“我深深的感到已經(jīng)不再被尊重與不被信任?！?/p>

12月16日，一份來(lái)自中芯國(guó)際聯(lián)合CEO梁孟松的書(shū)面辭呈，讓這家企業(yè)陷入了“內(nèi)訌”風(fēng)波中。

對(duì)于外界來(lái)說(shuō)，梁孟松或許不是一個(gè)眾所周知的人物，但是在中芯國(guó)際乃至全球半導(dǎo)體行業(yè)，這是一個(gè)不容忽視的名字。

梁孟松

梁孟松2017年加入中芯國(guó)際，在短短300天內(nèi)，中芯國(guó)際從28nm時(shí)代躍進(jìn)到了14nm時(shí)代，并在300天不到的時(shí)間內(nèi)把14nm芯片的良品率從3%提升到了95%。

“這是一般公司需要花十年以上時(shí)間才能達(dá)成的任務(wù)。而這些成果是由我?guī)ьI(lǐng)的2000多位工程師，日以繼夜、賣(mài)命拼搏得來(lái)的?！彼硎?。

此外，中芯國(guó)際還在向著7nm、5nm和3nm進(jìn)軍。梁孟松在辭呈中提到，他在三年多里，盡心竭力完成了從28nm到7nm共五個(gè)世代的技術(shù)開(kāi)發(fā)。

中芯國(guó)際的28nm, 14nm, 12nm, 及n+1等技術(shù)均已進(jìn)入規(guī)模量產(chǎn)，7nm技術(shù)的開(kāi)發(fā)也已經(jīng)完成，明年四月就可以馬上進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)量產(chǎn)。

“5nm和3nm的最關(guān)鍵、也是最艱巨的8大項(xiàng)技術(shù)也已經(jīng)有序展開(kāi)，只待EUV光刻機(jī)的到來(lái)，就可以進(jìn)入全面開(kāi)發(fā)階段。”梁孟松稱。

加入中芯國(guó)際之前，梁孟松歷任臺(tái)積電、三星重要職位，在每一家公司都發(fā)揮著舉足輕重的作用，有時(shí)甚至影響到了全球半導(dǎo)體行業(yè)的格局。

這位技術(shù)大拿的辭呈在資本市場(chǎng)掀起了軒然大波。12月16日早間，中芯國(guó)際A股開(kāi)盤(pán)即跌近10%，市值蒸發(fā)超過(guò)300億元，而港股也短暫停牌。

股市之所以反應(yīng)激烈，基于這樣一個(gè)判斷：關(guān)鍵的技術(shù)人才在半導(dǎo)體行業(yè)至關(guān)重要，甚至可能影響企業(yè)的生死存亡。

半導(dǎo)體行業(yè)堪稱人才密度最高的行業(yè)。一個(gè)人、一個(gè)團(tuán)隊(duì)往往能影響整個(gè)產(chǎn)業(yè)。有些經(jīng)驗(yàn)自己慢慢積累遠(yuǎn)不能趕上別人的腳步。

有媒體曾經(jīng)感嘆，“一位臺(tái)積電研發(fā)大將投奔敵營(yíng)，全球晶圓代工產(chǎn)業(yè)的版圖也因此迎來(lái)巨變，幾乎到了‘失一人喪邦’的程度?！?/p>

獲得一個(gè)頂尖人才，至少可以讓企業(yè)少走許多彎路，而每條彎路的代價(jià)可能都是以數(shù)十億美元計(jì)。

縱觀過(guò)往，臺(tái)積電、三星等半導(dǎo)體頭部大廠的崛起史就是一部人才爭(zhēng)奪史。他們對(duì)于關(guān)鍵人才的重要性有著深入骨髓的理解。

今天，大陸半導(dǎo)體行業(yè)的興盛，依然離不開(kāi)關(guān)鍵人才人才的帶動(dòng)。

前臺(tái)積電董事長(zhǎng)張忠謀曾明確指出，因中國(guó)臺(tái)灣、韓國(guó)、美國(guó)在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)已經(jīng)累積了很多經(jīng)驗(yàn)，因此學(xué)習(xí)曲線已經(jīng)下來(lái)，沒(méi)有人才，大陸企業(yè)砸多少大錢(qián)也難以獲得這樣的經(jīng)驗(yàn)。

