品牌戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢公司：認識和理解品牌戰(zhàn)略規(guī)劃

　　我們經(jīng)常聽到企業(yè)需要進行品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，但往往不能完全理解品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的真正內(nèi)涵或內(nèi)在邏輯，導(dǎo)致品牌戰(zhàn)略規(guī)劃浮于表面或半途而廢。

　　品牌戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢專家羅百輝：要對一個品牌進行戰(zhàn)略規(guī)劃，我們必須首先弄清楚品牌二字，品牌究竟是誰的。許多企業(yè)創(chuàng)始人會直接回應(yīng)說，品牌屬于我們公司，商標都在我這里。從物理屬性的角度來看，確實如此。從認知屬性來看，品牌屬于顧客，顧客的理解和認知決定了品牌的好壞。因此，我們可以明確指出，所有與品牌相關(guān)的外化表現(xiàn)都屬于顧客，需要從顧客的角度出發(fā)。

　　看看戰(zhàn)略規(guī)劃中的“戰(zhàn)略”這個詞，所有談?wù)摗皯?zhàn)略”這個詞的人都需要著眼長遠，著眼未來，分析競爭環(huán)境和業(yè)務(wù)趨勢，判斷和判斷，然后在戰(zhàn)略方向?qū)用嫔咸岢鼋鉀Q方案。這一次至少要預(yù)測五年后的市場格局，這就是戰(zhàn)略應(yīng)該是什么樣子。因此，在談?wù)搼?zhàn)略時，應(yīng)該從這個角度出發(fā)。

　　規(guī)劃是什么?規(guī)劃是支撐和保證戰(zhàn)略落地的抓手，即各種行動事件，這將涉及到參與品牌戰(zhàn)略實現(xiàn)的各個內(nèi)部部門和外部合作部門，其中非常重要的，也是現(xiàn)代企業(yè)最為關(guān)注的，是指所有行動事件的落地都依賴于人，因此組織尤為重要。如何調(diào)動組織?這就要求戰(zhàn)略中所涉及的品牌價值，包括品牌的愿景和使命，這是對組織的一種情感召力，然后配合相應(yīng)的激勵措施，從而達到事半功倍的效果。

　　因此，品牌戰(zhàn)略規(guī)劃這六個字、三個詞，需要到位的認識和理解，才能為企業(yè)做出正確、合適的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　品牌戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢公司：在市場經(jīng)濟占據(jù)主導(dǎo)地位今天，企業(yè)需要在經(jīng)濟市場中建立自己的品牌，因此企業(yè)需要規(guī)劃自己的品牌戰(zhàn)略。品牌的境界和品牌的戰(zhàn)略高度來自企業(yè)的追求。企業(yè)在制定自己的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃時，需要考慮不同的影響因素，以確保自己的品牌戰(zhàn)略能夠在經(jīng)濟市場中順利實施。

　　企業(yè)需要對其目標客戶的特征有全面透徹的了解，其品牌戰(zhàn)略規(guī)劃有一定的過程。在制定自己的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃之前，企業(yè)需要充分了解制定品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的相應(yīng)步驟。

　　1、品牌的體檢和診斷

　　品牌體檢是決定品牌戰(zhàn)略規(guī)劃成功的第一步。這一步是一項非常嚴謹細致的工作，即使你犯了一個小錯誤，你也會犯錯誤，失去大局。品牌體檢的研究內(nèi)容包括:品牌所處的市場環(huán)境、品牌與消費者的關(guān)系、品牌與競爭品牌的關(guān)系、品牌資產(chǎn)、品牌戰(zhàn)略目標、品牌結(jié)構(gòu)、品牌組織等。

　　2、規(guī)劃企業(yè)的品牌愿景

　　品牌愿景就像霧中的燈塔，為船只指明前進的方向。簡而言之，品牌愿景就是告訴消費者、股東和員工:品牌未來的發(fā)展方向是什么?品牌未來應(yīng)該實現(xiàn)什么目標?

　　3、提煉品牌的核心價值

　　品牌的核心價值是品牌的靈魂和精髓，是企業(yè)所有營銷和傳播活動的中心。品牌核心價值應(yīng)該具有鮮明的個性。品牌的核心價值應(yīng)該能夠觸動消費者的心弦。品牌的核心價值應(yīng)該是包容性的，為今后品牌延伸預(yù)埋管線。

　　以上就是品牌戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢公司關(guān)于品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的相關(guān)介紹。企業(yè)文化在品牌建設(shè)中起什么作用?讓我們看看!

　　伴隨著經(jīng)濟社會的不斷加速和市場競爭的劇，企業(yè)文化對品牌建設(shè)的促進作用越來越被認可和尊重?？梢哉f，品牌從無到有、從弱到強的成長過程總是企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)文化共同作用的結(jié)果。

　　企業(yè)文化在品牌建設(shè)中起什么作用?

　　企業(yè)文化與品牌文化的關(guān)系。文化和品牌就像硬幣的兩面。文化是企業(yè)核心價值的內(nèi)化，品牌是企業(yè)核心價值的外在表現(xiàn)，兩者相伴，相互成就，相互促進。

　　其一，要推動視覺系統(tǒng)標準化

　　視覺識別系統(tǒng)是最直觀地體現(xiàn)企業(yè)形象識別度的符號元素，它通過標識標志、廣告宣傳、工裝服飾等形成的視覺沖擊力，以其獨特的氛圍，對內(nèi)影響、感染和教化員工，對外展示身份、形象，其標準化、標準化是企業(yè)品牌建設(shè)的首要任務(wù)。

　　其二，要推行理念系統(tǒng)類別化

　　企業(yè)理念旨在準確定位，注重入腦入心，貴在知行合一，切忌上下兩張皮，一個理念圈一切。以中國建筑行業(yè)的領(lǐng)頭羊，世界上最具競爭力的大型建筑集團為企業(yè)使命，堅持還是當年鐵道兵的血脈傳承，倡導(dǎo)以人為本，誠信守法，和諧自然，打造精品的管理方針，融入文化底蘊、社會責任、企業(yè)愿景，符合現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量發(fā)展的要求，通過分類理念的引導(dǎo)，促進各項工作的提升。

　　其三，要確保創(chuàng)建活動品牌化

　　品牌作為企業(yè)文化的實體化外觀和市場價值體現(xiàn)，依賴于文化，相互促進。加強企業(yè)文化品牌化建設(shè)，要堅持精品理念，以質(zhì)量、安全、工期、利益等為起點，提高企業(yè)影響力和榮譽度，圍繞自己的實際，結(jié)合駐地特色，挖掘文化基礎(chǔ)，培符合自己特點的個性文化、特色文化、延伸文化，建設(shè)橋梁文化、運輸文化、城市建設(shè)文化等特色文化品牌，使制度標準和價值標準協(xié)調(diào)同步，激勵制約和文化導(dǎo)向優(yōu)勢互補，提高員工素質(zhì)，規(guī)范員工行為，提高管理水平，表現(xiàn)企業(yè)形象。