據(jù)了解，自2009年開始，鳳凰光學(xué)集團就在謀劃改制重組事項，2010年因集團高管任捷等集體貪腐問題受挫。鳳凰光學(xué)集團由此陷入更大的發(fā)展困境，現(xiàn)任董事長羅小勇到任后曾嘗試通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方式自救，但收效有限，引入深圳保千里商洽重組或為無奈之舉。

　　自2013年一季度起，鳳凰光學(xué)就開始滑向巨虧深淵。在一季度凈利潤虧損1526.20萬元、下降221.59%后，至二季度凈利潤虧損1249.59萬元、同比巨降1083.96%。三季度虧損增至2137.38萬元，2013全年預(yù)虧2400萬元至2700萬元。

　　鳳凰光學(xué)董秘朱群峰3月11日表示，在重組問題上，該公司處于被動狀態(tài)，目前未接到江西省國資委的相關(guān)通知，深圳保千里是否能成為公司實際控制人尚存在不確定性。

　　“鳳凰”折翼

　　經(jīng)過四年時間的建設(shè)，鳳凰光學(xué)位于上饒市鳳凰西大道北側(cè)的新廠房終于接近完工并開始實施搬遷計劃，目前已有設(shè)裝部、精密部及壓鑄中心等車間遷入，預(yù)計4月底搬遷完畢。這座“鳳凰光學(xué)新城”占地225.8畝，由鳳凰光學(xué)在2011年1月花費1460萬元從鳳凰光學(xué)集團購得。

　　2010年鳳凰光學(xué)集團原高管任捷、王熙晏等人案發(fā)的一大主因正是涉嫌在老廠房土地拍賣中與競買人串標(biāo)致國有資產(chǎn)流失。

　　而2010年也成為鳳凰光學(xué)發(fā)展的分水嶺。當(dāng)年獲得扣非后凈利潤5254.6萬元，較上年同期增32.65%。2011年鳳凰光學(xué)扣非后凈利潤僅為281萬元。

　　2012年即便是在轉(zhuǎn)讓子公司深圳鳳凰立體影像、處置江西鳳凰軟件獲得981.78萬元現(xiàn)金流情況下，僅實現(xiàn)利潤總額317.02萬元，同比下降82.02%。也就是說，鳳凰光學(xué)主營業(yè)務(wù)已出現(xiàn)虧損。

　　關(guān)于業(yè)績大幅下滑的原因，鳳凰光學(xué)分析認(rèn)為包括以下幾方面：2012年智能手機快速占據(jù)市場使得卡片相機大幅萎縮、“釣魚島”事件致中日關(guān)系惡化對光學(xué)產(chǎn)業(yè)影響、中小玻璃鏡片訂單急速下滑、國內(nèi)光學(xué)行業(yè)低價競爭及生產(chǎn)管理成本上升等。

　　鳳凰光學(xué)2013前三季度僅主營業(yè)務(wù)收入即減少5.58億元。在獲得上饒銀行分紅款662.68 萬元收益后，鳳凰光學(xué)2013年1月至9月仍虧損2137.38萬元。

　　按羅小勇2010年接任后的設(shè)想，鳳凰光學(xué)集團到2015年要實現(xiàn)營業(yè)收入60億元、利潤總額3.75億元的“宏偉目標(biāo)”。但現(xiàn)實很“骨感”，到2013年，鳳凰光學(xué)集團僅實現(xiàn)銷售收入30.77億元，2014年的目標(biāo)則是“保31億元”、“確保上市公司不虧損”。

自救努力

　　為了“確保上市公司不虧損”，在江西國企國資改革的促進下，鳳凰光學(xué)集團在著手進行一系列的改革嘗試，大幅“瘦身”及調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是其進行自救的重要法寶。

　　鳳凰光學(xué)集團董事長羅小勇在2月19日舉行的內(nèi)部經(jīng)營工作大會上稱，鳳凰（光學(xué)集團）的希望在轉(zhuǎn)型、活路在改制、關(guān)鍵在發(fā)展，2014年要全面確保實現(xiàn)銷售收入31億元，確保上市公司不虧損，確保集團改制取得實質(zhì)性成果。

　　鳳凰光學(xué)集團下屬中山光學(xué)、富士膠片、上海光學(xué)、精密本部、惠州鳳凰、光儀本部、蘇州鳳凰、南昌順羽等8家經(jīng)營單位的負(fù)責(zé)人均立下“軍令狀”。

　　事實上，鳳凰光學(xué)集團及上市公司鳳凰光學(xué)要扭轉(zhuǎn)困局并非易事。之前，鳳凰光學(xué)已通過“瘦身”的方式緩解困局。

　　比如，2012 年12 月18 日，鳳凰光學(xué)以1000 萬元的價格出讓深圳市鳳凰立體影像有限公司51% 股權(quán)給深圳市掌網(wǎng)立體時代視訊技術(shù)有限公司。

　　同年5月，鳳凰光學(xué)還處置了江西鳳凰軟件有限公司資產(chǎn)并注銷了該公司。同期歇業(yè)并申請注銷止損的公司還包括南昌鳳凰數(shù)碼科技、廣東索普數(shù)碼科技及南昌鳳凰－潘福萊專業(yè)照相機有限公司等。

