人物簡介

柳潔，男， 1979年生， 2000年11月加入中國共產(chǎn)黨，碩士學位。

從業(yè)十余年，申請專利10項，先后在國家部委、多家國有企業(yè)、合資企業(yè)任職，有企業(yè)經(jīng)營、管理、項目策劃、市場銷售、群團工作等方面豐富的實踐工作經(jīng)驗；組織參與國家重點研發(fā)計劃項目《高效高精度多功能激光增材制造系列熔覆噴頭研發(fā)》；國務院國資委（中央企業(yè)團工委）工作期間，組織各類全中央企業(yè)范圍活動10余次，編輯出版《身邊榜樣》、《理論探索》、《實踐薈萃》三本書，審定著稿230余萬字，并參與各類政府相關(guān)文件文獻的編寫和修訂工作；是現(xiàn)任的中國光學學會激光加工專業(yè)委員會委員、全國光輻射安全和激光設(shè)備標準化技術(shù)委員會大功率激光器應用分技術(shù)委員會委員，瞪羚企業(yè)領(lǐng)導人。目前就任武漢武鋼華工激光大型裝備有限公司總經(jīng)理，湖北省激光行業(yè)協(xié)會理事。

柳潔 武鋼華工激光總經(jīng)理

個人發(fā)展歷程

2017年8月，經(jīng)武鋼股東方推薦，武鋼華工激光公司董事會決定：柳潔擔任武漢武鋼華工激光大型裝備有限公司總經(jīng)理。

從此，柳潔從央企一腳踏入一個嶄新的光領(lǐng)域，肩負起帶領(lǐng)這家高新技術(shù)企業(yè)改革創(chuàng)新、快速發(fā)展的使命。

這一年里，柳潔在原有企業(yè)實力基礎(chǔ)上，創(chuàng)新商業(yè)模式，市場營銷和經(jīng)營理念，使武鋼華工激光加速成為企業(yè)市場占有率高、行業(yè)領(lǐng)導力強的成長型企業(yè)。

這一年，柳潔秉承他特有的創(chuàng)新、激情、遠見、堅持、責任以及雄心，通過不斷努力和超越，一步步往行業(yè)的前列砥礪前行。

這一年，柳潔一步一步，腳踏實地，實現(xiàn)了從行業(yè)弄潮兒到領(lǐng)域精英的轉(zhuǎn)變，成為引領(lǐng)未來的新力量。

涉足激光行業(yè)：使命在肩 眾志成城

來到武鋼華工激光任職剛滿一年的柳潔，在人才濟濟的激光表面處理及再制造領(lǐng)域，可謂是實實在在的新人。

剛接手的武鋼華工激光，是由武鋼與華工激光合資成立的公司，是致力于提供激光表面處理及再制造技術(shù)系統(tǒng)和權(quán)威解決方案的高科技公司，具有雄厚的技術(shù)、人才、設(shè)備實力。公司前身為華工激光公司表面處理事業(yè)部，公司核心技術(shù)起源于激光加工國家工程研究中心和激光先進制造工藝重點實驗室。其主要業(yè)務是激光增材制造和激光表面熱處理設(shè)備，而這兩個產(chǎn)品領(lǐng)域的高端制造業(yè)正在逐年增加，產(chǎn)品高端、智能化正在逐步形成。

武鋼華工激光自成立以來，經(jīng)過公司幾代成員的不懈努力，開拓進取，以積極良好的態(tài)度,優(yōu)質(zhì)快速的服務建立了良好的信譽，獲得了不菲的成績。 CO2激光強化裝備逐步轉(zhuǎn)型為半導體、光纖激光強化裝備，其中“半導體直接出光系統(tǒng)”實現(xiàn)國產(chǎn)化，打破國外壟斷，為國產(chǎn)化激光設(shè)備的提升競爭力奠定了基礎(chǔ)?！鞍雽w激光強化裝備” 榮獲國家重點新產(chǎn)品；半導體激光熔覆裝備在礦山機械行業(yè)應用，國內(nèi)率先實現(xiàn)量產(chǎn)銷售；激光3D打印研制成功，并形成銷售，得到客戶的高度認可；激光增材制造新技術(shù)---內(nèi)孔激光熔覆研制成功，解決了很多傳統(tǒng)激光熔覆方式無法實現(xiàn)的加工難題，該產(chǎn)品形成實際工程應用，得到客戶的高度認同；軋輥激光有序毛化技術(shù)轉(zhuǎn)型為軋輥激光無序毛化技術(shù)，已銷售國內(nèi)多家知名鋼鐵企業(yè)使用，“光纖激光無序毛化設(shè)備產(chǎn)業(yè)化”榮獲國家火炬計劃產(chǎn)業(yè)化示范項目；“一種軋輥表面的激光毛化工藝”榮獲國際 “發(fā)明創(chuàng)業(yè)獎”，項目獎“金”獎，并制訂了“數(shù)控光纖激光無序毛化機床”國家行業(yè)標準；50W、200W手持式激光清洗機研制成功并實現(xiàn)銷售；武鋼華工激光裝備制造及技術(shù)服務產(chǎn)業(yè)基地項目啟動。

