目前在我國的能源領(lǐng)域，太陽能在整個能源行業(yè)所占比例最小，2014年總的發(fā)電量中，太陽能發(fā)電比例不足0.5%。正因如此，太陽能發(fā)電或許是最有發(fā)展前景的可再生能源領(lǐng)域。
對比國際社會對新能源利用的狀況，德國、法國已經(jīng)宣布到2050年將100%使用可再生能源。而我國發(fā)展速度不夠快，可再生能源一直以來利用率低，要達到60%的比例不容易。但是，只要考慮到目前太陽能發(fā)電儲能技術(shù)的進步以及提高相關(guān)效率的提高，我國可再生能源消費比例的大幅度增加并非難事。
根據(jù)以上預(yù)測，到2050年，我國太陽能發(fā)電的裝機容量將達到27億千瓦。而截至2014年我國太陽能發(fā)電裝機容量僅有2900萬千瓦。如要達到27億千瓦的目標(biāo)，在未來36年間，我國需新增裝機容量267100萬千瓦，年均裝機容量必須達到7419萬千瓦才能滿足需求。即使按照每千瓦投資5000元計算，需要總投資達到133550億元，年均投資超過3700億元。由此可見，到2050年之前，中國太陽能投資需求將會面臨一種“饑渴式”的投資機會。其實，這從近年來的太陽能電站投資變化分析中已見端倪。
以年發(fā)電1500小時計算，近年來，太陽能電站投資變化是：2010年每千瓦需投資20000元，到2015年每千瓦投資下降到7500元，度電成本由每千瓦時1.2元降到了0.6元，降了一半。究其原因，這要歸結(jié)于自2010年以來太陽能電站主要設(shè)備的明顯變化：60塊電池片的組件功率從210瓦提升到了265瓦，組件價格從每瓦15元降低到每瓦4元，逆變器價格從每瓦3元降低到每瓦0.22元。就像在2010年很難估計5年后太陽能設(shè)備的價格一樣，現(xiàn)在也無法預(yù)計2050年太陽能設(shè)備價格會降低到什么程度?；趯?050年太陽能電站發(fā)展的樂觀估計，對于投資人來說，要分辨不同太陽能電站的機會與瓶頸，選擇最具潛力的電站進行投資，就顯得非常重要。
地面電站和屋頂分布式電站是目前光伏電站投資的兩大類型。地面電站因擁有清晰的產(chǎn)權(quán)而容易獲得金融支持，安裝、接入方式簡單，只與電網(wǎng)有結(jié)算關(guān)系，這些都是其優(yōu)點。但同時還要看到，地面電站存在占用大量土地、補貼到位時間長等不足。此外，地面電站還會受到電改等因素的影響，由于發(fā)電側(cè)放開競價上網(wǎng)，光伏地面電站競爭力就會顯得嚴(yán)重不足。
另外還需要考慮到，屋頂分布式電站往往會因產(chǎn)權(quán)不夠清晰，而不容易獲得金融支持;同時，屋頂分布式電站的安裝、接入方式相對復(fù)雜;其結(jié)算關(guān)系上存在屋頂業(yè)主、投資方和電網(wǎng)三方關(guān)系，業(yè)主有違約風(fēng)險等。必須看到，不占用土地、電量消納不受限制、首次補貼到位時間為一個季度等，都是屋頂分布式電站的優(yōu)勢。同時，由于是直供電，屋頂分布式電站未來會成為售電公司的首選。
目前，國外光伏電站的主流形式是分布式電站，德國有70%的電站屬于分布式，這是大勢所趨。由于地面電站存在儲能未解決前會被剛性限電、未來電改競價上網(wǎng)等風(fēng)險，電改之后，由于發(fā)電側(cè)放開，單純的光伏發(fā)電公司很難生存，而地面電站在競價上網(wǎng)的規(guī)則下競爭力是最弱的。售電側(cè)放開以后，分布式發(fā)電公司是售電公司最好的生存基礎(chǔ)，是最貼近客戶服務(wù)的供電方式，所以，比起地面光伏電站來說，其風(fēng)險要小很多，而且分布式電站也為未來節(jié)能服務(wù)提供了客戶入口。
盡管要推動分布式光伏電站的發(fā)展，但管理部門的政策層面仍有待進一步完善，相信在不久的將來，屋頂分布式電站將成為太陽能電站的主流，并在可再生能源消費中占據(jù)更大的比例。
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