　　在通過止損增盈的同時，鳳凰光學(xué)還對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行了調(diào)整。2013年鳳凰光學(xué)加大光學(xué)鏡頭產(chǎn)品研發(fā)投入，完成了多款CCTV 系列定焦監(jiān)控鏡頭以及手機鏡頭、掃描鏡頭、數(shù)碼相機鏡片、車載鏡片以及光學(xué)組件、精加工元件類產(chǎn)品的設(shè)計及量產(chǎn)工作，同時還在嘗試3D攝像機、3D手機等立體數(shù)碼影像產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)及小批量生產(chǎn)工作。

　　此外，鳳凰光學(xué)還與惠州市漢派電池科技有限公司展開合作，投資1500萬元收購惠州漢派30%股權(quán)并增資，試圖在鋰離子電池新材料行業(yè)獲得部分收益。

　　惠州漢派創(chuàng)建于2010年，注冊資本4500萬元，具備日產(chǎn)鋁殼鋰離子電池30萬只規(guī)模生產(chǎn)力，其產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于手機、數(shù)碼產(chǎn)品、筆記本電腦、移動電源等二次能源需求行業(yè)。

　　不過，鳳凰光學(xué)的上述努力究竟能為其2013年業(yè)績增加多少利潤尚未有數(shù)據(jù)公布。

　　至2013年三季度，鳳凰光學(xué)總資產(chǎn)9.52億元，歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)為6億元。目前，鳳凰光學(xué)控股有限公司仍為其第一大股東，共持有9371.27萬股，持股比例為39.46%。

　　鳳凰光學(xué)董秘朱群峰告知，公司近期將發(fā)布2013年年度報告。之前，鳳凰光學(xué)已發(fā)布業(yè)績預(yù)虧公告，鳳凰光學(xué)2013年全年預(yù)虧2400萬元至2700萬元。

　“重生”迷題

　　鳳凰光學(xué)將2013年虧損的原因歸結(jié)為主導(dǎo)產(chǎn)品光學(xué)鏡片訂單劇降及產(chǎn)品價格下降、人民幣升值帶來匯兌損失增加等方面。

　　在扭虧乏力之下，實際控制人江西省國資委決定引入投資者對鳳凰光學(xué)集團進行重組。記者在鳳凰光學(xué)集團內(nèi)部得知，深圳保千里正在與鳳凰光學(xué)集團密切接觸，商洽改制注入資產(chǎn)重組事項。

　　據(jù)了解，深圳保千里成立于2006年，業(yè)務(wù)涵蓋安防視像、商用視像、特種視像及汽車視像等領(lǐng)域。競爭者包括?？低?、神州數(shù)碼索貝及大華股份等業(yè)內(nèi)知名企業(yè)。

　　分析人士認(rèn)為，在政策的推動下，安防產(chǎn)業(yè)商機無限?！吨袊卜佬袠I(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》稱，2015年行業(yè)總產(chǎn)值將達(dá)5000億元。

　　按照全行業(yè)20%的年復(fù)合增長率估算，其中視頻監(jiān)控系統(tǒng)產(chǎn)值將突破1000億元，占安防電子系統(tǒng)的份額超過50%，成為其規(guī)模最大且最具增長潛力的細(xì)分領(lǐng)域，安防成了投資者關(guān)注的重點領(lǐng)域，也是企業(yè)并購的熱門標(biāo)的。

　　而對于省屬國企鳳凰光學(xué)來說，如果深圳保千里能成功入主鳳凰光學(xué)集團，則意味著鳳凰光學(xué)主業(yè)將轉(zhuǎn)至各安防產(chǎn)品領(lǐng)域。

　　目前，鳳凰光學(xué)主業(yè)包括三大板塊，一是以光學(xué)鏡片、數(shù)碼鏡頭、CCTV 安防鏡頭等為主的光學(xué)零部件產(chǎn)業(yè)板塊，其中光學(xué)鏡片月產(chǎn)1600 萬片，光學(xué)鏡頭月產(chǎn)500 萬只。另外兩個是相機器材及精密制造產(chǎn)業(yè)板塊。

　　鳳凰光學(xué)內(nèi)部人士告知，實際控制人發(fā)生變更后，鳳凰光學(xué)的優(yōu)勢產(chǎn)品并不會削減，而安防產(chǎn)品或成為新的利潤增長點，為公司持續(xù)發(fā)展提供支撐。

　　不過，朱群峰說，此事項仍存在不確定性。一個現(xiàn)實的問題是，鳳凰光學(xué)集團的整體改制方案尚未確定。另一個因素是，“深圳保千里并不是行業(yè)龍頭企業(yè)”，其實力有待觀察。

　　記者致電深圳保千里詢問重組事項的進展，接聽電話的工作人員以“不知道”為由拒絕透露詳情。而鳳凰光學(xué)集團黨群處負(fù)責(zé)人告知，目前還未到對外發(fā)布重組事項的時機。

　　羅小勇此前在接受媒體采訪時稱，鳳凰光學(xué)集團要想渡過難關(guān)，有更大發(fā)展，所有的問題都只能在發(fā)展中解決，并在市場機制下，利用自身優(yōu)勢，通過業(yè)務(wù)、資本、資源等的合作來進行自主創(chuàng)新。#p#分頁標(biāo)題#e#