面對已有的成就，新的領(lǐng)域，新的機遇和挑戰(zhàn)，柳潔深感重責在身。經(jīng)過深入市場調(diào)研，柳潔迅速創(chuàng)新思維，調(diào)整經(jīng)營策略，確立“產(chǎn)品銷售”和“加工服務”兩種主營業(yè)務方式并行，奮力開拓外部市場，尋找新的企業(yè)發(fā)展點，努力開創(chuàng)公司發(fā)展新格局。

目前，公司已經(jīng)擁有四條產(chǎn)品線，分別是激光再制造（包括3d打?。?、激光表面強化 、激光毛化、 激光清洗。主要產(chǎn)品和業(yè)務包括：①激光表面處理及再制造設(shè)備（500-20000W激光熔覆淬火設(shè)備、激光3D打印設(shè)備、50-2000W激光清洗設(shè)備、軋輥激光毛化設(shè)備）；②激光表面先進制造材料和工藝（激光淬火、激光合金化、激光熔覆、激光3D打印、激光清洗、激光毛化）開發(fā)并提供應用解決方案；③對外激光加工服務業(yè)務（來料加工、現(xiàn)場移動式加工、設(shè)立加工站）;④激光設(shè)備零配件銷售及服務；⑤激光表面處理及再制造項目咨詢和論證等多元化服務。公司開發(fā)的產(chǎn)品和工藝已獲得多項國家專利，并廣泛應用于航空航天、冶金、汽車、輕工模具、機械、石化、電力、鐵路運輸、船舶、科研教學等領(lǐng)域。這四條成熟的產(chǎn)品線中，主要核心產(chǎn)品的市場占有率始終保持在30%以上，目前，武鋼華工激光在行業(yè)內(nèi)四條核心產(chǎn)品線技術(shù)和規(guī)模均保持在行業(yè)前列。

【武鋼華工激光廠房】

追求 “工匠精神”：技術(shù)引領(lǐng) 推陳出新

柳潔和他的團隊目標不止于此。他提出：“公司的技術(shù)能力必須與行業(yè)內(nèi)的影響力相匹配，作為一家高新技術(shù)企業(yè)，技術(shù)是根本?！币环矫妫庸な袌鲈谠惺袌鲋胁粩鄶U大份額；另一方面，由原來的冶金行業(yè)加工逐步擴展到了煤炭、軍工、水利水電行業(yè)，在他主導的改革部署中，公司還專門成立了獨立的研發(fā)部門，確保研發(fā)人員專注于新技術(shù)新產(chǎn)品的自主開發(fā)，公司已形成了投產(chǎn)一代、研發(fā)一代的良性循環(huán)。公司保證兩條產(chǎn)品線的開發(fā)，標準產(chǎn)品線和非標產(chǎn)品線，其中標準產(chǎn)品線著重提高市場占有率，而非標產(chǎn)品線則要脫離同質(zhì)競爭，研發(fā)出能夠凸顯自己技術(shù)實力的高新技術(shù)產(chǎn)品，提高競爭力。

研發(fā)部門的成立對公司的新技術(shù)、新產(chǎn)品提升起到了很大的促進作用，公司目前主要設(shè)備有激光淬火設(shè)備、激光熔覆/3D打印設(shè)備、軋輥激光毛化設(shè)備、激光清洗設(shè)備等。而僅在研發(fā)部一年后，又陸續(xù)面對市場推出了四到五款新產(chǎn)品，完成了超高功率激光清洗機、小功率激光清洗標準機產(chǎn)線、超高速激光熔敷設(shè)備及工藝、小型軋輥激光毛化設(shè)備等產(chǎn)品和產(chǎn)線的研發(fā)，清洗產(chǎn)品線整體完成升級，第二代小功率清洗機也即將面世，在這種良好趨勢之下，技術(shù)的不斷更迭也能更快、更高效的響應客戶需求和市場變化。

面對日新月異的行業(yè)變化，柳潔反對固步自封，堅持創(chuàng)新。他在公司內(nèi)部設(shè)立了技術(shù)供需體系，公司組織專人定期分析市場走向，并在會上多次強調(diào)，銷售人員在對外與客戶交流的過程當中，必須第一時間把客戶的需求反饋到技術(shù)部門，同時對行業(yè)內(nèi)的一些技術(shù)優(yōu)勢也會格外關(guān)注，權(quán)衡利弊之后，對自身產(chǎn)品在最短時間內(nèi)進行優(yōu)化調(diào)整。不僅如此，公司一直以來堅持匠心，嚴格追求產(chǎn)品質(zhì)量、精益求精、嚴格把控每道工序，對所有微小的細節(jié)苛求完美。如此嚴謹?shù)膽B(tài)度，使得武鋼華工激光的每一個制造者都成為了質(zhì)量工程師。

