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晶電透過股份轉(zhuǎn)換方式100%并購廣鎵

星之球激光 來源:阿拉丁照明網(wǎng)2012-08-29 我要評論(0 )   

據(jù)數(shù)據(jù)顯示,從上游LED芯片中游LED封裝到下游的成品燈具制造廠商,每個環(huán)節(jié)企業(yè)數(shù)量眾多,規(guī)模不一,導(dǎo)致整個行業(yè)發(fā)展十分混亂,低價惡性競爭激烈。屆時,LED行業(yè)資源整...

       LED晶粒廠晶電與廣鎵8月9日日舉辦重大訊息說明會,會中通過廣鎵與晶電透過股份的轉(zhuǎn)換,廣鎵成為晶電的子公司,換股比例為廣鎵普通股4.85股換發(fā)晶電普通股1股,整體交易金額達(dá)40億元(新臺幣,下同)。業(yè)界預(yù)期,該案有助于建立led產(chǎn)業(yè)上游秩序。


  晶電代理發(fā)言人尤永升表示,目前廣鎵的產(chǎn)能以約當(dāng)2吋的計算,月產(chǎn)15萬臺,如果晶電自行擴充,買機臺,要達(dá)到廣鎵規(guī)模至少得花80億元,晶電以40億元股票價值取得廣鎵的主導(dǎo)權(quán),是劃算交易。

  廣鎵協(xié)理戴子翔表示,廣鎵納入晶電最大效益就是廣鎵能夠透過晶電的研發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)和銷售的平臺,將目前約有三分之一負(fù)毛利率的產(chǎn)能轉(zhuǎn)替晶電代工,估計2013年廣鎵就能轉(zhuǎn)虧為盈,晶電也不再受轉(zhuǎn)投資之累,可以全面提升經(jīng)營績效,雙方成本都降,是雙贏格局。

  戴子翔強調(diào),晶電與廣鎵的整合不是合并,主要是考慮到廣鎵與首爾半導(dǎo)體簽有策略聯(lián)盟的合約,該公司貢獻(xiàn)廣鎵40%的營收,一旦廣鎵消滅,與首爾的合約就面臨解約; 再者也著眼美國的反托拉斯法案,當(dāng)晶電和廣鎵共同進(jìn)軍美國市場,因股權(quán)超過70%,就會被視為是同一家公司,沒有面板廠的聯(lián)合壟斷問題。

  產(chǎn)業(yè)界則指出,該案讓等于臺灣上游磊晶廠又少一家,過去臺灣業(yè)者常常自相殘殺,小廠減少,對于臺灣整體led產(chǎn)業(yè)的競爭力有幫助,有利于建立產(chǎn)業(yè)秩序。

  據(jù)了解,晶電原持有廣鎵50.85%的股權(quán),從2012年3月起晶電就派任優(yōu)秀工程師進(jìn)駐,但礙于雙方各有股東,無法把晶電的資源全面讓廣鎵分享,雙方董事會于是同意藉由股權(quán)的轉(zhuǎn)換,才能讓晶電全面導(dǎo)入,從各方面提升廣鎵的能力。尤永升表示,晶電將以發(fā)行新股的方式,預(yù)估晶電將增加56,000張股票,股本將由86億元增加到91億元,稀釋比率為6.2%。

  此外,兩家公司的股份轉(zhuǎn)換基準(zhǔn)日暫定為12月28日,并將于9月28日召開股東臨時會通過這項議案。

 

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