2015年7月,海信集團(tuán)董事長周厚健接受專訪時(shí),首度透露將于兩年后年滿60歲時(shí)退休?,F(xiàn)在看來,他還得為海信再站兩年崗,打完“加時(shí)賽”。
「 海信會有變化嗎? 」
周厚健的接班人、海信集團(tuán)總裁劉洪新說,海信將堅(jiān)持以家電為基礎(chǔ)、相關(guān)多元化的轉(zhuǎn)型方向,海信一貫的穩(wěn)健風(fēng)格不會變,“要把利潤擺在長期突出位置,嚴(yán)控資金風(fēng)險(xiǎn),把投資損失和經(jīng)營損失降到最低”。嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)正是劉洪新最擅長的。他上任集團(tuán)總裁4個(gè)月后,就止住了海信連續(xù)13個(gè)月的業(yè)績下滑,是周厚健最合適的接班人選。
「 激光影院PK OLED 」
作為彩電廠商中兩家盈利能力最強(qiáng)的企業(yè),海信和創(chuàng)維都堅(jiān)持硬件至上、顯示為王,不過創(chuàng)維選擇了OLED技術(shù),而海信一直在力推激光影院。由周厚健本人親自出任激光影院的產(chǎn)品經(jīng)理,這也是他最看重的創(chuàng)新產(chǎn)品。
海信正在加速推進(jìn)大屏激光影院產(chǎn)品。7月7日,海信在青島推出了100吋4K超高清激光影院,這款超短焦激光影院實(shí)現(xiàn)了830萬像素分辨率,售價(jià)為69999元。同步發(fā)售的還有售價(jià)49999元的88吋激光影院,海信希望用它打動高端用戶,讓電影院走進(jìn)每個(gè)家庭。
激光影院和OLED哪個(gè)更有前途?劉洪新堅(jiān)定地認(rèn)為,OLED離市場化還有很長時(shí)間,“OLED現(xiàn)在做的企業(yè)很少,技術(shù)要成熟,一定要大家都來做,才能降成本。”所以激光影院還有機(jī)會在OLED普及前搶走高端用戶。
海信電器副總經(jīng)理高玉嶺認(rèn)為,OLED在技術(shù)上有其無法克服的缺陷,由于OLED的發(fā)光面、成像面和觀看面三位一體,不像LED的背光和液晶面板分開,因此OLED降成本難度更大。而液晶則在短時(shí)間內(nèi)迅速普及,并衍生出LED、HDR、量子點(diǎn)等技術(shù)。
從市場層面來看,OLED發(fā)展低于此前預(yù)期,LG 2015年全球OLED電視銷30萬臺,而中國市場全年彩電銷量就有4500萬臺。創(chuàng)維2016年 OLED的銷售目標(biāo)是10萬臺,在創(chuàng)維整個(gè)1700萬臺彩電銷售目標(biāo)中占不到一成。
一年前市場上只有海信一家在推大屏激光影院,現(xiàn)在又出現(xiàn)了中科極光等三家企業(yè),劉洪新稱,已經(jīng)有彩電企業(yè)找到海信希望合作激光影院,這個(gè)高利潤的細(xì)分市場正在吸引越來越多參與者。
「 利潤至上 」
劉洪新完全繼承了周厚健的做法,堅(jiān)持不公布銷量,即使在歐洲杯打出“中國銷量第一”后依然如此。
劉洪新解釋說:“我們說自己是第一沒有任何問題,中怡康公布海信電視連續(xù)13年占有率第一。但第一這個(gè)說法本身沒有意義,第一背后的本質(zhì)是有意義的。企業(yè)到底靠什么來爭第一?海信不公布銷量,因?yàn)槲覀兏粗劁N售額,財(cái)務(wù)報(bào)表上真正帶來利潤的是銷售額而不是銷量。”
根據(jù)中國電子商會發(fā)布的報(bào)告,2016年上半年中國市場液晶電視銷量2300萬臺,由于下半年旺季促銷記者,通常銷售好于上半年,預(yù)計(jì)全年銷量4800萬臺,比2015年的4400萬臺增長接近10%,增速明顯提高。市場正在恢復(fù),誰做好準(zhǔn)備,誰就有可能切走更多蛋糕。
量雖然恢復(fù)了,但彩電單價(jià)卻在降低,這也是彩電企業(yè)利潤壓力的主要原因。所以各家企業(yè)都在力推高毛利產(chǎn)品,拉升均價(jià)。而售價(jià)數(shù)萬元的激光影院定位高端,均價(jià)高,是未來重要的增長點(diǎn)。
激光電視瞄準(zhǔn)的85吋級以上市場絕對量不高,2015年銷量6萬臺左右,但增速很快,預(yù)計(jì)2016年銷量就會達(dá)到20萬臺。海信還在計(jì)劃推出88吋以下產(chǎn)品,爭取讓更多人接受激光。在這個(gè)細(xì)分市場上,激光影院有希望依靠性價(jià)比圈到更多用戶。
「 多元化的海信 」
2016年,醒過悶來的彩電廠商們越來越會玩了,有千萬級銷量,每年利潤還在增長,為什么不取長補(bǔ)短,學(xué)學(xué)互聯(lián)網(wǎng)品牌的打法?