因此，在半導(dǎo)體頂尖人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，大陸企業(yè)越來(lái)越活躍。中芯國(guó)際的“宮斗”只是這一現(xiàn)象的一個(gè)小插曲。

1 “挖”出來(lái)的三星和臺(tái)積電

“以前，是幾十萬(wàn)人養(yǎng)活一個(gè)君主；今天一個(gè)天才能養(yǎng)活20萬(wàn)人?！?002年，李健熙在三星內(nèi)部講話時(shí)這樣說(shuō)。

這是李健熙對(duì)于三星半導(dǎo)體發(fā)展歷程的感慨。

三星最開(kāi)始是從農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易起家，到了二十世紀(jì)六十年代，三星決心進(jìn)入電子消費(fèi)產(chǎn)業(yè)。

按照三星創(chuàng)始人李秉喆當(dāng)時(shí)的說(shuō)法，“從技術(shù)、勞動(dòng)力、附加值、內(nèi)需和出口前景等各個(gè)方面來(lái)看，電子產(chǎn)品是最適合韓國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段的產(chǎn)業(yè)?！?/p>

1969年，三星電子工業(yè)成立，最開(kāi)始的業(yè)務(wù)是給美國(guó)鎂光、日本三菱、夏普等企業(yè)“打工”，合作生產(chǎn)冰箱、洗衣機(jī)、電視等家電。

在家電業(yè)務(wù)的發(fā)展過(guò)程中，李秉喆很快意識(shí)到芯片的價(jià)值，因?yàn)橛绊懠译娦阅艿暮诵木褪切酒?。因此，他也萌發(fā)了進(jìn)軍半導(dǎo)體行業(yè)的念頭。

制作半導(dǎo)體電路所用的晶圓，圖片來(lái)自中芯國(guó)際

為了獲得半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的初期技術(shù)，三星曾經(jīng)派人向美國(guó)鎂光及日本夏普進(jìn)行“偷師”，但結(jié)果并不如意。

鎂光曾開(kāi)出400萬(wàn)美元的“天價(jià)”向三星提供一些較為落后的產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計(jì)圖紙，但后來(lái)反悔，并將三星方面的人員趕出了鎂光；夏普對(duì)于自己的技術(shù)也嚴(yán)加看管，不允許三星的人員接近最新的生產(chǎn)線，甚至連工廠的面積等基本數(shù)據(jù)都拒絕透露。

當(dāng)時(shí)三星員工只能通過(guò)自己的腦子記住某些細(xì)節(jié)，比如手指間距離、身高及步伐數(shù)等模糊的數(shù)據(jù)。

1974年機(jī)會(huì)來(lái)臨。這一年，全球石油危機(jī)爆發(fā)，由于股東方撤出，一家名為Hankook的美資半導(dǎo)體企業(yè)瀕臨破產(chǎn)。李秉喆和他的兒子李健熙出資入股這家公司，三星半導(dǎo)體萌芽。

1977年底，Hankook半導(dǎo)體公司和三星業(yè)務(wù)完全合并，成為三星半導(dǎo)體。

對(duì)于三星進(jìn)軍半導(dǎo)體業(yè)務(wù)，外界并不看好。據(jù)說(shuō)當(dāng)日本三菱得知三星將開(kāi)發(fā)芯片產(chǎn)業(yè)時(shí)，該公司CEO直接表態(tài)說(shuō)，韓國(guó)太窮，不適合發(fā)展半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)。

1983年，歷經(jīng)多年艱苦努力，三星的首個(gè)芯片工廠落成，并很快開(kāi)始量產(chǎn)64位芯片。然而這一產(chǎn)品卻大幅落后于當(dāng)時(shí)日本的技術(shù)，僅相當(dāng)于日本廠商5年前的產(chǎn)品。

