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金屬鈑金新聞

“十二五”中國鈑金沖壓行業(yè)年增速超過10%

激光制造網(wǎng)通訊員 來源:機電商報網(wǎng)2011-01-25 我要評論(0 )   

10年來,隨著中國成為世界制造業(yè)中心大國地位的崛起,作為制造業(yè)基礎行業(yè)之一的中國沖壓、鈑金行業(yè)也取得了空前的發(fā)展。2001~2008年,中國沖壓、鈑金(厚度在3mm以下的...

10年來,隨著中國成為世界制造業(yè)中心大國地位的崛起,作為制造業(yè)基礎行業(yè)之一的中國沖壓、鈑金行業(yè)也取得了空前的發(fā)展。2001~2008年,中國沖壓、鈑金(厚度在3mm以下的薄鋼板/帶)行業(yè)年產(chǎn)值由1500億元增長到9000億元。

    中國鍛壓協(xié)會副秘書長齊俊河認為,“未來沖壓、鈑金行業(yè)的發(fā)展必須符合低碳、環(huán)保、節(jié)能、節(jié)材的設計和生產(chǎn)理念,生產(chǎn)必須向精密、高效發(fā)展,企業(yè)必須向專業(yè)化、規(guī)?;H化方向發(fā)展。”

    根據(jù)中國沖壓、鈑金行業(yè)的發(fā)展趨勢和國內外經(jīng)濟形勢的影響,齊俊河預計,“2010年行業(yè)產(chǎn)值同比增長速度將在20%以上。‘十二五’期間,行業(yè)產(chǎn)值平均每年的遞增速度不會低于10%。”

    向美國、日本企業(yè)學習

    齊俊河認為,美國沖壓、鈑金企業(yè)的模式是我國企業(yè)未來發(fā)展的方向,而日本沖壓、鈑金企業(yè)模式更適合中國企業(yè)現(xiàn)階段學習。

    他分析,中美沖壓、鈑金企業(yè)最大的不同點是在自動化和信息化水平上。美國企業(yè)模式表現(xiàn)在:一是閉環(huán)控制的自動化生產(chǎn)更加安全可靠,便于整條生產(chǎn)線運行的維護;二是安全意識高,壓力機上都安裝有安全光柵;三是管理信息系統(tǒng)的應用提高了公司的管理水平和生產(chǎn)效率,企業(yè)都有自己的管理信息系統(tǒng) MRPⅡ,原材料供應商所供應的材料都帶有條形碼;四是雖然企業(yè)的規(guī)模比較大,但是產(chǎn)品系列并不多,產(chǎn)品的生產(chǎn)批量很大。

    “總的來看,日本沖壓件生產(chǎn)專業(yè)化、自動化程度高,生產(chǎn)規(guī)模大,產(chǎn)品精度高,管理更加人性化,更加系統(tǒng)化?;旧隙加心>唛_發(fā)、設計和加工能力,普遍隨著日本主機廠用戶在中國建立了分工廠。”齊俊河說,“日本企業(yè)在生產(chǎn)中積累的各種先進制造技術和工藝裝置,值得我們學習。”

    中國企業(yè)任重道遠

    現(xiàn)階段,我國沖壓件制造企業(yè)總體上存在著規(guī)模小、制造設備落后、產(chǎn)品精度低、質量穩(wěn)定性差、供貨周期長、管理手段落后、信息化程度低等問題,很難實現(xiàn)規(guī)?;⑴炕蛡€性化生產(chǎn)。

    今后可以從以下幾方面入手提高和改進:一是采用先進的制造工藝和設備,建立健全質量保證體系,提高精密化、專業(yè)化、自動化、信息化制造水平,滿足大批量和柔性化生產(chǎn)的需要;二是提高企業(yè)的生產(chǎn)、營銷和管理水平,降低管理成本,提高企業(yè)綜合競爭力;三是重視人才隊伍建設,引進高素質人才,特別是重視引進和培養(yǎng)國際化人才,重視現(xiàn)有職工隊伍的再教育和培訓;四是加強國際交流與合作,縱覽國內外行業(yè)發(fā)展,提高領導層決策的前瞻性;五是樹立誠信觀念,建立企業(yè)的良好信譽;六是樹立全局觀念,建立合理的上下游供求關系。

 

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