為了開發(fā)數(shù)控系統(tǒng)，沈陽機(jī)床走過模仿路線，也曾試圖巨資引進(jìn)技術(shù)，實戰(zhàn)均告失敗。國際同行對中國進(jìn)軍機(jī)床核心領(lǐng)域充滿警惕。德國專家更直接說，惟獨(dú)研發(fā)合作沒有可能，因為觸犯當(dāng)?shù)胤?。沈陽機(jī)床集團(tuán)董事長關(guān)錫友說，核心技術(shù)買不來，只有靠自主創(chuàng)新。企業(yè)力量不足，那就開門創(chuàng)新，集成社會創(chuàng)新資源。

　　敦實的沈陽機(jī)床集團(tuán)總部大樓，A座（管理層）與B座（研發(fā)層）通聯(lián)，呈雙峰并峙狀。大樓設(shè)計者、沈陽機(jī)床集團(tuán)董事長關(guān)錫友解讀如是：“這恰恰揭示了沈陽機(jī)床變化的實質(zhì)——管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新齊頭并進(jìn)。在投入和待遇上，不遺余力地向研發(fā)傾斜，可謂‘沈機(jī)憲法’。”

　　2月2日，記者走進(jìn)B座904室，不待坐穩(wěn)，沈陽機(jī)床設(shè)計研究院副院長林劍峰就平靜地拋出兩枚“炸彈”：沈陽機(jī)床成立五軸研究項目組，下決心終結(jié)中國數(shù)控機(jī)床沒有自主化的五軸聯(lián)動技術(shù)的歷史，年底交卷；而制約全行業(yè)的“中國心”技術(shù)——數(shù)控系統(tǒng)，今年將有重大突破，裝配自主知識產(chǎn)權(quán)“飛陽”數(shù)控系統(tǒng)的沈陽數(shù)控機(jī)床新品開始全面接受市場的檢驗。

　　這兩則消息在整個機(jī)床工具行業(yè)說是“重磅炸彈”亦不為過。因為此前，國內(nèi)還沒有一個機(jī)床設(shè)備制造商可以拍胸脯說“在運(yùn)動控制軟件領(lǐng)域有實力”。國際上，也僅有德國西門子、日本發(fā)納克等少數(shù)幾家公司掌控全球機(jī)床業(yè)的心臟部件——數(shù)控系統(tǒng)。只賣數(shù)控系統(tǒng)的日本發(fā)納克憑借這一壟斷賺得盆滿缽盈，卻將絕大多數(shù)機(jī)床硬件制造商逼向微利邊緣?？ú弊邮且驗槟銢]有，你沒有是因為太高難。高處雖有高額利潤，但高處不勝寒。難度大到國內(nèi)諸多頂尖院所望而興嘆，早被列為重大攻關(guān)課題卻久攻不下。

　　突破緣起于國家“以企業(yè)為創(chuàng)新主體”的英明決斷。任務(wù)歷史性地落在機(jī)床行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)——沈陽機(jī)床肩上：為行業(yè)，為國家在自動化控制技術(shù)領(lǐng)域取得核心突破。關(guān)錫友是研發(fā)帶頭人，他說：“我當(dāng)時下了背水一戰(zhàn)的決心。出不了成果，要承擔(dān)責(zé)任的話，我來跳樓！”

　　這是一條逼出來的創(chuàng)新路徑。走過模仿路線，也曾試圖巨資引進(jìn)技術(shù)，實戰(zhàn)均告失敗。國際同行對中國進(jìn)軍機(jī)床核心領(lǐng)域充滿警惕。德國專家更直接說，惟獨(dú)研發(fā)合作沒有可能，因為觸犯當(dāng)?shù)胤?。關(guān)錫友說，核心技術(shù)買不來，只有靠自主創(chuàng)新。企業(yè)力量不足，那就開門創(chuàng)新，集成社會創(chuàng)新資源。沈陽機(jī)床聯(lián)合國內(nèi)8家企業(yè)、6家院校組建“數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟”，僅企業(yè)編外的科研人員參與攻關(guān)協(xié)作的就有500多人。除總部外，沈陽機(jī)床把研發(fā)設(shè)計的支點分設(shè)在上海、北京和德國。期間，技術(shù)創(chuàng)新有很多波折，也有很多故事。負(fù)責(zé)數(shù)控系統(tǒng)突破的是上海研發(fā)團(tuán)隊的70名年輕人。為一句“要有本事成為中國工業(yè)控制和自動化領(lǐng)域的開路先鋒”，這些“80后”一頭扎進(jìn)了電腦間和圖紙堆里，去啃那些天書般的源代碼。枯燥的設(shè)計、計算日復(fù)一日，失敗成為家常便飯，比如解決散熱問題就攻關(guān)多次，否則一尺見方的數(shù)控系統(tǒng)還要外拖一個很大的散熱器，賣誰去？軟件設(shè)計出來，如何測試、怎樣同硬件匹配？重重關(guān)隘橫亙在國產(chǎn)機(jī)床數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化的征途上。