更加倒霉的是，三星還遇到了半導(dǎo)體價(jià)格史無(wú)前例的暴跌。一些技術(shù)領(lǐng)先的企業(yè)開(kāi)始將大幅調(diào)低芯片價(jià)格，每片價(jià)格從4~5美元暴跌至最低時(shí)只有25美分，而三星每片64位芯片的成本是1.3美元，這也就意味著，每生產(chǎn)一片芯片，三星需要倒貼1美元。

到1987年，也就是李秉喆去世的時(shí)候，三星半導(dǎo)體一年虧損3億美元。幾乎虧完了本金。

為了提高芯片研發(fā)能力，三星開(kāi)始到處挖人。當(dāng)時(shí)在美國(guó)半導(dǎo)體企業(yè)有很多韓國(guó)人，為了吸引這些人，三星在半導(dǎo)體企業(yè)云集的硅谷開(kāi)設(shè)了北美研究院，用2-3倍的薪資招人。李健熙也曾經(jīng)先后50多次前往硅谷引進(jìn)技術(shù)和人才。

技術(shù)領(lǐng)先的日本企業(yè)更是三星挖人的重點(diǎn)目標(biāo)。1985年，日本東芝公司半導(dǎo)體事業(yè)部負(fù)責(zé)人川西剛團(tuán)隊(duì)成功研發(fā)并量產(chǎn)了1MB的動(dòng)態(tài)隨機(jī)存儲(chǔ)器，三星盯上了川西剛。

1986年，川西剛受邀參觀三星新建的半導(dǎo)體工廠，后來(lái)三星組織考察團(tuán)對(duì)東芝進(jìn)行回訪，借機(jī)挖走了川西剛。

不過(guò)當(dāng)時(shí)，日本半導(dǎo)體行業(yè)正處于鼎盛時(shí)期，挖人很難。三星也費(fèi)盡了心思，比如邀請(qǐng)日本工程師在三星做顧問(wèn)，平時(shí)不做具體工作，到周末就接到韓國(guó)吃喝玩樂(lè)。對(duì)于關(guān)鍵的人才，李健熙通常親自出馬。

更好的時(shí)機(jī)出現(xiàn)在1987年。當(dāng)時(shí)由于日本東芝私下出售了4臺(tái)用于制造核潛艇所需要的高性能九軸數(shù)字控制機(jī)床，美國(guó)開(kāi)始啟動(dòng)對(duì)日本半導(dǎo)體行業(yè)的反傾銷調(diào)查，與日本簽訂了《半導(dǎo)體協(xié)定》，要求日本停止在美國(guó)市場(chǎng)的傾銷。日本貨在美國(guó)市場(chǎng)只能等于或者高于公平價(jià)格，另外美國(guó)企業(yè)將獲得日本20%的市場(chǎng)份額。

這一舉措讓原本占據(jù)著全球半導(dǎo)體市場(chǎng)80%的日本半導(dǎo)體廠商陷入困境。不過(guò)，這倒是為三星半導(dǎo)體創(chuàng)造了挖人好時(shí)機(jī)，他們開(kāi)始用三倍工資幾乎挖光了東芝的工程師。

在這些技術(shù)人才的支持下，三星迅速完成了256位芯片、486位芯片的跨越，并超越了日本企業(yè)的技術(shù)水準(zhǔn)，在全球市場(chǎng)上的份額越來(lái)越高。

三星開(kāi)發(fā)了256位芯片，并正式進(jìn)入全球芯片市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中；僅時(shí)隔10年，三星的量產(chǎn)芯片市場(chǎng)份額直逼日本。

就在三星半導(dǎo)體熬出頭的時(shí)候。在中國(guó)臺(tái)灣，也有一個(gè)人正在謀劃自己的半導(dǎo)體事業(yè)，這個(gè)人叫張忠謀。

臺(tái)積電創(chuàng)始人張忠謀也是被從美國(guó)挖過(guò)來(lái)的。

1983年，作為德州儀器副總裁的張忠謀由于與公司發(fā)展理念不和而分道揚(yáng)鑣。1985年，他受熟人孫運(yùn)璿之邀，到中國(guó)臺(tái)灣擔(dān)任工業(yè)技術(shù)研究院院長(zhǎng)，而當(dāng)時(shí)孫運(yùn)璿的計(jì)劃是發(fā)展半導(dǎo)體行業(yè)。

