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詳細介紹

數(shù)字化轉型診斷分析、培訓、數(shù)字化項目建議書（針對產(chǎn)業(yè)鏈平臺、部門、運營環(huán)節(jié)）

權益：

①.1萬內(nèi)送巡回城市分會場商品展示；

②.1萬上送主會場商品展示；

③.3萬內(nèi)送會議手冊內(nèi)頁展示；

④.3-5萬送晚宴展示；

⑤.5萬內(nèi)5場次演講展示機會；

⑥.10萬晚宴冠名；

⑦.15萬巡回城市分會場協(xié)辦單位；

⑧.25萬主會場協(xié)辦單位，企業(yè)代表頒獎嘉賓

在智能化改造和數(shù)字化轉型的過程中，“診斷服務”是推進改造和轉型的一項重要基礎性工作。

1診斷服務介紹

通過專業(yè)服務商提供的“診斷服務”，能夠幫助企業(yè)梳理智能化改造和數(shù)字化轉型存在的不足和問題，提出“一企一策”個性化系統(tǒng)解決方案和頂層規(guī)劃方案，為企業(yè)“智能化改造數(shù)字化轉型”明確路徑和方向。

同時企業(yè)可根據(jù)自身需求，圍繞研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務、模式創(chuàng)新等業(yè)務環(huán)節(jié)，選擇進行兩化融合、智能制造、數(shù)字化轉型等方面的診斷。

在診斷過程中，發(fā)揮部、省在兩化融合、智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等試點示范相關標準的支撐作用，為企業(yè)的智能化改造和數(shù)字化轉型明確路徑和方向。

2診斷任務介紹

服務商為企業(yè)提供的“智能化改造數(shù)字化轉型”診斷服務，主要包括以下診斷任務：

項目啟動會

診斷專家組抵達企業(yè)之后，進場召開項目啟動會，組織企業(yè)相關部門（設計/采購/生產(chǎn)/倉儲/銷售/設備/IT等部分）的相關人員參加本次啟動會。

按照方案對企業(yè)各崗位的人員按序進行人才培訓；
分析其他企業(yè)的成功建設案例；
結合被診斷企業(yè)自身情況給出合適的建設方法及步驟；
……

訪談調(diào)研

診斷專家組進場后，會在企業(yè)現(xiàn)場根據(jù)智能制造等評估模型，重點從生產(chǎn)、運營、管理、服務等各個環(huán)節(jié)開展調(diào)研。調(diào)研結束后，與企業(yè)領導層進行溝通，分析企業(yè)當前的發(fā)展規(guī)劃，存在的主要問題，以及相應的轉型需求。

整個現(xiàn)場服務，采用人員訪談、現(xiàn)場參觀、資料收集等手段，真實、準確、全面地摸清企業(yè)智能車間建設情況，了解、掌握企業(yè)產(chǎn)品、規(guī)模、生產(chǎn)方式、工藝流程、技術水平、市場份額等基本情況，并形成初步診斷意見。

申報標準對標分析

根據(jù)調(diào)研情況和訪談交流情況，結合江蘇省級、市級智能制造示范車間/智能制造示范工廠/工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標桿工廠/星級上云企業(yè)/兩化融合管理體系的申報條件，診斷專家組會為企業(yè)提供最接近申報條件的對標分析服務。

診斷評估

現(xiàn)場深入調(diào)研之后，診斷專家組會根據(jù)初步的診斷結果，完成基本現(xiàn)狀、原因分析、具體建設方案（頂層設計方案）、相關建議等內(nèi)容，并編制診斷報告。

在經(jīng)過內(nèi)部專家組評審、修改以及企業(yè)確認之后，形成報告終稿并交付診斷評估報告。

最終匯報+技術交流

診斷專家組根據(jù)交付的診斷評估報告，向被診斷企業(yè)高層領導，以及被診斷企業(yè)所在的工信局組織的第三方專家進行交流、報告診斷情況，保證企業(yè)負責人能夠隨時了解項目的進度，了解診斷服務的真實情況和發(fā)展態(tài)勢。

同時，診斷專家組將為企業(yè)對接解決方案服務商、對標企業(yè)、培訓機構、價值傳播渠道等生態(tài)資源，通過一站式閉環(huán)服務為企業(yè)的“智改數(shù)轉”道路保駕護航。

數(shù)智轉型