在傳統(tǒng)管理軟件巨頭面臨轉(zhuǎn)型困境之時，一家名不見經(jīng)傳的軟件公司卻受到了資本的青睞。

　　昨日，《每日經(jīng)濟新聞》記者從博科資訊股份有限公司(以下簡稱博科)內(nèi)部人士獲悉，國內(nèi)多家VC正在與博科溝通投資事宜，其中中路資本投資的可能性極高，而博科受到資本熱捧的原因在于，其正研發(fā)一款管理軟件“3D打印”產(chǎn)品——YigoV7.0版。

　　據(jù)博科創(chuàng)始人沈國康介紹，2013年，Yigo從無代碼開發(fā)模式發(fā)展成為軟件“3D打印”模式：通俗而言，是用圖形描述業(yè)務(wù)，由圖形映射系統(tǒng)的“計算機軟件生產(chǎn)計算機軟件”模式。業(yè)務(wù)咨詢顧問或客戶只需在Yigo平臺中進行業(yè)務(wù)建模，便自動“打印”出對應(yīng)的信息管理系統(tǒng)。

　　軟件領(lǐng)域的新機會

　　電商專家魯振旺對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，博科此前曾向外界透露，其正在研發(fā)一款管理軟件“3D打印”產(chǎn)品Yigo，這是風投看好博科的理由。

　　該產(chǎn)品讓管理軟件滲透到電商行業(yè)，將對電商網(wǎng)站、后臺管理以及兩者的無縫鏈接有積極影響，且成本低。

　　在魯振旺看來，博科資訊原來是做傳統(tǒng)ERP和物流供應(yīng)鏈軟件的，現(xiàn)在希望可以借電商和軟件“3D打印”的概念進軍新領(lǐng)域。

　　事實上，軟件產(chǎn)業(yè)經(jīng)過黃金十年的發(fā)展之后，面臨的狀況并不樂觀：一方面我國已經(jīng)是軟件使用大國，超越日本成為全球第二軟件消費市場；另一方面則是軟件創(chuàng)新弱國，除用友、金蝶、華為外，少有軟件大企業(yè)，全球軟件創(chuàng)新重鎮(zhèn)仍然是美、歐、日本。

　　近年來軟件業(yè)迎來了一波投資熱潮，包含三個方面，一是垂直行業(yè)，二是新的軟件產(chǎn)品，比如云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、社交網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用環(huán)境的的軟件產(chǎn)品；三是新的軟件開發(fā)模式，比如軟件定制開發(fā)公司ThoughtWorks。

　　一位投行人士告訴 《每日經(jīng)濟新聞》記者，真正對軟件行業(yè)產(chǎn)生革命性影響的，將是軟件生產(chǎn)的革命，即軟件開發(fā)模式的革命。

　　與軟件定制開發(fā)模式相比，博科的3D打印更具有革命性，而這也正是博科受到資本青睞的原因。

　　軟件生產(chǎn)方式被顛覆

　　博科創(chuàng)始人沈國康對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，在不少投資人眼中，電商、移動互聯(lián)網(wǎng)、O2O等已經(jīng)是投資紅海，好項目難得一見，一出現(xiàn)便是眾多投資商競相爭斗的局面，而企業(yè)級的信息服務(wù)特別是真正創(chuàng)新的技術(shù)企業(yè)是有待開發(fā)的金礦。

　　沈國康認為，軟件生產(chǎn)方式已經(jīng)出現(xiàn)了兩次變革，第一階段的生產(chǎn)方式是個人生產(chǎn)/作坊式生產(chǎn)時代，比如比爾·蓋茨最早就是個人軟件生產(chǎn)者，微軟(31.7,-0.19,-0.60%)DOS產(chǎn)品可視為作坊式生產(chǎn)，在中國，“中文平臺”、早期殺毒軟件都是作坊式生產(chǎn)，那個時代產(chǎn)生了很多程序員英雄。

　　第二階段可以概括為“軟件工廠”，典型的是印度模式，動輒數(shù)萬軟件工程師，為微軟、IBM以及美國的金融、航空、物流、電信等行業(yè)寫代碼。

　　沈國康認為，軟件實現(xiàn)無代碼生產(chǎn)，將顛覆“碼農(nóng)”的生產(chǎn)模式，其對于軟件生產(chǎn)方式的創(chuàng)新意義，就像觸控技術(shù)之于智能手機。

　　據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》記者了解，2006年，博科獲得1.6億元投資，開始“無代碼生產(chǎn)”的道路。將所有收入投入Yigo平臺，過苦日子。迄今為止，粗略估計投向Yigo平臺的研發(fā)費用達3億元。

　　數(shù)據(jù)顯示，2006年，博科推出基于Yigo語言的第一代管理自主平臺，震驚了傳統(tǒng)管理軟件陣營；2009年博科推出Yigo2.0，貫通了SCM、ERP、CRM、OA、HR、PM等傳統(tǒng)管理軟件的隔閡；2010年，純?yōu)g覽器版解析平臺Yigo3.0誕生，通過Yigo語言實現(xiàn)了電商前臺門戶和后臺企業(yè)管理的一體化應(yīng)用。

　　據(jù)沈國康介紹，Yigo超越了管理軟件手工編碼的極限，傳統(tǒng)管理軟件幾萬人一年的代碼工作量在Yigo上通過自動映射，只需片刻完成。2013年，Yigo從無代碼開發(fā)模式發(fā)展成為軟件“3D打印”模式：通俗而言，是用圖形描述業(yè)務(wù)，由圖形映射系統(tǒng)的“計算機軟件生產(chǎn)計算機軟件”模式。業(yè)務(wù)咨詢顧問或客戶只需在Yigo平臺中進行業(yè)務(wù)建模，便自動“打印”出對應(yīng)的信息管理系統(tǒng)。