創(chuàng)維在向樂視學(xué),買電視送內(nèi)容,一貫保守的海信也在改變,不只是布局內(nèi)容成立海視云公司,也開始在多元化上加碼。但劉洪新強(qiáng)調(diào),利潤為上的原則不能變,“海信做任何產(chǎn)品都是從中高端進(jìn)入,我們一直堅(jiān)持穩(wěn)健的把握機(jī)遇,把利潤放在突出位置,時(shí)時(shí)嚴(yán)控資金風(fēng)險(xiǎn),無論是投資損失還是經(jīng)營損失都把它要降到最低。”
2015年劉洪新曾表示要大做手機(jī),如今2016年已過去一半,海信手機(jī)毫無動靜,劉洪新卻說:“很正常,完全符合做企業(yè)的邏輯。海信從來沒有一夜之間做起來的事情,做企業(yè)有過程,落地、出效果要有個(gè)過程。”
不過他同時(shí)也說,手機(jī)業(yè)務(wù)已經(jīng)有很大起色。2016年上半年海信手機(jī)同比增長20%以上。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有了很大變化,從低端的運(yùn)營商產(chǎn)品走到了售價(jià)2000元以上的中高端產(chǎn)品,零售價(jià)2000元以上產(chǎn)品。劉洪新強(qiáng)調(diào),海信手機(jī)的戰(zhàn)略地位不變,“市場空間巨大,而且和其他產(chǎn)業(yè)密切相關(guān),必須要做。”
業(yè)內(nèi)最火的智能家居,海信同樣沒有錯過。據(jù)劉洪新透露,海信集團(tuán)內(nèi)部成立了智能家居部門統(tǒng)籌相關(guān)產(chǎn)品的一體化銷售,同時(shí)吸引外部合作伙伴。除了運(yùn)營VIDAA系統(tǒng)的海視云,海信還將成立一個(gè)聚好看公司,專門做云平臺和智能產(chǎn)品運(yùn)營,電視、手機(jī)、白電等海信旗下產(chǎn)品都在其中。
少有人知的是,擁有光通訊、智能交通、精準(zhǔn)醫(yī)療等多項(xiàng)業(yè)務(wù)的海信早已不只是家電企業(yè)。2015年海信銷售收入中23%來自B2B公司,公司利潤的38%來自B2B業(yè)務(wù)。“2016年上半年有些板塊表現(xiàn)非常好,比如光通訊,規(guī)模和利潤都在以40%到50%的速度在增長。”劉洪新透露。
按照劉洪新的設(shè)想,海信電視現(xiàn)在的眾多事業(yè)部未來都會演變成公司,比如激光影院事業(yè)部,還有商業(yè)顯示事業(yè)部。這些細(xì)分市場很大,足夠支撐單個(gè)公司化運(yùn)作。劉洪新說。表示,未來海信旗下多個(gè)事業(yè)部將獨(dú)立為公司化運(yùn)營,“業(yè)務(wù)變化了,管理要更有效率,主要業(yè)務(wù)流程調(diào)整、成立事業(yè)部,也是海信組織變革的一部分。”
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