柳潔經(jīng)常說，“這樣做是為了保證公司的技術(shù)和產(chǎn)品始終走在前列，讓企業(yè)在行業(yè)內(nèi)保持領(lǐng)先地位。只有在保證質(zhì)量的前提下不斷的推陳出新，才能與規(guī)模日漸龐大的市場需求相匹配?！?/span>

注重市場策略：精準營銷 以點帶面

一直以來，武鋼華工激光公司通過客戶資源的儲備、積累，逐漸與市場上行業(yè)重點客戶建立了比較穩(wěn)定的關(guān)系，并繼續(xù)通過維護穩(wěn)定新老客戶關(guān)系樹立行業(yè)典型標桿，深挖行業(yè)形成“以點帶面”銷售格局。在銷售政策層面，公司上下，從管理層到銷售人員，一直在不遺余力的開拓新的市場，目前涉及到的行業(yè)和企業(yè)基本涵蓋了國內(nèi)大中型制造業(yè)，公司的產(chǎn)品也得到了眾多客戶的好評。

柳潔帶領(lǐng)著團隊，在堅持和加大內(nèi)部品控管理的基礎(chǔ)上，更加注重客戶體驗并且嚴控產(chǎn)品質(zhì)量，一方面斥巨資建立產(chǎn)品線實驗及展示平臺，另一方面，在市場上廣納賢才，組建了一支面對終端客戶的專業(yè)售后團隊。下一步，公司將在國內(nèi)多個區(qū)域增設(shè)分支機構(gòu)， 進行重點區(qū)域和重點行業(yè)的固點銷售，進一步擴大銷售覆蓋面，提高市場占有率。

【中國寶武集團領(lǐng)導蒞臨考察】

打造和諧文化：強化績效 重視分享

縱觀當今諸多優(yōu)秀企業(yè)，只有自身企業(yè)具備特有的價值追求、理想與信念，才能歷經(jīng)多年商海浮沉而屹立不倒，這些正是一個企業(yè)所具有的企業(yè)文化的精髓所在。

企業(yè)內(nèi)部首先要和諧，和諧的企業(yè)文化有助于實現(xiàn)企業(yè)的目標。自從來到公司，柳潔不僅加快了武鋼華工激光的改革創(chuàng)新及高速發(fā)展，也為公司帶來了新的企業(yè)文化和活力。與此同時，更是把“執(zhí)行力”作為所有行為的最高準則，員工要做到節(jié)約、自律，對外則要創(chuàng)新和爭先，把企業(yè)的技術(shù)能力始終保持領(lǐng)先地位。為了調(diào)動了員工的工作積極性，公司調(diào)整了銷售、技術(shù)以及生產(chǎn)管理的流程標準，提高了團隊效率。

管理層與企業(yè)決策者要兼顧商道和人道。柳潔這樣理解，“商道即商業(yè)道德，企業(yè)必須重質(zhì)量、重信譽、將客戶放在第一位，盈利固然是目的，但國有企業(yè)作為共和國長子具有一定的社會責任，要成為商道的表率?！比说兰慈说牡赖?，無論是自己的為人，還是員工的為人都應該設(shè)立一個嚴格的標準，他多次在員工會議上提到，公司用人要以德為先，才能可以后天學習，勤亦能補拙。同時，也注重于對員工的人文關(guān)懷。他說：“企業(yè)是個大家庭，家庭里大家分工不同，但在這個家里，應該情同手足。”

目前，武鋼華工激光擁有博士、碩士等各層次人才 40 人，其中 30 歲以下的科研人員占比40%。柳潔非常注重員工能力的提升，在他的提議下，管理部門制定了員工發(fā)展計劃，無論是技術(shù)還是其他崗位人員，在不同的方向上都有相關(guān)規(guī)劃。在技術(shù)方面，企業(yè)的應用和軟件一直在不斷升級，柳潔鼓勵年輕的技術(shù)工程師去產(chǎn)品線上學習實踐，而對于中層管理人員，倡導員工參與外部培訓，通過不同有針對性的培訓來提高不同崗位員工在本崗位的專業(yè)能力，進而提升企業(yè)的整體水平，在行業(yè)內(nèi)也更具競爭力。

展望未來

問及“企業(yè)處于什么水平？”“希望企業(yè)成為怎樣的企業(yè)？”，柳潔堅定地說，“我們的企業(yè)愿景是做中國值得信賴的激光高端制造裝備服務提供商?！?/span>

談到未來規(guī)劃，柳潔表示，武鋼華工激光目前雖已經(jīng)是國內(nèi)知名的激光再制造企業(yè)，但公司的目標是努力讓武鋼華工激光在激光增材制造和激光表面熱處理這兩個主要的專業(yè)上做到能代表國內(nèi)最先進水平，技術(shù)能力保持在國內(nèi)領(lǐng)先地位，并逐步向國外市場擴展延伸，最終成為全行業(yè)知名品牌。