1987年，中國(guó)臺(tái)灣工業(yè)技術(shù)研究院和荷蘭飛利浦電子在臺(tái)北新竹科學(xué)園區(qū)內(nèi)合資成立半導(dǎo)體制造公司，這家公司就是臺(tái)積電。

臺(tái)積電成立的時(shí)候，采用了一個(gè)和全新的模式——代工。在此之前，半導(dǎo)體行業(yè)的主流模式是IDM模式，也就是說(shuō)從設(shè)計(jì)、制造、封裝測(cè)試都是一家公司來(lái)完成，而這種模式只有類似于Intel、三星、德州儀器才有資本玩得起。

如果按照傳統(tǒng)的IDM模式，臺(tái)積電根本不可能和這些企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。因此，它只能通過(guò)代工模式突圍。

張忠謀說(shuō)，“我在德州儀器工作25年，曾任半導(dǎo)體集團(tuán)總經(jīng)理，已經(jīng)做到獨(dú)上高樓，望盡天涯路。后來(lái)到中國(guó)臺(tái)灣，還要我辦一個(gè)半導(dǎo)體公司，我就覺(jué)得沒(méi)有路啊，已經(jīng)望盡了嘛，只好辟一條新路，也就是商業(yè)模式創(chuàng)新了?！?/p>

但是在最開(kāi)始，這一模式走的并不順利。由于生產(chǎn)工藝落后，臺(tái)積電接不到訂單，盈利情況糟糕。

直到1988年，Intel開(kāi)啟轉(zhuǎn)型之路，英特爾總裁格魯夫砍掉儲(chǔ)存器業(yè)務(wù)，向電腦處理器業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。張忠謀通過(guò)私人交情邀請(qǐng)格魯夫到臺(tái)積電參觀，并說(shuō)服他將一些芯片制造業(yè)務(wù)交給臺(tái)積電。

臺(tái)積電由此拿到了Intel的訂單，并對(duì)200多道工藝進(jìn)行了指導(dǎo)，由于通過(guò)了Intel的認(rèn)證，臺(tái)積電逐漸受到外界認(rèn)可，訂單源源不斷，開(kāi)始突飛猛進(jìn)的發(fā)展。

值得注意的是，臺(tái)積電不僅從美國(guó)拿訂單還從美國(guó)挖人。比如加州伯克利大學(xué)教授胡正明到臺(tái)積電首任技術(shù)執(zhí)行官；后來(lái)發(fā)揮重要作用的梁孟松也從AMD到了臺(tái)積電；曾在德州儀器、惠普工作的蔣尚義后來(lái)到臺(tái)積電擔(dān)任coo。張忠謀的接班人蔡力行也是從美國(guó)康奈爾大學(xué)回來(lái)的博士。

此外，臺(tái)積電還通過(guò)收購(gòu)的方式來(lái)招徠人才。2000年，臺(tái)積電實(shí)現(xiàn)了一次產(chǎn)能大飛躍，一年之內(nèi)，它的產(chǎn)能大幅提升了80%，成為了全球最大的晶圓代工企業(yè)。背后關(guān)鍵的原因是，它收購(gòu)了德基半導(dǎo)體（ASMC）和世大半導(dǎo)體公司(WSMC)兩家當(dāng)時(shí)世界排名前20的晶圓代工企業(yè)。

三星和臺(tái)積電兩家崛起中的芯片巨頭很快有了碰撞。

2 一個(gè)技術(shù)大拿與10億美金的得失

李健熙是一個(gè)對(duì)人才有著極致渴求的人。他有一名言——“韓國(guó)只要有三個(gè)比爾·蓋茨，整個(gè)國(guó)家就能提升一個(gè)檔次?！?/p>

他認(rèn)為，自己的責(zé)任就是要找到這樣的天才，不管這個(gè)人才有多貴，只要需要，就一定要招進(jìn)三星。

對(duì)于剛剛成立的臺(tái)積電，也進(jìn)入了李健熙的視野。

1989年，李健熙到中國(guó)臺(tái)灣視察三星業(yè)務(wù)，并通過(guò)中間人邀請(qǐng)到張忠謀會(huì)面，希望后者放棄臺(tái)積電到三星工作。

