yè)的一大痛點(diǎn)。
全局視角的數(shù)字營銷
在數(shù)據(jù)層面,企業(yè)必須要打造自己的客戶數(shù)據(jù)平臺(CDP)和數(shù)據(jù)管理平臺(DMP),畢竟在數(shù)字營銷的大背景下,只有整合了所有的數(shù)據(jù)源和數(shù)據(jù),擁有了數(shù)據(jù)“主動權(quán)”,才能更加清晰、深刻的掌握數(shù)據(jù)的主動權(quán),這是數(shù)字化營銷的基礎(chǔ)。
在分析層面,企業(yè)必須要逐步建立自己的分析洞察體系。這個過程非??简炂髽I(yè)的數(shù)據(jù)分析能力,在CDP或DMP等數(shù)據(jù)平臺的協(xié)助下,市場部門需要精確的洞察用戶、全方位的分析用戶,挖掘消費(fèi)者的潛在需求、激發(fā)消費(fèi)者的購買力,及時將信息傳遞給每個相關(guān)部門。
管理駕駛艙 - 商業(yè)智能BI可視化分析平臺
同時,管理者還需要對全過程進(jìn)行實時監(jiān)測和評估,便于隨時調(diào)整策略、提升決策能力。當(dāng)然,分析洞察體系的搭建除了自建之外,也可以采用第三方的分析工具,通過多渠道、多工具的使用,可以幫助企業(yè)市場部門取長補(bǔ)短、互相印證用戶需求的真實性和可靠性,提高決策能力。
用戶洞察 - 商業(yè)智能BI可視化分析平臺
在用戶層面,隨著消費(fèi)者群體的變化和消費(fèi)習(xí)慣的變化,企業(yè)也需要完善自身的銷售渠道,公域流量、私域流量都要構(gòu)建,傳統(tǒng)電商、興趣電商、內(nèi)容電商等平臺都要鋪開,線上線下充分結(jié)合,數(shù)據(jù)共享共用、客群精準(zhǔn)定位、營銷及時全面,潛移默化的匹配用戶的需求。
站在長期的視角看,數(shù)字化營銷是對企業(yè)更深層的改造,從系統(tǒng)到實際業(yè)務(wù),每一步都可能伴隨著巨大的人、財、物的投入,從數(shù)據(jù)采集端的改革到多數(shù)據(jù)源統(tǒng)一分析處理,再到全局?jǐn)?shù)據(jù)支持,這個長期過程既需要企業(yè)的投入,也需要與服務(wù)商的緊密配合。
站在技術(shù)發(fā)展的角度看,隨著邊緣計算、5G等新技術(shù)的成熟和落地,基于新的“云-邊-端”體系,營銷也將從全渠道進(jìn)化到全場景、全生活,所以基于這樣的判斷可以推測,未來營銷價值將不僅僅局限在場景的拓展和數(shù)據(jù)能力的提升,它可以為用戶提供一個無感知的、不被打擾的環(huán)境。比如:物聯(lián)網(wǎng)可以實現(xiàn)動態(tài)采集,實現(xiàn)用戶與廣告之間的交互,發(fā)現(xiàn)用戶的需求,實時引導(dǎo)推薦,交互性完成廣告投放等。
企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行信息化建設(shè),部署商業(yè)智能BI等可以將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)信息、決策信息的數(shù)據(jù)類技術(shù)解決方案,通過數(shù)據(jù)可視化分析,來及時調(diào)整企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展方面,及時處理異常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo),通過高頻次、高信息參與的決策來提升企業(yè)的全面可持續(xù)健康發(fā)展能力。
行業(yè)研究、政策梳理、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、項目策劃、招商促進(jìn)、運(yùn)營服務(wù)、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)融合互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈咨詢服務(wù)
產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)定位、產(chǎn)業(yè)布局、投資成本、銷售收入及稅金估算,社會效益、生態(tài)效益評估、評價指標(biāo)體系、招商引資方案
優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),降低經(jīng)營成本,逐步擴(kuò)大市場占有率,實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)
技術(shù)、人力、資本、外部要素聚合,產(chǎn)業(yè)改造、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場創(chuàng)新,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)融合
把握產(chǎn)業(yè)趨勢,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)變革,產(chǎn)城規(guī)劃先行,產(chǎn)城融合互動,中國式現(xiàn)代化,賦能高質(zhì)量發(fā)展,參與國際化競爭,爭創(chuàng)世界一流
網(wǎng)站架構(gòu)設(shè)計、網(wǎng)頁前臺策劃、后臺運(yùn)營、內(nèi)容建設(shè)、SEO優(yōu)化、品牌推廣
每個企業(yè)都應(yīng)該有自己的小程序,電商系統(tǒng)、分銷系統(tǒng)、微信接口、功能定制開發(fā)
財務(wù)管理、車間管理、進(jìn)銷存管理(ERP)、資產(chǎn)管理、成本管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、分銷資源計劃管理、人力資源管理(HR)、供應(yīng)鏈管理(SCM)、客戶關(guān)系管理(CRM)軟件定制、功能需求、開發(fā)測試、驗收與服務(wù)
企服端OA、eHR,營銷端BI、CRM,物流端DRP,制造端ERP、PLM、MES、APS WMS,供應(yīng)鏈端SCM等軟件服務(wù)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型診斷分析、培訓(xùn)、數(shù)字化項目建議書(針對產(chǎn)業(yè)鏈平臺、部門、運(yùn)營環(huán)節(jié))
數(shù)字化升級路徑、工具應(yīng)用、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)決策
學(xué)術(shù)研究、行業(yè)創(chuàng)新、數(shù)字賦能、論壇活動,年度創(chuàng)新表彰大會,年度品牌創(chuàng)新獎賽
產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、品牌巡回展示、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)報告、白皮書發(fā)布,會刊手冊內(nèi)頁廣告
SAAS+人工智能產(chǎn)業(yè)園、數(shù)字經(jīng)濟(jì)園區(qū)、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園、智慧工業(yè)上云、工業(yè)上樓,軟硬件設(shè)施,數(shù)字化升級,產(chǎn)業(yè)招商運(yùn)營,系統(tǒng)集成建設(shè)