　　事實上，在博科之前，很多機構(gòu)都在“零代碼”編程方面進行過嘗試。

　　1982年，日本通產(chǎn)省計劃10年內(nèi)投資8億美元，并聯(lián)合富士通、NEC、東芝、松下(7.24,0.00,0.00%)、夏普等八家巨頭共同參與，希望完成“人類無需為其編程，只需要口述命令，由計算機自動推理完成任務(wù)”的系統(tǒng)。10年后，這一計劃破產(chǎn)。

　　2004年，比爾·蓋茨表示，將投資68億美元研發(fā)“圖示化”編程工具，實現(xiàn)軟件開發(fā)的無代碼時代，微軟至今未提出無碼開發(fā)的技術(shù)框架及標準。在比爾·蓋茨研發(fā)“圖示化”之前，博科軟件已經(jīng)開始了這方面的實踐。

　　谷歌(905,-1.57,-0.17%)則于2009年發(fā)布開源編程語言Go語言，目的是在不損失應(yīng)用程序性能的情況下降低代碼的復(fù)雜性。谷歌首席軟件工程師羅布派克說：之所以開發(fā)Go，是因為過去10多年間軟件開發(fā)的難度令人沮喪。

　　沈國康認為，與Yigo平臺相比，Go語言無法實現(xiàn)零代碼編程，仍然復(fù)雜。

　　新技術(shù)隨需即變

　　沈國康認為，其無碼開發(fā)技術(shù)Yigo解決了管理信息化的個性化，也解決了電子商務(wù)的隨需即變，讓企業(yè)內(nèi)部的管理，外部的電子商務(wù)徹底脫離兩張皮現(xiàn)象，脫離代碼，技術(shù)真正轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，企業(yè)不再被軟件廠商卡住脖子。

　　在行業(yè)專家曹開彬看來，SAP(75.09,0.27,0.36%)早期的成功來源于其產(chǎn)品適合大工業(yè)化時代的加工制造型企業(yè)，其一手打造的更適合歐美企業(yè)的ERP系統(tǒng)的基本理念就是嚴格的規(guī)劃、確定性和僵化的運作模式，這其實在本質(zhì)上扼殺了中國企業(yè)運作的靈活性。

　　“企業(yè)需要的是更簡單靈活、易于修改和調(diào)整的軟件系統(tǒng)，而非復(fù)雜僵化的產(chǎn)品。”他表示，雖然ERP是企業(yè)內(nèi)部效率的管理工具，但現(xiàn)在的企業(yè)越來越需要跟蹤和分析外部用戶數(shù)據(jù)以獲得新的競爭力。因此，企業(yè)正轉(zhuǎn)向以內(nèi)外數(shù)據(jù)兼顧的商業(yè)分析系統(tǒng)為導(dǎo)向的商務(wù)模式，即從規(guī)劃型向分析型企業(yè)轉(zhuǎn)化。

　　中國工程院院士倪光南此前曾公開表示，過去數(shù)年，中國企業(yè)盲目高價買了許多進口的管理軟件，但實踐證明，1/3屬于失敗。原因在于，管理軟件是一種管理理念、方法的固化，中國企業(yè)買了西方管理軟件，但管理實踐與西方理念并不符合。

　　沈國康向 《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，Yigo平臺是一個翻譯系統(tǒng)，就是把自然語言翻譯成機器語言，與程序員發(fā)揮的作用一樣，且修改十分快捷。

　　而傳統(tǒng)管理軟件開發(fā)流程卻異常復(fù)雜，先是咨詢?nèi)藛T入駐企業(yè)，經(jīng)過數(shù)月甚至更長時間的調(diào)研之后，寫分析調(diào)研報告，一般數(shù)百、數(shù)千頁。然后是軟件布署、開發(fā)、測試、上線、實施。短則數(shù)月，長則數(shù)年。

　　除了流程的繁雜，傳統(tǒng)管理軟件耗費金額也異常驚人。以聯(lián)想集團并購IBM(195.5,0.34,0.17%)PC業(yè)務(wù)為例，整合IT系統(tǒng)花費了近三年時間，耗去資金超過2億美元。聯(lián)想工程師當時透露：IBM系統(tǒng)的代碼聯(lián)想沒人看得懂。#p#分頁標題#e#

　　沈國康認為，Yigo平臺靈活度則高了很多，整個管理軟件價格不及原來的十分之一，甚至百分之一，原因是壓縮了企業(yè)咨詢、調(diào)研分析、軟件開發(fā)、測試、實施等環(huán)節(jié)。“管理軟件開發(fā)效率得到快速提升，它只需傳統(tǒng)代碼開發(fā)方式的1%甚至千分之一的成本，便能完成基于集團架構(gòu)全面管控的全程供應(yīng)鏈ERP巨型系統(tǒng)。”

　　這也意味著，在新的技術(shù)條件下，軟件生產(chǎn)真正“軟件設(shè)計”，軟件藍領(lǐng)變成了軟件白領(lǐng)，軟件工廠不復(fù)存在，軟件生產(chǎn)的權(quán)力被全部交還給客戶。

　　不過，對于客戶來說，“零代碼”編程還是新事物，接受“零代碼”需要一個過程。不過沈國康卻不擔心，他認為，那些使用傳統(tǒng)管理軟件的企業(yè)用戶，在對過往成本充分考量之后，將會做出合理的選擇。