1、產(chǎn)業(yè)競合。3D打印服務呈現(xiàn)出非常明顯的兩個特征:一、全球化 二、產(chǎn)業(yè)鏈合作。利用互聯(lián)網(wǎng)等技術,加上高效物流體系,3D打印服務可以7*24小時無地域化進行;同時3D打印服務真正的競爭對手是傳統(tǒng)制造生態(tài),而非另一家3D打印服務商,其背后又是由3D打印設備、材料、軟件等構成的新型產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài),那么問題來了,你真的找對了目標和競爭對手了嗎?還是應該共同促進產(chǎn)業(yè)生態(tài)繁榮?3D打印智造網(wǎng)作為3D打印服務定制交易平臺,我想它對標的不是行業(yè)內(nèi)任何一家企業(yè),而應該是服務于生態(tài)企業(yè),共同競爭的是富士康這種傳統(tǒng)的大規(guī)模制造工廠,發(fā)揮大規(guī)模協(xié)同個性化制造的優(yōu)勢。
2、服務戰(zhàn)略。3D打印作為增材制造技術,既縮短了傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)鏈條,也可讓消費者直接面向制造,這是典型的數(shù)字制造,即未來數(shù)字經(jīng)濟最重要的一部分。那么當新的制造生態(tài)和消費生態(tài)融合一起的時候,制造的本質(zhì)也由原來的工具變成了服務。所以3D打印服務的to B最終會成為to C,你為此應該做些什么嗎?
3、資本訴求。3D打印技術的發(fā)展離不開資本,資本在下一波浪潮中也必然青睞于3D打印行業(yè),那么現(xiàn)在是資本最好的進入節(jié)點么?答案是肯定的。首先3D打印應用正處在從打樣到批量生產(chǎn)的關鍵轉折點,這是產(chǎn)業(yè)爆發(fā)的前奏;另外目前國內(nèi)上千家3D打印企業(yè)估值都還比較低,又總能挖掘出一些有價值和潛力的標的出來;再者智能制造是國家戰(zhàn)略,政策支持力度很大。但也請資本進入的時候少一些浮躁,多一些耐心,畢竟這個產(chǎn)業(yè)鏈非常長,最終只有價值投資可以取勝。
4、政策紅利。2015年中國提出未來十年的制造轉型升級戰(zhàn)略,即主要運用3D打印、機器人、人工智能、大數(shù)據(jù)等新技術升級傳統(tǒng)的制造業(yè),從目前來看,國家的支持政策會越來越大,加上中美貿(mào)易戰(zhàn),美國對中國實施的核心技術封鎖,我們也必須大力發(fā)展獨立的自主專利技術,完善新制造的產(chǎn)業(yè)鏈條。這對3D打印行業(yè)來說,無疑是最大的利好,我們要堅定信心,抓住這個機遇。
以上是筆者現(xiàn)階段對3D打印服務走向的一些判斷,歡迎留言探討、批評指正。
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