李健熙勸告張忠謀，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)要做得成功，需要很多人才與資金。

為了說(shuō)服張忠謀，李健熙還邀請(qǐng)他去韓國(guó)，看看當(dāng)時(shí)三星的發(fā)展情況，用意是讓其打退堂鼓。

但是按照后來(lái)張忠謀的說(shuō)法，當(dāng)時(shí)他決心已定，不過(guò)還是接受了邀請(qǐng)，帶了2、3名員工，一起到韓國(guó)三星工廠參觀最新的技術(shù)與設(shè)備。也許是意識(shí)到張忠謀決心堅(jiān)定，在參觀后，李健熙放棄了挖他的想法。

對(duì)于三星來(lái)說(shuō)，這是其第一次對(duì)臺(tái)積電進(jìn)行挖角，也是雙方挖角戰(zhàn)的開(kāi)始。隨著雙方競(jìng)爭(zhēng)的越來(lái)越慘烈，彼此之間的挖人到了見(jiàn)縫插針的程度。

比如在2008年，由于金融危機(jī)訂單減少，臺(tái)積電也陷入了困境，利潤(rùn)大幅下滑。為了挽救財(cái)務(wù)狀況，臺(tái)積電實(shí)行了每月4周中，有3周要休1天無(wú)薪假的制度，這相當(dāng)于減薪15%。

在此情況下，三星又嗅到了從臺(tái)積電挖人的機(jī)會(huì)。據(jù)當(dāng)時(shí)媒體報(bào)道，臺(tái)積電內(nèi)部的多個(gè)部門(mén)，都已被三星鎖定挖角，三星打算趁機(jī)壯大其晶圓代工事業(yè)及市場(chǎng)版圖。

真正讓雙方的人才爭(zhēng)奪進(jìn)入高峰的是蘋(píng)果的訂單。

對(duì)于三星來(lái)說(shuō)，其半導(dǎo)體代工業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)離不開(kāi)蘋(píng)果。2006年三星代工收入不過(guò)0.75億美元，但四年后，便增長(zhǎng)了3倍，其中給蘋(píng)果代工的A系列芯片就占了85%。

2010年6月8日，史蒂夫·喬布斯在美國(guó)Moscone West會(huì)展中心發(fā)布了iPhone4，這是一臺(tái)被譽(yù)為智能手機(jī)時(shí)代開(kāi)端的產(chǎn)品，其搭載的Arm架構(gòu)A4芯片也是由三星代工的。

但是由于蘋(píng)果和三星還在手機(jī)業(yè)務(wù)上競(jìng)爭(zhēng)，蘋(píng)果也希望能夠擺脫三星。

2010年，蘋(píng)果首席運(yùn)營(yíng)官杰夫·威廉姆斯到張忠謀家做客，討論合作的可能性。后來(lái)，雙方?jīng)Q定合作，蘋(píng)果將iPhone和iPad芯片訂單全部交給了臺(tái)積電。

到2014年，蘋(píng)果宣布A8芯片全部由臺(tái)積電代工，而三星只能代工老舊的A7芯片。事實(shí)上，臺(tái)積電之所以能反超，不光是由于蘋(píng)果的意愿，臺(tái)積電自身的技術(shù)領(lǐng)先于三星也是很重要的原因。比如在在28nm制程的關(guān)鍵技術(shù)上，臺(tái)積電的后閘級(jí)方案，比三星研發(fā)的前閘級(jí)良率大幅度提高。

此外，三星在28nm制程轉(zhuǎn)向20nm制程的過(guò)程中更是一籌莫展。當(dāng)晶體管的尺寸小于25nm以下時(shí)，傳統(tǒng)的平面場(chǎng)效應(yīng)管尺寸已經(jīng)無(wú)法縮小，所以須采用鰭式場(chǎng)效應(yīng)晶體管（FinFET）以將場(chǎng)效應(yīng)管立體化。

