導(dǎo)讀：3D打印可以降低勞動(dòng)力成本，因?yàn)闆]有零件可以組裝，并且有可能在新加坡和中國(guó)等市場(chǎng)“智能化”物流，但它需要企業(yè)重新思考整個(gè)制造過程 - 從設(shè)計(jì)到產(chǎn)品是交付給客戶。

3D打印有可能帶來節(jié)省勞動(dòng)力和智能化的亞洲物流，但需要重新思考整個(gè)制造過程 - 從設(shè)計(jì)到產(chǎn)品交付。如果使用得當(dāng)，該技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)按需生產(chǎn)，只需在需要時(shí)打印組件，并消耗更少的材料來構(gòu)建完整的產(chǎn)品。

惠普公司的東南亞韓國(guó)總經(jīng)理Koh Kong Meng說，3D打印已經(jīng)在包括東南亞在內(nèi)的全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勁增長(zhǎng)，但他拒絕提供該地區(qū)的具體增長(zhǎng)數(shù)據(jù)。他說，在全球范圍內(nèi)，該供應(yīng)商正在與寶馬和耐克等合作伙伴以及包括巴斯夫在內(nèi)的其他主要制造設(shè)計(jì)公司合作，探索可用于3D打印的技術(shù)和材料。

在新加坡，惠普去年10月與南洋理工大學(xué)（NTU）合作開發(fā)了一個(gè)研究機(jī)構(gòu)  ，專注于數(shù)字制造技術(shù)和3D打印。HP-NTU企業(yè)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室投資8400萬美元，是美國(guó)供應(yīng)商在全球范圍內(nèi)最大的大學(xué)研究合作伙伴關(guān)系，也是亞洲地區(qū)的第一個(gè)。

該設(shè)施由100名研究人員和員工組成的團(tuán)隊(duì)提供支持，并將致力于數(shù)字化制造技術(shù) - 特別是3D打印，人工智能（AI），機(jī)器學(xué)習(xí)，新材料和應(yīng)用，網(wǎng)絡(luò)安全和定制。其研究項(xiàng)目包括開發(fā)用于打印活組織的生物打印模型，以及利用AI幫助打印機(jī)自主預(yù)測(cè)和解決問題。

Koh在采訪中告訴ZDNet，惠普專注于汽車和醫(yī)療保健等關(guān)鍵垂直行業(yè)，包括矯形器，以確定如何應(yīng)用3D打印。例如，日本的一家咨詢公司正在評(píng)估該技術(shù)的使用，以促進(jìn)汽車和消費(fèi)電子市場(chǎng)的備件打印，只有在客戶需要時(shí)才能這樣做。

他說，新加坡政府指出其在中國(guó)和新加坡的潛力，已經(jīng)實(shí)施了“智能制造”或“工業(yè)4.0”計(jì)劃，旨在開發(fā)一種先進(jìn)的制造生態(tài)系統(tǒng)，將機(jī)器與數(shù)據(jù)分析和人工智能等技術(shù)相結(jié)合。創(chuàng)建一個(gè)“智能工廠”。

然而，Koh指出，需要重新考慮整個(gè)制造過程以支持這些努力。“整個(gè)過程將不得不改變，”他說。“例如，今天，我們教工程師將一塊材料減少到我們需要的部分。但是，3D打印是關(guān)于添加層，直到你得到你需要的部分。這是一個(gè)不同的過程。”

他補(bǔ)充說，供應(yīng)鏈和物流中的每個(gè)關(guān)鍵組成部分也需要重新評(píng)估。由于3D打印可以促進(jìn)分布式制造，他說不再需要大型制造工廠。

Koh說：“[相反]，我們可以擁有一個(gè)3D打印機(jī)農(nóng)場(chǎng)，可以在您需要時(shí)打印您需要的零件或產(chǎn)品。這就是智能制造的烏托邦。想象一下[這意味著什么]供應(yīng)鏈。這是巨大的節(jié)省運(yùn)費(fèi)，你可以設(shè)計(jì)出零點(diǎn)的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品雖然堅(jiān)固但需要的材料更少?！?/span>

3D打印還可以減少對(duì)勞動(dòng)力成本的需求，例如，可以在不必手動(dòng)將部件放在一起的情況下打印不同的移動(dòng)部件。此外，他說，與傳統(tǒng)生產(chǎn)相比，3D打印可以輕松免費(fèi)提供產(chǎn)品定制。

他指出，通過與NTU的合作，惠普希望幫助建立行業(yè)必要的能力，并培養(yǎng)下一代工程師“以3D思考”。

尋找A3的SEA增長(zhǎng)

除了3D之外，惠普也在押注A3復(fù)印機(jī)市場(chǎng)的增長(zhǎng)。

Koh表示，2017年以10.5億美元收購三星電子的打印機(jī)業(yè)務(wù)，大大提升了其在東南亞的市場(chǎng)份額，使其A3市場(chǎng)份額從之前的個(gè)位數(shù)上升至10％。

他指出，全球A3市場(chǎng)價(jià)值估計(jì)為550億美元，他表示此類收購有助于惠普為這一領(lǐng)域鋪平道路，此前該公司既沒有產(chǎn)品也沒有知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

此外，在分拆為兩個(gè)實(shí)體三年多之后，惠普現(xiàn)在變得更小，更精簡(jiǎn)，更專注，Koh說，并補(bǔ)充說，此舉使公司能夠做出決定，而這可能無法做到這一點(diǎn)。一家規(guī)模較大的公司，如收購三星的打印機(jī)業(yè)務(wù)。

他說，這一分歧還使惠普投資開發(fā)新產(chǎn)品，吸引消費(fèi)者，嘗試新材料和顏色，以及游戲等新市場(chǎng)。

包括日本在內(nèi)的亞太地區(qū)是惠普在其第四財(cái)季增長(zhǎng)最快的地區(qū)，同比增長(zhǎng)率為17％。相比之下，惠普在美洲增長(zhǎng)了6％，在EMEA增長(zhǎng)了13％。亞太地區(qū)占該供應(yīng)商全球業(yè)務(wù)的22％。