　　B座801室，是化春雷所在的沈陽機(jī)床研發(fā)部，負(fù)責(zé)國家重點課題攻關(guān)，也包括數(shù)控系統(tǒng)的二次開發(fā)。他說：“我們這里不會每天出成果，看似每個人都在‘燒錢’，其實每一天都在為沈陽機(jī)床乃至國產(chǎn)機(jī)床累積技術(shù)附加值。”化春雷記得他們那一撥去德國培訓(xùn)的年輕人還曾為省錢吃泡面，關(guān)錫友見了大怒：“學(xué)習(xí)是長見識闊胸懷，要省錢在國內(nèi)呆著！”后來去德國培訓(xùn)的技術(shù)人員都住賓館單間或別墅，每日補(bǔ)貼40歐元。

　　關(guān)錫友壓力巨大，僅數(shù)控系統(tǒng)研發(fā)一項，每年一兩個億投進(jìn)去，4年沒有動靜未見分曉。成功還是未知數(shù)，巨額研發(fā)投入攤薄了公司業(yè)績卻是公開的已知數(shù)。有人直接質(zhì)疑沈陽機(jī)床“這個行業(yè)老大不賺錢”。

　　雖滿路荊棘，帶刺的玫瑰終于綻放。咬定“充分信任會爆發(fā)生產(chǎn)力”的關(guān)錫友，在2011年10月松了一口氣。喜訊分別從上海、深圳傳來，數(shù)控系統(tǒng)軟件技術(shù)成功突破，軟件與硬件集成匹配成功突破。更可喜的是，裝配自主知識產(chǎn)權(quán)數(shù)控系統(tǒng)的沈陽數(shù)控機(jī)床有了批量訂單。第一個吃螃蟹的是廣東富華公司，一次訂購100臺。關(guān)錫友動情地說：“我們非?？粗胤浅８兄x支持自主創(chuàng)新的首臺套客戶，我始終記得富華老總說‘有風(fēng)險咱中國人一起擔(dān)’！”

　　站在高處有多險？突破是一道坎，穩(wěn)定可靠性是另一道坎。沈陽機(jī)床投巨資匯集國內(nèi)頂尖的電源專家，研制出國內(nèi)先進(jìn)的數(shù)控機(jī)床檢測設(shè)備，實時排除數(shù)控系統(tǒng)等核心部件實際應(yīng)用中的種種“不測”。其中，新研發(fā)出來的智能化可視報警系統(tǒng)是機(jī)床界數(shù)控系統(tǒng)的首次應(yīng)用。

　　站在高處有多美？意大利的機(jī)床企業(yè)老總看到沈陽機(jī)床研發(fā)出數(shù)控系統(tǒng)，大為驚訝，主動要求“被并購”，因為他們已經(jīng)沒有核心機(jī)密了。沈陽機(jī)床卻婉拒送上門的合作，因為我們掌握了核心機(jī)密。關(guān)錫友認(rèn)為，對國產(chǎn)機(jī)床而言，數(shù)控系統(tǒng)的自主化不僅意味著可以“呼吸到高處的新鮮空氣”，占數(shù)控機(jī)床價格近一半的數(shù)控系統(tǒng)從此不再受制于人。更重要的是結(jié)束了國產(chǎn)數(shù)控機(jī)床只能采購進(jìn)口數(shù)控系統(tǒng)通用件的歷史，并由此邁向個性化、智能化。沈陽機(jī)床可以根據(jù)客戶需求提交量身定做的解決方案、升級方案，說白一些，中國機(jī)床跳動“中國心”，操作界面更簡單便捷，還不會有“異體排斥”等不良反應(yīng)。

　　嘗到甜頭的廣東富華公司最近再追加訂單100多臺，日本NTN、NHK等多家公司紛紛向沈陽機(jī)床采購了近百臺數(shù)控機(jī)床。沈陽機(jī)床智能化產(chǎn)品逐漸得到了國際客戶的認(rèn)可，也得到了國內(nèi)航天軍工等高端市場的積極反饋。在全行業(yè)普遍下滑的2011年，沈陽機(jī)床憑借自主創(chuàng)新贏得高增長，集團(tuán)銷售額180億元，經(jīng)營規(guī)模首次躍居世界機(jī)床行業(yè)首位，盈利水平位居行業(yè)領(lǐng)先。

　　擷“我心飛揚(yáng)”之意，沈陽機(jī)床給自主研發(fā)的數(shù)控系統(tǒng)取名“飛陽”。目前，“飛陽”數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化基地正在加緊推進(jìn)，預(yù)計到2013年將生產(chǎn)1萬臺“飛陽”數(shù)控系統(tǒng)。