三星對(duì)此毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)，根本無(wú)法達(dá)成任何突破，研發(fā)陷入停滯。

FinFEt的發(fā)明人是臺(tái)積電首任CTO胡正明，F(xiàn)inFET是臺(tái)積電積累了近十年的技術(shù)。

為了打開(kāi)這一障礙，三星又祭出了挖人的手段，瞄準(zhǔn)了時(shí)任臺(tái)積電資深研發(fā)處長(zhǎng)的梁孟松。

梁孟松是臺(tái)積電近五百個(gè)專利的發(fā)明人，臺(tái)積電每一世代制程的最先進(jìn)技術(shù)他都負(fù)責(zé)或參與。按照臺(tái)積電內(nèi)部的說(shuō)法，其研發(fā)能力在臺(tái)積電可以排進(jìn)前10名。

梁孟松對(duì)于臺(tái)積電先進(jìn)制程掌握的廣度與深度，以及從研發(fā)到制造整個(gè)的熟悉度，在公司少有人能及。

2009年，由于升遷的問(wèn)題，在臺(tái)積電任職17年的梁孟松負(fù)氣出走，轉(zhuǎn)赴國(guó)立清華大學(xué)任電機(jī)工程學(xué)系和電子所教授。后來(lái)，他赴韓，到成均館大學(xué)任教。

2011年7月，梁孟松加入三星電子，擔(dān)任研發(fā)部副總經(jīng)理，成為三星半導(dǎo)體部門(mén)的高管。

對(duì)于梁孟松的加盟，三星給出了令人吃驚的待遇，據(jù)稱年薪高達(dá)1.35億臺(tái)幣，是其在臺(tái)積電3600萬(wàn)年薪的三倍，甚至超過(guò)了三星聯(lián)席CEO的待遇。另外的福利還包括來(lái)回都由私人飛機(jī)接送。

梁孟松麾下有黃國(guó)泰、夏勁秋、鄭鈞隆、侯永田及陳建良等臺(tái)積電舊部。

不過(guò)就在2011年11月和2014年5月，臺(tái)積電向梁孟松發(fā)起訴訟，要求其禁止其為三星服務(wù)。

臺(tái)積電的訴訟理由是，梁孟松從2009年8月到三星集團(tuán)旗下的成均館大學(xué)任教以來(lái)，將臺(tái)積電的商業(yè)機(jī)密泄露給了三星。

臺(tái)積電之所以這么做，原因是在梁孟松到韓國(guó)任教后，三星的技術(shù)開(kāi)始迅速提升，直接由28nm制程升級(jí)到第26代的14nm制程；且三星在14nm FinFET工藝技術(shù)上突然進(jìn)步神速，甚至超越了臺(tái)積電。

臺(tái)積電質(zhì)疑，梁孟松在2009年曾赴韓國(guó)成均館大學(xué)教書(shū)，那時(shí)有多位學(xué)生是三星資深的在在職員工。

因此臺(tái)積電確信，梁孟松早在正式加入三星前，就開(kāi)始以這種方式向三星泄露技術(shù)機(jī)密。

臺(tái)積電委托的韓國(guó)法律事務(wù)所查出，梁孟松任教成均館大學(xué)，可能是個(gè)幌子。他真正任教的是三星內(nèi)部的企業(yè)培訓(xùn)大學(xué)——三星半導(dǎo)體理工學(xué)院（SSIT），校址就設(shè)在三星廠區(qū)。梁孟松的10個(gè)韓籍學(xué)生，其實(shí)都是三星的資深在職員工。

臺(tái)積電曾委托外部專家制作一份“臺(tái)積電／三星／IBM產(chǎn)品關(guān)鍵制程結(jié)構(gòu)分析比對(duì)報(bào)告”，詳細(xì)比對(duì)了三家公司產(chǎn)品最近四代的主要結(jié)構(gòu)特征，以及組成材料。

結(jié)果發(fā)現(xiàn)，三星2009年開(kāi)始量產(chǎn)的65nm制程，產(chǎn)品特征和臺(tái)積電差異極大。但接下來(lái)幾年，三星的45、32、28nm世代，與臺(tái)積電差異快速減少。

雙方量產(chǎn)的16、14nmFinFET產(chǎn)品則更為相似，“單純從結(jié)構(gòu)分析可能分不出系來(lái)自三星公司或來(lái)自臺(tái)積電公司”。

“他去三星，就算不主動(dòng)泄漏臺(tái)積機(jī)密，只要三星選擇技術(shù)方向時(shí)，梁孟松提醒一下，這個(gè)方向你們不用走了，他們就可以少花很多物力、時(shí)間。”臺(tái)積電方面認(rèn)為。

有媒體感慨，“這意味著，臺(tái)積電累積二十多年、以數(shù)千億臺(tái)幣研發(fā)經(jīng)費(fèi)打造的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，已在一夕之間被抹平了。”

2014年12月初，三星開(kāi)始量產(chǎn)FinFET技術(shù)芯片，而臺(tái)積電卻相對(duì)晚了半年。由此，在臺(tái)積電原本信心十足的蘋(píng)果A9芯片代工競(jìng)爭(zhēng)中，三星最終占了上風(fēng)。

2015年初，面對(duì)分析師，張忠謀承認(rèn)臺(tái)積電有點(diǎn)落后，這是臺(tái)積電10多年以來(lái)首度在邏輯制程技術(shù)落后三星。

三星挖角梁孟松到底對(duì)于臺(tái)積電造成了多大損失？可能是難以估量。

2014年連續(xù)看好臺(tái)積電5年之久的瑞士信貸第一次調(diào)降臺(tái)積電的投資評(píng)級(jí)。里昂證券也認(rèn)為，臺(tái)積電將失去8成蘋(píng)果的訂單，損失10億美金以上。

3 大陸芯片企業(yè)的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)

中國(guó)大陸在半導(dǎo)體方面曾長(zhǎng)期處于被挖角的狀態(tài)。

“只要我們一發(fā)展芯片，就會(huì)有國(guó)外公司來(lái)挖墻腳，像新加坡、韓國(guó)、美國(guó)等國(guó)家的企業(yè)，覺(jué)得中國(guó)工程師很優(yōu)秀，訓(xùn)練好，也很能干，就高薪挖走，這樣我們?cè)耘嗟娜硕剂魇Я耍赃@幾年芯片發(fā)展比較緩慢?！敝行緡?guó)際創(chuàng)始人張汝京認(rèn)為。

不過(guò)，近年來(lái)，中國(guó)大陸芯片行業(yè)不斷崛起，成為資本關(guān)注的焦點(diǎn)，大陸半導(dǎo)體廠商也完成了角色的轉(zhuǎn)變，變成了獵頭市場(chǎng)的挖角?？?。

《中國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè)人才白皮書(shū)（2018—2019年）》預(yù)計(jì)，到2021年前后，全行業(yè)人才需求規(guī)模約72萬(wàn)人。截至2018年底，全行業(yè)從業(yè)者約為46萬(wàn)人，意味著還有26萬(wàn)人的缺口。而2018年進(jìn)入行業(yè)的相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生不到4萬(wàn)人。

面對(duì)人才缺口，大陸半導(dǎo)體企業(yè)也開(kāi)始花力氣爭(zhēng)奪人才。他們吸引人才的其中一個(gè)關(guān)鍵是高薪。

今年8月份，韓媒《BusinessKorea》報(bào)導(dǎo)，大陸半導(dǎo)體公司正通過(guò)獵頭公司招募半導(dǎo)體工程師，條件是碩士以上學(xué)歷，并具有蝕刻（Etching）或電漿（Plasma）制程主管資歷。

2020年，芯片在國(guó)家經(jīng)濟(jì)中的重要性再一次凸顯，這進(jìn)一步加劇了芯片人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)的激烈程度。

芯片行業(yè)也成為今年為數(shù)不多的瘋狂招人的行業(yè)。有獵頭提到，今年芯片行業(yè)人才跳槽的薪資漲幅在以肉眼可見(jiàn)的速度拉升，一路從20%的漲到30%，又進(jìn)一步漲到40%。